㈠ 都在說「去中心化」，到底什麼是「去中心化」你知道嗎
自互聯網時代起，圍繞「中心化」和「去中心化」的爭論就從未停止，如今元宇宙時代區塊鏈技術崛起，倒是給這個爭論帶來了新的解讀。
·「中心化」與「去中心化」
要講解「去中心化」，首先就得提到它的對立面——「中心化」。
什麼是「中心化」？
「中心化」的意思是依靠中心來決定節點，節點依賴於中心，離開中心節點將不能順利運行。
舉個簡單的例子，我們現在常用的購物APP就是一個「中心化」的平台，我們在其中的購物、交易等活動都是依賴於購物平台的。平台可以獲取消費者與商家的所有數據，並且可以在過程中做出某些決定，擁有一定的權利去影響這個過程，例如商品推送等，是整個購物環節的中心。
因為中心對於數據的掌控，所以受眾對於「去中心化」的願望就更為迫切。所謂的「去中心化」也就是將中心去掉，將原本屬於中心的權力進行分散，實現用戶之間的點對點交流。
什麼是「去中心化」？
「去中心化」是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「「中心化」」而言的新型網路內容生產過程。
相較於早期的互聯網時代，「去中心化」指的是將權力和運營從公司或是政府等機構轉移到用戶手中，內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由全體網民共同參與、權級平等的共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造內容，共同生產信息。
簡單來說就是：在「去中心化」的世界裡，每一個人都會是一個節點，任何人也都有可能成為一個中心。任何中心都不會是永久性的，而是階段性的，任何中心對節點都不具備強制性。
·如何區分「中心化」與「去中心化」？
從詞彙解釋上看，兩者的差別其實十分明顯。
舉個簡單的例子，「去中心化」就好像是參加一場同學聚會，每一個人在活動中都是平等的，可以自由選擇去留，任何一個人的離開都不會影響這次聚會活動。
而「中心化」就好像是參加一場音樂節，在活動中都會跟隨歌手的節奏走，活動中一旦歌手離場，那麼音樂節也會隨之停止。
·「去中心化」的優點
1.降低風險
相較於「中心化」將所有數據集中存儲在一個中心節點上，「去中心化」能夠更好地規避來自外界對於網路數據的侵害，例如黑客入侵網路，「中心化」節點中黑客只需對中心節點進行攻擊便足以摧毀整個網路，但是「去中心化」則因為多個中心階段進行維護，所以黑客對其中一個節點進行攻擊是不會造成多大影響的。
2.分散中心的權力，避免數據壟斷
「去中心化」能夠分散「中心化」公司的權力，避免數據壟斷的出現，讓用戶的信息隱私得到保障，無第三方的介入，也避免了信息的泄露。
3.節約資源
由於「去中心化」的處理形式更加簡潔，因此在大量數據交易同時進行時，會更加節省資源。
4.自主高效性
由於「去中心化」採用區塊鏈技術，實現點對點的交易，確保了高效率、大規模的信息交互。
·理解誤區
「去中心化」不等於沒有中心，而是中心多元化，任何人都可以成為中心，且不會是永久性的。
·結語
「去中心化」作為區塊鏈的典型特徵，使得區塊鏈的運行不依靠中心的處理節點，實現了數據的分布式存儲、記錄與更新。在現在這個元宇宙高調發展的時代，「去中心化」的魅力必然會更加突出。
㈡ 管理的中心化與去中心化
我們知道，社群運營必須要有人做管理，而且管理一定是能產生管理層級的。也就是說，社群是圍繞- 個中心來運轉的，是需要中心化管理的。那麼，去中心化管理又是怎麼一回事呢?
去中心化是指社群傳播的內容、信息不再是由專人或特定人群產生，而是全體成員共同參與、共同創造的結果。其次，在去中心化管理模式中，社群是放射線結構的，社群圍繞靈魂人物聚集，然後每個節點又可以自由連接不同資源，安排自己的活動。社群通過靈魂人物的言行去影響整個社群的文化和價值觀，而不是直接管理。
其實，去中心化管理是中心化管理的延伸，並沒有誰更好的問題，也不是非此即彼。社群要做大，就必須允許去中心化的節點承擔更多的責任獨自去管理。在一個大社群中，對核心成員採取中心化管理，對外圍成員採取去中心化管理，保持中心化管理的成員對外圍群的影響力，適當平衡兩者之間的比例，是做大社群的關鍵。
那麼，社群運背該如何運用這兩種管理模式呢?
例如，羅輯思維以「有種、有趣、有料」為口號，微信公眾訂聞號「羅輯思維」語音，每天早上六點率左右發出，365天全年無體:視頻節目每期50分鍾，每周五在優酷網播出，全年48期。試想，如果沒有羅胖這個核心人物，社群就不可能長久地火下去。這可以說是社群中心化管理最好的體現。再來看一個以去中心化管理為主的社群。BM社群在各個城市設有交流營、讀書筆記PPT營、繪畫營、碼字營，這些社群都有獨立的群負責人按自已的群特點去組織運營。總群負責人只是把各個分群組長們聚在一起，分享好的經驗，提供可以共享的資源，提出運營建議，但每個群的決策權完全在組長身上。
由此可見，這兩種模式都能夠在社群中應用成功，只不過中心化模式有個偏強勢的群中心人物駕馭與規范，對群有很大的影響力;而去中心化模式的中心人物偏弱勢或者乾脆就沒有，但是一-定有一個非常主動的連接者和溝通者。比如，BM社群的核心人物陳慧敏通過自己積極地溝通和交流，與不同社群的核心人物保持了緊密溝通，形成了大家都認可的群文化。
因此，無論是羅輯思維還是BM社群，都存在負責人和群規則，只是這兩者的中心化程度不同。在社群資源不足、管理者能力有限的時候，可以採取中心化和去中心化3 : 7的比例，讓更多優秀的人才加入社群，管理者只是扮演連接者的角色。
在社群規模日漸成熟、管理者能夠根據自身能力帶動其他人的時候，可以採取中心化和去中心化7 : 3的比例，讓資源得到更好的分配、優化、利用。因為當社群規模變大後，繼續採用去中心化的管理模式，會出現所有人有事都找連接者，而連接者到處救火式響應，溝通效率反而會變低。
㈢ 中心化與去中心化
1.網路貼吧是高度去中心化的
從傳播學角度解釋：中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）對應著集權與分權。如b站、知乎等更中心化的網站，典型特徵是少數人拿著大喇叭說，大多數人只是聽眾。內容輸出者和接受者的互動都是基於中心化的。
而網路貼吧高度非中心話，換句話說就是：任何人都能拿個大喇叭發表言論，每個人的話語權差別不大。
中心化和去中心化對不同用戶各有利弊，中心化社區是個教室，非中心化社區是個鬧市。以b站、知乎為例，粉絲、推送制度對於大up主、大V是極其有利，而對新up主是十分不友好的。想像一下，你辛辛苦苦剪出來的視頻，播放量兩位數「石沉大海」，是怎樣一種苦惱。
網路貼吧不一樣，除吧務、個別元老以外，每個人說話的權重幾乎是等同的，於是便吸引了大量普通網民暢所欲言。中心化加大了技術對普通用戶的賦權，在貼吧里無論是引戰罵人發牢騷，必定有人觀看，有人和你互動，這就保證了你發言的存在感。
並不是貼吧的低素質網民比知乎b站多了，而是前者被你看到了，後者被自然篩選掉你根本關注不到
2. 網路貼吧對爭論罵戰的態度
網路貼吧能成為網路暴力的重災區，和官方的縱容絕對有關，甚至網路還設計了一系列圈套鼓勵用戶參與罵戰。
最典型的一點是禁言收費，被人罵了不爽，交錢充會員吧。
這個也是無意中看到的，對於中心化和去中心化這兩個概念感覺比較有趣。
因為之前在仙吧吐槽仙粉，現在看這個文章就明白了是很多話一些人說不出來而已。他們想噴人噴不出來，所以知乎那麼多客觀吐槽仙七的文章中幾乎看不到多少仙粉的影子，他們想罵人罵不出來。哪是一種被人堵嘴的感覺......
有些人真是見縫插針，任何一個點都能成為懟你的動力....
明明大家討論的不是一個點，非要拿另一點懟我說的點。
所以有多少人為了在貼吧懟人而去充會員的.....
㈣ 什麼是中心化、去中心化、多中心化
在教室里，一群學生聚精會神地聽老師講課，老師是一個中心，這就是「中心化」。
山裡有很多蘋果樹，任何人都可以去採摘，多勞多得，采果的人可以將蘋果拿去賣或與別人換取其他物品，這種自由採摘就是「去中心化」的。
城市的多中心化發展，城市中心不止一個，可能同時是財富中心、消費中心、交流中心......，這就是「多中心化」。
以上是中心化、去中心化以及多中心化在生活中的體現，在區塊鏈領域中如何理解這三個名詞呢？
中心化
中心化：簡單地說，就是中心決定節點，節點必須依賴中心，節點離開了中心就無法生存。
去中心化
去中心化：在一個系統中任意節點的權利和義務都是均等的，系統中的數據塊由整個系統中具有維護功能的節點來共同維護，任意節點停止工作都不會影響系統整體的運作。
去中心化是區塊鏈最基本的特徵，區塊鏈不依賴於中心的管理節點，就能夠實現數據的分布式記錄、存儲和更新。
區塊鏈的去中心化體現在激勵機制、共識機制等方面，例如比特幣通過點對點協議以網狀的形式彼此互相連接，在此基礎上，公有鏈通過引入經濟激勵機制，公正記賬，即使大部分的計算機崩潰了，系統依然可以正常運行。
多中心化
多中心化：由多個中心節點組成的平等網路，節點的參與和退出可能有所要求和限制，系統中每一個中心都需要有充分的能動性。
例如，EOS總共有21個超級節點，21個節點之間相互制衡，並且必須符合一定的要求、提供一定的軟硬體設施才有可能成為候選節點。
目前很多傳統行業，政府機構和金融機構都很難直接採用去中心化結構，要用區塊鏈技術只能採用多中心化的聯盟鏈結構，以便增加交易的效率，用戶數據在有效節點內進行公開，最大限度保護用戶隱私。
總結
去中心化是系統的顛覆，多中心化則是系統的升級，去中心化讓任何人都可以成為中心，每個中心都依賴多個個體的支持。
㈤ 如何理解中心化與去中心化概念
在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
對於去中心化，很多人都有誤解，甚至進入一個困局——去中心化就是不要中心。去中心化，不是不要中心，而是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。簡單地說，中心化的意思，是中心決定節點。節點必須依賴中心，節點離開了中心就無法生存。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。
舉例說明
中心化：SOA ESB中心化服務架構；去中心化：Dubbo、Spring Cloud去中心化架構。
中心化：上課；去中心化：學術交流
中心化：看電影；去中心化：玩手機
其他看法
通俗地講，中心化就是一個或幾個認證的嘉賓在講話，所有其他人還能參與聽，類似於上課的模式。而去中心化就是每個人都可以講話，都可以選擇聽還是選擇講，就像自由討論模式。以前的門戶網站是中心化，今天的博客，社交媒體都是去中心化。
當然在今天沒有完全的中心化和去中心化，就像大家普遍認為淘寶京東是中心化平台，但它們的用戶也可以通過社交渠道去分享發掘流量，淘寶有自己的「社區」，京東也有自己的「發現」，這些都是去中心化的形態
㈥ 中心化交易所和去中心化交易所的區別是什麼
中心化交易所最大的優勢是交易速度快，交易深度足，最大的問題是由於中心化導致的安全性不足，用戶信息泄露，資金不安全等問題；
去中心化交易所最大的優勢是匿名性，安全性，交易透明可查，但不足之處在於去中心化引起的交易速度慢，交易深度不足，交易成本高等問題。
雖然中心化交易所現在仍是主流，隨著區塊鏈技術的完善，更安全的去中心化交易所是未來的趨勢。
溫馨提示：
1、以上信息僅供參考，不做任何建議；
2、投資有風險，入市需謹慎。
應答時間：2021-09-07，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈦ 互聯網經常提起『中心化』和『去中心化』是什麼
中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）就是集權與分權，在互聯網上，就是指從我說你聽的廣播模式，向人人有個小喇叭的廣場模式轉變。中心化的典型例子是門戶網站，去中心化的典型例子是blog、UGC、社交媒體等。
很多人對去中心化有一些誤解，比如說Facebook、Twitter等正在成為更集中的中心。去中心化不是說今後不再有大網站，也不是說大網站就一定是中心化的，去中心化主要是指技術對普通用戶的賦權。另外，去中心化也不是人人絕對平等的意思，總會有人更善於利用技術賦予的可能性，有人則不善用或不在乎。
通俗的說 ：
中心化：幾個經過認證的嘉賓在『講話』，所有其他人在聽。（上課）
去中心化：每個人都可以『講話』，每個人都可以選擇聽或者講。（英語角）
來自豆瓣2015-01-04知識：http://www.douban.com/note/476273729/?type=like
㈧ 「概念」網路中的「中心化」 VS 「去中心化」
在社會學中有一個概念，叫做"結構洞"。簡單的說，當你想要聯繫到A，但是必須要通過B，這樣B就是一個結構洞，而B可能因此而謀利或者產生競爭優勢。
"中心化"可以簡單的與"結構洞"畫上等號。"結構洞"帶來的是競爭優勢，競爭優勢中含有信息不對等、信息流操控等等，這也是"中心化"設計在社交網路中的具體表現。
「去中心化"即減少因為"中心化"帶來的巨大競爭優勢。"去中心化」不代表沒有中心，只是將中心從「人」這種不可控的因素中外移至可控並且中立的因素中，這樣之前的競爭優勢就不會存在。
因此在某種意義上來說，「去中心化」是一個「降權」的操作，同時對於個人而言可控性更好。經過這樣操作後的整個網路形態會成為一個「細胞組織」，他們互相很難受到影響，因而更加穩定，但同時面臨了新鮮空氣進入困難的問題。
為了更加清晰的區分「中心化」與「去中心化"的概念，我們可以通過下面這張表直觀的感受下：
互聯網放大了人性，讓人以一個人的方式面對整個人類，信息的產生、存儲、轉發等都是以人為單位，網路讓信息得以流通。
Paul Baran在1962年寫的一篇文章《On Distributed Communiction Networks》中提出了Packet Switched的概念，並直觀的描述了三種不同的連結狀態。
「中心化」是絕對的，「去中心化」是相對的。「中心化」向「去中心化」演變的過程是由樹到圖的過程。
結合上面的三張圖，Baran認為，網路的組成結構包括兩種狀態：中心化和分布式，而去中心化則是兩種組成的中間過渡態。