去中心化去中間商

A. 都在說「去中心化」，到底什麼是「去中心化」你知道嗎

自互聯網時代起，圍繞「中心化」和「去中心化」的爭論就從未停止，如今元宇宙時代區塊鏈技術崛起，倒是給這個爭論帶來了新的解讀。

·「中心化」與「去中心化」

要講解「去中心化」，首先就得提到它的對立面——「中心化」。

什麼是「中心化」？

「中心化」的意思是依靠中心來決定節點，節點依賴於中心，離開中心節點將不能順利運行。

舉個簡單的例子，我們現在常用的購物APP就是一個「中心化」的平台，我們在其中的購物、交易等活動都是依賴於購物平台的。平台可以獲取消費者與商家的所有數據，並且可以在過程中做出某些決定，擁有一定的權利去影響這個過程，例如商品推送等，是整個購物環節的中心。

因為中心對於數據的掌控，所以受眾對於「去中心化」的願望就更為迫切。所謂的「去中心化」也就是將中心去掉，將原本屬於中心的權力進行分散，實現用戶之間的點對點交流。

什麼是「去中心化」？

「去中心化」是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「「中心化」」而言的新型網路內容生產過程。

相較於早期的互聯網時代，「去中心化」指的是將權力和運營從公司或是政府等機構轉移到用戶手中，內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由全體網民共同參與、權級平等的共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造內容，共同生產信息。

簡單來說就是：在「去中心化」的世界裡，每一個人都會是一個節點，任何人也都有可能成為一個中心。任何中心都不會是永久性的，而是階段性的，任何中心對節點都不具備強制性。

·如何區分「中心化」與「去中心化」？

從詞彙解釋上看，兩者的差別其實十分明顯。

舉個簡單的例子，「去中心化」就好像是參加一場同學聚會，每一個人在活動中都是平等的，可以自由選擇去留，任何一個人的離開都不會影響這次聚會活動。

而「中心化」就好像是參加一場音樂節，在活動中都會跟隨歌手的節奏走，活動中一旦歌手離場，那麼音樂節也會隨之停止。

·「去中心化」的優點

1.降低風險

相較於「中心化」將所有數據集中存儲在一個中心節點上，「去中心化」能夠更好地規避來自外界對於網路數據的侵害，例如黑客入侵網路，「中心化」節點中黑客只需對中心節點進行攻擊便足以摧毀整個網路，但是「去中心化」則因為多個中心階段進行維護，所以黑客對其中一個節點進行攻擊是不會造成多大影響的。

2.分散中心的權力，避免數據壟斷

「去中心化」能夠分散「中心化」公司的權力，避免數據壟斷的出現，讓用戶的信息隱私得到保障，無第三方的介入，也避免了信息的泄露。

3.節約資源

由於「去中心化」的處理形式更加簡潔，因此在大量數據交易同時進行時，會更加節省資源。

4.自主高效性

由於「去中心化」採用區塊鏈技術，實現點對點的交易，確保了高效率、大規模的信息交互。

·理解誤區

「去中心化」不等於沒有中心，而是中心多元化，任何人都可以成為中心，且不會是永久性的。

·結語

「去中心化」作為區塊鏈的典型特徵，使得區塊鏈的運行不依靠中心的處理節點，實現了數據的分布式存儲、記錄與更新。在現在這個元宇宙高調發展的時代，「去中心化」的魅力必然會更加突出。

B. 「去中心化金融」究竟是何種程度的中心化

現在，所有跟加密貨幣、區塊鏈和數字資產等相關的門戶平台，每天都離不開關於這些話題： DeFi 、" Yield-farming "、" YAM "和" yearn "。對於幣圈和鏈圈的人來說，當然一點不陌生；但對圈外人來說，特別是金融和IT領域從業人士，如果你還感到陌生，甚至沒必要去了解，那你已經處於中國數字領域創新的落伍隊列！

完整回答出處：https://mp.toutiao.com/profile_v4/graphic/preview?pgc_id=6869543205105304076

DeFi代表「去中心化金融」，旨在用更少，更好的中間人來重建傳統的金融系統。市場上的許多傳統行為，例如貸款，借貸，結構化衍生產品以及證券的買賣；現在都可以通過去中心化的開源網路來完成。

目前，這些應用程序中（或稱"Dapps"）的絕大多數是在以太坊上創建的，其實在原理方面，其他具有智能合約功能的公鏈網路也可以完成這些去中心化的金融事務。

首先，DEFI離不開穩定幣一物。跟像以幣價波動性巨大的比特幣等普通加密貨幣不同，穩定幣與美元等法定國家貨幣掛鉤。在不穩定的資產中重新創建借貸合同和其他金融產品是不切實際的，因此大多數DeFi合同在其功能的核心中都包含了穩定幣。當今市場上常見的穩定幣類型包括這些：USDT，USDC，TrueUSD，Dai和Paxos。

在撰寫本文時，DeFi合同中鎖定的總價值約為80億美元。

1、借貸

DeFi允許用戶以編程方式獲得貸款，而無需審查應用程序，甚至沒有銀行賬戶。在某些DeFi申請中，借款人不需要外出尋找貸款人。取而代之的是，貸款人是智能合約本身，利率是根據供求關系計算的。在其他應用程序中，一個固定的利率是保證作為交換，你的硬幣借給合同。

DeFi允許借款人將他們的數字資產作為抵押品，在償還貸款之前，這些資產被鎖定在智能合約中。由於空間的原始性，附帶要求可能非常高，使其不切實際。

DeFi貸款平台的例子包括： Compound、Aave、Maker 。

一個常用的術語：「Yield-farming」（收益耕種），是來自於6月15日Compound創建的一個新功能，用戶通過參與通證經濟並為協議提供流動性而獲得代幣獎勵。這一趨勢後來被其他DeFi協議所接受。

2、去中心化交易所

證券和加密貨幣的交易通常通過第三方運營的平台進行。但是，如果一台機器能夠通過智能合約無縫地創建一個公平的交易呢？由DeFi創新的交易所消除了中間商，可以充當對等交易所中基金和數字資產的保管人。

去中心化交易所的例子包括： Curve、Uniswap、Bancor、Kyber和Synthetix 。

值得注意的是，在過去幾天里，Uniswap的每日交易量超過了Coinbase，Coinbase是美國最受歡迎的加密交易所之一，擁有1200多名員工。對於Uniswap來說，這是一個不小的 歷史 壯舉，它基本上是自動化的，不需要集中化的團隊來運作。

3、資產管理協議

最近的一類DeFi產品為用戶創建了一個框架，用於集中資金進行類似於機器人顧問、自動基金和資產聚合器的投資。

實例包括： Yearn.Finance, Melon, Set protocol, Zapper.fi和Insta.dapp 。

4、去中心化的市場預測、期權和保險

對投機事件方面，對正在發生或者還未發生的事，在這些能實現的方面得以實現：去中心化的預測市場、鏈上選舉和保險理賠，這成為完全自動化的問題。如今，這些平台經常被用來確保智能合約中的漏洞。在未來，這些平台將被用於防止事故和自然災害。

例如： Augur、Polymarket、Opyn和Nexus Mutual 。

5、合成資產樞紐

這是一個非常受歡迎的！像比特幣這樣的資產可能對某些功能（例如儲值）很有用，但很難用作抵押品。可以將其想像為卡在金庫中的黃金，難以移動，固定和抵押。創建數字表示形式或比特幣使用權可將其用於金融合同。這些平台變得如此流行，以致目前比特幣的令牌化速度比開采速度快。

當前充當合成樞紐的平台包括： BitGo （代幣化BTC為3.86億美元）和 REN （代幣化BTC為2億美元）， Keep Network 即將推出。

最後，DeFi還承諾將輕松組合不同的智能合約。例如，您可以以5％的利息投資100,000美元，然後通過DeFi機器人顧問自動將該利息重新投資到另一資產中，或將其用作貸款的抵押品。

除了 游戲 玩家和狂熱的「yield farming」到深夜，還有一些基金正在對DeFi進行機構投資。該領域的一些著名投資者包括：DG Lab Fund、ParaFi Capital、Framework Ventures、3Arrows、Mechanism、Coinfund以及資深加密投資者Polychain、Pantera和Multicin Capital。

帕拉菲資本（ParaFi Capital）執行合夥人本福爾曼（Ben Forman）在一次談話中說道，他為什麼用自己的基金投入到DeFi中：

"很多人認為DeFi是加密技術的最新 時尚 ，這並不奇怪。下一件大事往往開始看起來像玩具。DeFi協議提供了一種在全球范圍內構建金融產品的方法。你已經看到了創新的沙箱，在參與和資本流動方面是無限的。對於任何新技術，你都會看到大量的實驗和失敗。失敗是創新的代價。但重要的是不要把孩子和洗澡水一起扔掉——DeFi網路背後的底層架構有持久的力量。這些用例正在侵蝕遺留的金融基礎設施，以至於它們越來越難以忽視。"

筆者認為，盡管一些投資者似乎在一夜之間將資金成倍增長，但DeFi讓我們想起了2017-2018年的ICO熱潮。更高的回報意味著更高的風險。其中許多項目仍然是投機性的，伴隨著智能合約、抵押和波動性不可預測風險。一如既往，做你自己的研究。

答案的原文出處：https://mp.toutiao.com/profile_v4/graphic/preview?pgc_id=6869543205105304076

就是原來有一個統一管理的要重新變成全部共同管理的一個模式。去中心化看起來挺好。但是呢，實現起來的難度很大。有點的是去中心化以後不太容易不會篡改數據。

C. 區塊鏈的特性

1、去中心化

所謂去中心化，是指由於區塊鏈使用分布式核算和存儲，不存在中心化的硬體或管理機構，任意節點的權利和義務都是均等的，系統中的數據塊由整個系統中具有維護功能的節點來共同維護。

2、開放性

所謂開放性，是指區塊鏈系統是開放的，除了對交易各方的私有信息進行加密，區塊鏈數據對所有人公開，任何人都能通過公開的介面，對區塊鏈數據進行查詢，並能開發相關應用，整個系統的信息高度透明。

3、自治性

區塊鏈的自治性特徵建立在規范和協議的基礎上。區塊鏈採用基於協商一致的規范和協議（如公開透明的演算法），使系統中的所有節點都能在去信任的環境中自由安全地交換數據，讓對「人」的信任改成對機器的信任，任何人為的干預都無法發揮作用。

4、信息不可篡改

所謂信息不可篡改，即一旦信息經過驗證並添加到區塊鏈，就會被永久地存儲起來，除非同時控制系統中超過51%的節點，否則單個節點上對資料庫的修改是無效的。

正因為此，區塊鏈數據的穩定性和可靠性都非常高，區塊鏈技術從根本上改變了中心化的信用創建方式，通過數學原理而非中心化信用機構來低成本地建立信用，出生證、房產證、婚姻證等都可以在區塊鏈上進行公證，擁有全球性的中心節點，變成全球都信任的東西。

5、匿名性

所謂匿名性，是指節點之間的交換遵循固定演算法，其數據交互是無須信任的，交易對手不用通過公開身份的方式讓對方對自己產生信任，有利於信用的累計。

鏈信是擁有千萬級會員用戶的區塊鏈落地應用，擁有自己的誇克區塊鏈作為公鏈，qkibill開源錢包，獨立的區塊瀏覽器，是一個完全自主由用戶掌握自己數據的區塊鏈平台，誇克鏈信創新區塊鏈加生活服務平台，致力於打造更好的區塊鏈服務，鏈信區塊鏈具備以上的幾個特點，是真的區塊鏈項目。

D. 去中心化的意思

去中心化通俗解釋是:去中心化是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態,是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。

相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。

去中心化計算

去中心化計算把硬體和軟體資源分配到每個工作站或辦公室的計算模式。相比之下，集中式計算則是將大部分計算功能從本地或者遠程進行集中計算。去中心化計算是一種現代化的計算模式。

與之相反的集中計算，則普遍存在於早期的計算環境當中。 一個去中心化的計算機系與傳統的集中式網路相比有很多優點。台式計算機發展迅猛，它們的潛在的性能遠遠超過要求的大多數業務應用程序的性能要求。結果，大多數桌面計算機存在著剩餘的閑置計算能力. 一個去中心化的計算系統，可以發揮這些潛力，最大限度地提高效率。 然而，它是否增加了整體網路的有效性依然值得商榷。

E. 什麼是去中心化

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

F. 何為「去中心化」

「去中心化」是目前互聯網發展的主流形態，相對於中心化和壟斷化而言，去中心化在 增長空間、穩定系數 以及 流行速度 這幾方面上都占據著絕對優勢。現如去中心化商業化迅猛發展都昭示著未來發展格局或業態發展趨勢。

去中心化就意味著 對用戶放權， 讓用戶真正的參與進來， 增強獲得感， 有 娛樂 性趣味性，有權力主張空間，而不是一味的設定限制來約束甚至禁止用戶的行為。在早期的平台應用當中，用戶只有是否被選擇權，而沒有實現自己價值或個人主張的機會，在這一點上， 國富興泰數字平台 是足可以從個人商業慾望，自我主張展現才華，兌現個人經濟價值和創造 社會 價值，這是去中心化的開始。去中心化用於商業創業的浪潮必將愈演愈烈。

然而去中心化並非絕對自由，並非摒棄中心，相反，是由每個節點來自由選擇中心。任何人可以是節點，同理， 任何人可以是臨時中心。 就像某網路，人人可以編輯，也就給了網民展現創造力的舞台，進而縮小信息差，以後某些平台和商家打信息差來賺快錢的道路將越走越窄。

故而不同於其他傳統電商平台，國富興泰致力於以 「去中心化，0投入利他時代」 為契機，打造國富興泰跨境新零售交易服務平台；建設國富興泰新零售商業生態供應鏈循環系統，為中青年、大學生、白領、工人、教職工等群體提供兼、專職，人人創業創收服務，助力全民體驗式納稅，促進家庭副業收入增長；平台去除中間環節，實現產銷兩端無縫對接服務，直接讓利於消費者、創客、合夥人或兼職創業者，共同推動平台和新業態發展；建設工業企業或供應端、消費端、或創客、 社會 多方共贏的生態商業系統，有利於促進 社會 發展，提高百姓生活質量。

在國富興泰數字平台，每一位用戶都是平台的 創客， 也就是模式的中心，用戶不再被各種繁復的規則束縛，更不用擔心被打信息差，收入交易 全透明， 通過分享就可以邀請好友成為創客，好友在消費時可享受優惠，且為用戶自身帶來收益。不僅用戶享受這種待遇，廣大商家企業家朋友們也可以成為創客，可以從 傳統商家思維轉型升級 為平台思維，從而享受分享賺錢，從商家服務商家，商家服務個人，帶來發展便利與經濟增長，如此一來，店鋪得到了流量光顧，顧客得到了額外收入，既助力了實體店鋪數字化轉型升級，又拉動了線下消費，可謂是二者得兼。

G. 「去中心化」是什麼為什麼會成為新的商業趨勢

去中心化商業時代已經悄然來臨，顯然這又會帶來在線市場的一大波紅利，但與以往那些轟轟烈烈地商業模式不同的是，這次它來得悄無聲息。

「去中心化」並不是一個新鮮的詞語，早在很多年前Web2.0這個概念剛剛興起前就有了很多信奉者與實踐者。印象最深的是之前PC時代紅極一時的豆瓣網。但隨著豆瓣的落寞，「去中心化」這個概念彷彿被收藏在時代的角落中。直到張小龍帶著他的微信站在公眾面前，將「去中心化」作為他最核心的產品理念之一再一次推向外界。最近一次這幾個字再次被提起，則是在馬化騰的一次重要演講中，他透露騰訊將推出「去中心化」的智慧零售解決方案,以幫助商家從「二選一」的困境中走出來。

可以這樣講，馬化騰的這次演講標志著「去中心化」終於花熟蒂落—— 從互聯理想主義這顆參天大樹上結果，並從高空落到了硝煙四起的現實商業世界中。 而承載它的沃土顯然是以微信為基礎，以連接為核心價值的騰訊大生態。這顆早已膨脹欲裂的果實在落地的同時向外噴灑出的種子得以讓每一個尋求價值突破的商家得以從中獲得新的商業紅利。這些種子就是微信孕育已久的小程序。

從理想到現實，「去中心化」走過了十餘年的光景。在這十餘年中，中國的互聯網完成了兩次重大進化——
1. 智能手機成為大多數人身體的一部分，讓每個人擁有了與他人連接的物理介面與交換信息的能力。
2. 我們獨特的文化讓微信能夠把握機會成為占據人們每日在線時間50%左右的超級應用。換句話說，我們一起組成了「微信」，把彼此拉進了微信時代。

這兩次重大進化，讓我們比其他國家更快地進入「去中心化」發展的快車道中。曾經互聯構建者的終極理想正在變成現實，現實世界中的商業規則也因此發生改變。

這次，它真正開始改變傳統價值創造與傳遞的成本模式。

對於一些朋友來說，上面的內容可能講得有些抽象，下面我會努力用簡單清晰的方式來試圖讓大家明白什麼是「去中心化」以及它對於眼下商業時代的重要意義。

如果你玩過網路游戲，那麼你對這個概念的理解就會更加容易。在游戲中我們一般都會擁有兩種視角模式：可以縱覽全局的「上帝視角」以及以我們自己為中心的「第一人稱視角」。

正如我們在玩游戲時的體驗一樣，我們更容易藉助「上帝視角」在眾多的選擇中尋找到通往目的地的捷徑。所以在「上帝視角」的設計思維下，往往大家都會認為存在著一個大多數人都期待獲得的最佳路徑和最優入口。 這個設計者規劃好的，人人必經的「最優入口」往往會成為某個網站或服務的流量中心 。

比如手機淘寶的首頁和某個論壇的手機版：

很重要的一點，藉助上面的這個論壇的例子，你應該明白的是，並不能簡單地說做個社區，或者只要內容來自用戶就是「去中心化」。因為不管內容來自於誰，你依然需要按照規劃好的路徑來創造和獲取信息。道路不會因你而變，該交的「過路費」還得交。

就像下圖這樣，「地圖」清晰而穩定：

通常理解下的「中心」實際上指的就是在「上地視角」這樣的思維模式下，設計出的用戶必經的路口，即「流量分發中心」。 內容是否來自用戶只是附加結果，不要受此干擾。

有了這個基本認識，我們再看「去中心化」就更加容易。相比之下，「去中心化」則是指在似於游戲中的「第一人稱視角」這樣的模式下，將設計焦點放在當前單個用戶身上，伴隨用戶的使用而提供服務的設計模式。

比如下面這兩個例子：

當我們沉浸在「第一人稱視角」中的時候大腦的工作負擔是最輕的，因為大多數都是應激反應，而非理性與邏輯的判斷。所以設計者往往會根據我們「行進」的情況，讓我們需要的工具與服務出現在我們的周圍。這種「唾手可得」的感覺可以讓我們在第一人稱視角中獲得現實世界中難以獲得的掌控感。

在「第一人稱視角」中，每個用戶的所見所得都是千差萬別的。甚至不僅僅因人而異，還會因時間、地點等眾多個性因素而異。當然，與游戲這種極度突出沉浸式體驗不同的是，大家都會期待以最小的成本方式最快地到達自己的目的地，越過所有第三方直接與市場對話。

下面這張圖基本能表達去中心化的這樣一種狀態：

所以聰明的你很可能會說， 這不應該叫「去中心化」，應該叫「多中心化」才對 。如果你能這么想的話，那麼恭喜你，你已經開始真正在理解「去中心化」的本質。人們之所以更習慣稱之為「去中心化」，只是在通過對比過往的模式進行描述而已。

去中心化的核心價值在於能夠有效地將平台日積月累、不斷攀升的運營成本有效地分攤到個人身上。

我沒有用「網路圖」去表達，是因為我覺得它不足以體現出第一視角下「身邊」的感覺。「網」本身也是需要有連接成本的，但「去中心化」則體現的是對信息中介成本極其強大的削減能力。借上面的圖中，來看下「去中心化」表現出的幾個特殊之處：
1. 品牌與用戶都是主體，擁有平等的位置，都可以自成中心。
2. 主體之間都是伴隨狀態，所以彼此之間首先兌現的是時間的價值。
3. 主體之間的推薦構成了信息傳播的基本方式。

所以：
1. 品牌的擬人化運營越來越受歡迎；
2. 用品牌標簽構建出的用戶畫像穩定性更高（因為有時間參數）；
3. 用戶群化趨勢成必然，微信群通過流動性保護和加劇了這樣的趨勢；
4. 傳統大品牌通過將自身拆分為用戶某一方面服務的子品牌，構建子品牌矩陣更容易見到效果。這點是與傳統路邊廣告牌那種把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推廣費直接花在用戶身上，而非平台。
6. ...... 

當然還有很多與以往截然不同的結果。如果你能夠將這幅圖印在腦海里，那麼相信你會收獲屬於你自己的「去中心化」最優策略。

這里首先說明一下，我並不是指未來所有的服務都要按照「去中心化」的模式去走，而是希望你能夠通過下面的文字了解傳統「上帝視角」這種設計模式在發展中產生的弊端，以此加深對「去中心化」的理解，最終能夠結合自己的業務實際的情況來進行策略上的判斷。畢竟，完全的「去中心化」的平台是不存在的。

適者生存，優勝劣汰，一切都是市場自然選擇的結果。越是競爭激烈的領域越是如此。「去中心化」形成的過程也同樣如此，一步步地讓越來越多的互聯從業者不得不花費更多的心思， 從簡單地設計「網站信息地圖」到努力抽象並勾勒出最接近真相的「用戶心智地圖」。

如果某個在線市場的競爭越激烈，就意味著這個市場中的信息提供者就越多，信息容量就越大，對於用戶而言挑選出有效信息的成本就越高。

在互聯網剛剛興起時，給所有人提供一個一樣的推薦列表就夠了，比如雅虎。不過後來還是被Google用一個搜素框趕下神壇。因為Google讓每個人都能在「第一人稱視角」下更有效地直達自己的目標。

同樣的事情也正發生在淘寶、天貓這樣的電商平台上。前幾年電商的高速發展讓平台篩選信息的成本越來越高，分攤到商家頭上就是居高不下的推廣成本。這樣你就很容易理解，為什麼電商平台紛紛推出自己的購物節，因空間位置不夠用了，就得從時間上找位置。但問題又來了，購物節這樣的時間窗口雖然帶來的額外的關注度與流量，但依然受困與現有電商導流模式，給平台帶來更大的分發壓力，商家也要想辦法及時消化分攤到自己頭上的高價流量成本。

來自傳統平台官方的「造地」的速度越來越趕不上商家增長的速度。傳統模式下的「流量中心」不夠用了，「過路費」高到讓商家賺不到錢。

所以，單純地開個網店就能創富的時代很快就成為過去。現在則更多是在線下商業保本的基礎上藉助線上來整合供應鏈與物流通道來提升庫存周轉率，或者乾脆明確地將線上投入作為擴展新客的市場推廣費，然後再引導成線下老客戶提升附加值。

當今天貓與京東之間的競爭對商家造成的「二選一」困境，背後就是這個原因。馬雲所說的「傳統電商已死」背後的原因也是這意思。

記住，「去中心化」的本質並不是說消滅中心，而是從用戶的「第一人稱視角」這個設計思路出發，形成多中心的局面。眼下，我們要做的是把腦海中的傳統地圖更新為用戶的心智地圖，為自己的產品服務尋找出「陪伴」的價值。

每個人都希望成為新世界中的超人，而不僅僅是現實世界中的一個平凡的倒影。

成就個體，就是要想辦法讓自己的服務成為用戶「超級裝備包」中的常駐成員。所以下一步，你需要用「去中心化」的思維去打造一款你自己的小程序。

我會在接下來的文章里與你分享關於打造小程序的內容。