萬物互聯和去中心化

⑴ HarmonyOS——華為對萬物互聯的解讀與詮釋

6月2日，華為召開鴻蒙操作系統及華為全場景新品發布會，除了一堆硬體產品外，發布會的C位HarmonyOS 2正式登陸手機。

2019年8月份首次亮相到2020年9月HarmonyOS 2發布，HarmonyOS從最初的一個用於IoT的系統，短短一年時間被迅速扶正。

HarmonyOS 2是HarmonyOS真正起點。

HarmonyOS 2開始向128KB-128MB物聯網設備（如智能電視、可穿戴設備和 汽車 ）開放，隨後在2021年4月向128MB至4GB設備開放，2021年10月向4GB以上的設備開放。

這意味著，硬體時代，華為一直以來貫徹的1+8+N策略，在軟體HarmonyOS上，走了一條N+8+1路線。萬物互聯是HarmonyOS的未來，但手機卻是HarmonyOS當下能否成功的關鍵。

上月召開的鴻蒙夥伴峰會上，華為宣布HarmonyOS完全開源開放，歡迎三方手機廠商使用HarmonyOS，一起開源共建。

第三方手機廠商是否使用，裡面牽涉了太多利益，當然也不是一兩個人能夠決定的，但是華為必須盡全力去做這樣的努力與嘗試，因為即便HarmonyOS是一款去硬體中心化的系統，但是目前手機依舊是萬物互聯的交互中心，是起點，是控制中樞。

HarmonyOS 2發布，正式宣告了HarmonyOS手機的到來，但是即便如此，正如華為消費者業務軟體部總裁王成錄強調的那樣，HarmonyOS不是一個為了替換Android而生的智能手機專用操作系統，它本不屬於Android的同一賽道。

在如今我們智能終端設備越來越多的當下，各種終端設備相互之間是割裂的，連接時復雜的，操控是繁瑣的，就像一個個孤島，彼此沒有交集，HarmonyOS的使命就是將各個「孤島」統一在一起，每個人、每個設備都是萬物互聯大陸的一部分。

即為不同設備的智能化、互聯與協同提供統一的語言，通過分布式技術，讓手機、平板、手錶、智慧屏等智能設備聯接起來，打破不用硬體設備之間的界限，真正實現人與設備、設備與設備間的無界限溝通。

因此HarmonyOS是面向未來的全場景的分布式操作系統，是面向萬物互聯時代的新一代智能終端操作系統。

發布會上，華為公布了HarmonyOS「百」機煥新計劃，包括手機、平板、智慧屏等，到明年上半年實現「百」款設備升級HarmonyOS 2目標。

在這之前，我們將自己手裡的華為設備進行了升級，簡單來看看HarmonyOS 2有哪些變化。

對用戶來說，外觀變化是感知最明顯的，HarmonyOS 2外觀恰恰與EMUI幾乎沒有什麼區別，這樣的好處顯而易見，對於平均每天使用六七個多小時智能手機的廣大用戶，遷移到另一個系統，如果UI、操作邏輯完全不同，勢必給人陌生感和體驗上的割裂感。

而HarmonyOS 2與EMUI相同的外觀和操作交互，保證了用戶系統遷移體驗上的一致性。

HarmonyOS 2增加了全新的卡片設計，通過上滑底部有橫線的應用可打開相應應用的卡片信息，比如上滑天氣應用在無需打開軟體的情況下即可查看最近一周的天氣。

同時，長按卡片可以進入卡片編輯，選擇不同的卡片形式，呈現不同內容。而且，卡片也是原子化服務的載體，在服務中心可以輕松獲取、隨時分享，無需下載、安裝，一步到位獲取各種服務。

另一大變化是控制中心，除了常規的快捷開關外，增加了超級終端功能，當平板、電腦、智慧屏等與手機登錄同一賬號並開啟藍牙、WLAN時，就會自動檢測到，直接一拉即可連接，比如當手機播放音樂時，將智能音箱與手機連接，音樂就會立刻在音箱上播放，將智慧屏與手機連接，音樂就會在智慧屏上播放。

在HarmonyOS下，各種設備之間實現了無感切換，比如你的平板在可以沒有下載 游戲 的情況下藉助與手機的連接實現在平板上玩 游戲 ；手機上的文檔直接投到筆記本上繼續編輯等等。

另外，HarmonyOS 2的圖形棧技術也能夠讓 游戲 玩得更久，根據華為的數據，搭載HarmonyOS 2的Mate 40 Pro（90fps）可玩《和平精英》5.1小時 游戲 ，搭載EMUI 11的Mate 40 Pro（90fps）可玩4.7小時。

關於大家關心的軟體生態問題，這一點大家無需擔心，基本上絕大多數主流Android應用都能在HarmonyOS 2上運行，這是因為HarmonyOS採用了與安卓「宏內核」不同的「微內核」，但是其內核子系統包含Linux宏內核、LiteOS內核和鴻蒙「微內核」等多個混合內核，而Linux宏內核由於也被安卓採用，因此可以讓HarmonyOS能夠快速兼容安卓應用。

這里網上討論激烈的HarmonyOS使用部分AOSP（Android開源項目），是HarmonyOS迅速擴大生態不得已並且必然選擇，但是這並不意味著HarmonyOS就是套殼Android，因為AOSP並不屬於谷歌商業生態中，其他組織在可以不受谷歌禁令的情況下使用AOSP，而且HarmonyOS也不是第一個採用AOSP開眼的系統，安卓本身也有超過80%的代碼來自開源項目。

但是王成錄也表示，今年10月開源的HarmonyOS 3.0中，來自AOSP社區的、由谷歌貢獻的代碼就幾乎沒有了。

從HarmonyOS 2手機上的改變來看，手機目前依然是HarmonyOS的操控中樞，而作為一款面向萬物互聯時代的全場景分布式操作系統，HarmonyOS真正實力必然是萬物互聯，即1+8+N所有智能終端設備的無縫連接。

目前華為的努力已經初見成效，今年3月份的中國家電及消費電子博覽會上，海爾、帥康、蘇泊爾、方太、九陽等家電品牌對外公開展示了HarmonyOS產品，並且今年內將上市進入消費者市場。與北汽旗下極狐 汽車 阿爾法S合作搭載HarmonyOS車載系統等。

5月18日的鴻蒙夥伴峰會上，華為HiLink和HarmonyOS統一升級為HarmonyOS Connect，這樣各種設備就能一碰配網，無需下載各種應用，即可實現對HarmonyOS下設備的卡片式操控。

另外還有手機與華為MateView顯示器的互聯頗有意思，顯示器都是要配主機或者筆記本使用，當搭載HarmonyOS的手機與華為MateView觸碰配對後，顯示器上就會顯示類似電腦的桌面，底部的Dock欄有相應應用，上面是搜索框，這時候手機就相當於主機，手機的算力驅動顯示器操作運行，配合鍵盤滑鼠，瞬間變成強大的生產力工具。

華為給HarmonyOS定的目標時到今年年底至少有3億台HarmonyOS設備，其中2億台華為自由設備，1億台外部設備。

時間緊迫，所以華為消費者AI與智慧全場景業務部副總裁楊海松說，HarmonyOS要用1年時間走完別人5年走的路，去跑贏16%的市佔率生死線。

勝負的關鍵依然是1+8+N，「1」手機受阻，華為近兩年大力發展「8+N」，智慧屏、智能手錶、平板、筆記本、路由、耳機、智能音箱...尤其是平板與智能手錶，已經受到消費者認可，此消彼長，保證基本盤的穩定，但是最核心的依然是智能手機，在「百」機煥新計劃後，爭取更多的第三方廠商是關鍵，也是這個過程中最難的。

至於發布會上驚鴻一瞥的華為P50，依舊還是只停留在那一頁PPT上。

國足球迷經常調侃「留給中國隊的時間不多了」，在智能設備向萬物互聯的轉折點，HarmonyOS抓住了機遇，而留給HarmonyOS去跑贏16%生死線的時間，還有多少？

⑵ 你們所了解的華科閃雲，關於它的ipfs。所處的礦機是真的嗎那麼合盈它的IPFS好不好呢

我個人認為這兩家的都沒有鏈正集團陳佳的IPFS好，因為我之前也接觸過這兩家的，但是後面接觸到鏈正集團給我的感覺真的比這個要好得多！

關於這方面給你的建議：

一、不得不說，5G，就是快！

隨著網速提升和流量資費下降，未來不僅人人用得起5G，還會出現很多科幻片里才有的新應用。比如：智能家居設備彼此交流、無人駕駛汽車飛馳而過，是不是想想都覺得激動？而在 「萬物互聯」的大數據時代背景下，5G技術的應用，將產生難以計量的各種數據，可以想像，一大波數據已經走在產生的路上了！

二、IPFS與5G結合，將給世界帶來什麼樣顛覆性的改變？

Web3.0稱為語義網，將取代當前的互聯網基礎設施。它以高度去中心化的方式對所有數據和信息進行分類和存儲，人類和計算機都能輕松使用。

這種新的數據概念，無論是何種形式——個人、財務、環境或其他形式都將為新經濟模式提供動力，盡管新經濟模式還不完善，這也是5G技術的願景。

5G時代，IPFS除了解決文件冗餘，還有什麼優勢？

IPFS分布式存儲作為一種突破性的區塊鏈技術，能解決當下互聯網數據存儲瓶頸及數據存儲安全問題。與此同時，IPFS分布式存儲可為5G時代物聯網、人工智慧、車聯網、無人駕駛、工業控制等服務提供支持。

三、5G將速度提升百倍，IPFS分布式存儲輕松應對數據增長。

在網路速度上，5G將是4G的上百倍；在時延上，可由4G的10ms級別縮短到1ms級別；在連接上，5G需要面向萬物互聯的環境下將數以萬億級的設備連接，遠遠大於3G/4G時代。這對數據中心的存儲系統提出全新的挑戰，體現在容量、性能、架構、管理各個方面。

注意事項：這兩家真的沒有陳佳的好，另外更多的可以嘗試聯系陳總！網路搜索結果-5G小知識給您放上

⑶ 「去中心化」到底是什麼

自穴居的原始人在牆璧上塗鴉時起，人類就一直有記錄信息的需求。後來出現了用圖書來記錄知識，用賬本來記錄財務債務。到了近代，會用錄音機記錄聲音，用膠卷記錄圖像。隨著互聯網數字化的到來，記錄方式發生了巨大改變，變得數字化、虛擬化。電子書、電子地圖、電子相冊以及影視綜藝節目也實現了數字化網路傳播。

然而，這些記錄形式的背後有個共同的深層問題——中心化。中心的重要性在我們心中不言面喻，中心是一個集中所有資源和數據的地方，是所有路徑的交錯點。中心的意義在於控制。尤其是在工業時代，人們將生產和工作都集中在一起，從而達到完全控制的目的。中心能夠控制所有的過程，保證准確和無誤。

過去中心化的互聯網如果建立一個非常簡單的模型，就是一個伺服器記錄了互聯網的所有信息，我們所訪問的都是這個伺服器上的信息，我們所有的行為都被這個伺服器所記錄。

當今世界已經被巨頭壟斷了，大家高頻使用的網站或者APP，就那麼幾個。中國人就是BATJ系列，美國人就是Google、Facebook、Amazon……我們生活中使用的所有互聯網服務，所有的信息和交易都要以這些伺服器為集中地進行交互。

互聯網過度中心化之後，用戶的利益就容易被侵犯。過去內容分布在互聯網各個角落，你想幹掉它們不太容易。過度中心化一大的壞處就在於，比如，即使你不喜歡BAT，你基本也不得不使用它。最近的Facebook隱私問題也充分暴露了中心化的嚴重危害。

中心化的互聯網伺服器作為信息的唯一擁有者，或是因為自身利益的影響而操縱自己所存儲的信息，或是因為自身系統存在漏洞而造成巨大的損失。這主要表現在三個方面：

首先是自身系統的漏洞。2016年中國農業銀行爆出的39億票據大案就是犯罪嫌疑人通過二次貼現的方式將已入庫保管的銀行承兌匯票票據包進行貼現。無獨有偶，中信銀行蘭州分行（9.69億）、天津銀行上海分行（涉案7.86億）、龍江銀行（涉案6億）、寧波銀行（涉案32億）先後爆出票據案件。

其次是中心化伺服器因為自身利益操縱信息。旅遊平台的機票超賣就是一個典型的例子，2011年國航齊齊哈爾飛往北京的飛機就因為超賣而導致23名乘客無法登記，2013年諾貝爾經濟學獎得主席勒（RobertShiller）與妻子正好遇上航空公司機位超賣，最後被趕下飛機。普通消費者對於糾紛的出現只能寄希望於平台對於自身名譽的看重。

最後是中心化伺服器因為意外或故意，信息被刪除。2016年2月廣西浦北縣一起煙花爆竹生產企業事故造成一人死亡，但監控視頻卻被人為刪除。2017年11月紅黃藍幼兒園虐童事件監控視頻硬碟由於多次強制斷電而發生損壞。2018年8月甘肅某幼兒園出現兒童被針扎事件，關鍵的十分鍾視頻卻莫名其妙消失，園方給出的停電解釋卻與物業和供電所出具的證明相悖。

除此之外，在中心化平台中，用戶為平台提供了大量的數據，卻並不能享受數據帶來的價值，卻還無償擔負數據泄露帶來的損失，這其實對於廣大的用戶而言是極不公平的。

從區塊鏈誕生開始，去中心化就是這項技術最顯眼的標簽。當然，在走向去中心的大趨勢下，可能存在多向演變和階段性波動。其實，就目前的現狀來看，區塊鏈的探索道路，也不是簡單的去中心，而可能是多中心或弱中心。現在市場談論較多的「去中心」，其最終結果更可能是多中心，從而弱化少數中心話語權過強所導致的規則失控。

以金融業為例，當萬物互聯使得所有個體都有可能成為金融資源配置、金融產業鏈中重要的中心節點時，或許就實現了最理想的市場狀況，使得傳統金融中介的中心地位可能會改變。這種改變不是說傳統金融完全被革命、被顛覆，而是從壟斷型、資源優勢型的中心和強中介轉化為開放式平台，成為服務導向式的多中心當中的差異化中心，從而使得傳統中介中心和新的中介中心獲得共贏，在一個共享共贏的金融時代獲得一種新的發展定位。

值得關注的是，2008年國際金融危機之後，早期的華盛頓共識走向了失敗，出現了大量的中心化趨勢。有的希望通過中心化來解決金融政策和交易效率，有的希望通過中心化機制來解決系統性金融風險。所以，當前市場面臨的一個重要挑戰實際上就是「中心化」與「弱中心」的挑戰。

區塊鏈能夠遏制傳統「中心化」模式下的「短板」，也是為了達到羅伯特·希勒在《金融與美好社會》一書中所描述的目標。希勒教授是理想主義者，他相信人性的光輝。「通過技術安排為公眾的利益重塑金融業，把金融業作為人類財富的管理者；通過公眾的廣泛參與，讓金融業為人類社會的良性發展服務。全民的廣泛參與也會打破金融的精英權力結構，使得金融民主化，並實現財富分配的公平。」

隨著社會的進步，個人所能創造的價值已經極大的增加，在這樣的情況下，中心化體系往往踐踏個人的權利，相比之下，去中心化給我們描繪的是一個更自由、更透明、更公平的未來。盡管這個過程才剛剛開始，未來的發展還有很多的不確定性，但是它所彰顯的變革卻鼓舞人心。

⑷ 未來會計的發展如何人工智慧是否會取代會計

在西方法治成熟且執行較嚴格的國家，會計也沒有完全被人工智慧所替代。人工智慧只能替代會計核算和預算工作的部分工作。這些都是固定的標准和程序。管理會計即財務管理部分絕大部份都是靈活多變，人為因素占相當的比重，人工智慧是解決不了的。因此，只有低端的、死板的會計工作可能由人工智慧替代；凡是不走標准程序或者有多重方案選擇的，包括那些不同程度違規的業務，人工智慧是派不上用場的，還得需要人腦進行綜合復雜思考並做出判斷，然後實際操作。

現在的很多宣傳只是強化目標意圖，曲扭了事物的本身，不要被不實的宣傳所誤導。從會計工作的性質看，屬於文職人員，受很多規則(會計法規、稅法、企業財稅制度、 社會 慣例、企業內部習慣等）所制約，環境、條件、規則變化無常，人工智慧可以解決嗎？若文職人員被人工智慧化了，那些理工科被人工智慧化且不更加厲害？所以，想做會計的人別擔心被人工智慧化了，關鍵是你要會做非人工智慧化的那部分復雜且有價值的業務，這才是你努力的方向。

1、比如考取相關的證書，比如注冊會計師，提高自己的專業水平。

2、現在部分內審會計或者外審會計也很吃香，可以考慮往這方面發展。

3、目前企業面對最大問題是利潤，所有如何合理為公司避稅，也是公司的問題，會計也可以考慮一下，如何從財務角度給公司「提升利潤」（合理避稅），這樣更能立足企業，不被人工智慧代替

以上為個人意見，如果有不同意見，歡迎留言討論~

管理會計也叫分析會計，人工智慧取代不了，但這不需要太多人。人工智慧將沖擊所有行業，但會計崗位尤甚，這是趨勢，不可阻擋！

會計就業形勢和未來發展前景內資企業：需求量大，待遇、發展欠佳

職業狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是目前會計畢業生的最大就業方向。很多中小國內企業特別是民營企業，對於會計崗位他們需要找的只是「帳房先生」，而不是具有財務管理和分析能力的專業人才，而且，此類公司大都財務監督和控制體系相當簡陋。因此，在創業初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手裡。到公司做大，財務復雜到親信（戚）無法全盤控制時，才會招聘「外人」記記帳。有種可能也不排除：你選擇的公司具有極大的成長性，你做為元老在公司壯大以後能分到一杯羹。但更多的情況是，你進去的時候是記帳，離開時還是只會記帳，最多能學到簡單的財務監管和避稅方法。

財務管理也是一個經驗與知識越多越值錢的職業，而企業提供的培訓機會不同於在學校聽老師講課，它更貼進實際工作，也更適用。

判斷一下自己是否有在這方面的有利優勢，比如獨特的見解，對宏微觀經濟信息的掌握，是否有相關的人脈和導師等等。

那麼人類會被人工智慧代替嗎？

會計工作 高大上的來講，有人說往管理會計一行轉變， 社會 上遍雨後春筍一般泛起波瀾，你要學管理會計等等，我個人覺得，你有一技之長不會餓死！會計工作有的一些數據式的錄入，則會被人工智慧式的代替，不是那麼簡單的錄入憑證之類的，但是會計管理以及會計人的思維理念絕不會被取代

難不成沒電沒電腦，會計就下班了嗎？手工帳現在被電腦賬取代，會計就下崗了？編程的人 是不是也得請教會計邏輯思維 有會計專業的人啊

當然還是要有危機意識，提升自己。一技在手 天下你走

過去幾年，接觸過一些與會計人工智慧相關的研發機構，下面來說說我的觀點。

會計這個職業在未來的很長一段時間內不會被取代，但一些會計相關的最基礎的工作內容會被取代。

舉個簡單的例子。在很多代理記賬公司，過去，一名會計基本會管理10-20套賬，一個人能做到20套基本上已經是極限了，但現在一名會計可以做到管理100多套賬，這是由於很多功能都被整合，例如「一鍵報稅」，「自動識別發票信息」等，當然也包括財務軟體的功能越來越強大。

再舉個例子。國內很多大企業，紛紛開始建設財務共享中心，尤其是大集團型企業。在某集團企業，在建財務共享中心之前，全集團的財務人員有3000多人，但建完之後，專職賬務處理、資金往來等工作，就僅需要不到100人。

由此可以看出，以前對會計定義的很多工作內容，在未來都會被代賬公司或是財務共享中心所替代。

那麼，會計這個職業，未來發展之路又在哪裡呢？

雖然現在很多基礎性工作，人工智慧都可以替代，但財務的另一大職能，人工智慧幾乎無法取代，那就是財務數據分析，並做出從財務角度上的業務可行性分析。

很多大企業的CEO，在上位之前基本都會做一段時間的CFO，原因就在於，對企業經營的把控，不僅僅要有對業務的理解，還要有數據分析做支撐，而數據來源大多都會來源於財務。

當然除此之外，像財務合規、資本運作、投資分析、財務風險管控等，這些也都是人工智慧在短期之內無法取代人的，因為這些還與具體的客戶、業務等緊密相關，並不僅僅出於對過去已發生的數據進行分析而得出相關的結果。

不過如果是做為最基層的會計，倒是有可能會面臨失業，但人是有學習能力的，可以去學習更高級的知識，這樣才能夠找到短期難以被取代的工作。

你這個問題很好，很有意思，也很有前瞻性。

社會 的發展，人工智慧一定會越來越多地取代人的工作，特別是一些重復性、數字性較強的工作，會計就是其中之一。

如果你現在是會計，你一定跟銀行打過交道，你發現沒有，銀行的很多業務，原來是人工做的，現在都智能化了。比如：存錢、取錢、對賬、排隊叫號，原來還需要插卡輸密碼，現在帶張臉就行了。下一步，銀行的現場工作人員還是減少，還會更加智能。這說明什麼呢？說明人工智慧真的可以做很多事情，甚至我們難以想像的事情。

那麼會計這個行業呢？

會計行業的發展趨勢，一定是朝人工智慧發展的。我們甚至可以想像一下，以後，每個人、每個單位都會有一個專有代碼，你花錢進錢的一切出入，你甚至在大街上吃碗泡麵，都會通過這個專有代碼記錄，有大數據自動匯總生成各種報表。不需要什麼人工帳，不需要紙質帳，一切都是電子版，都是大資料庫。

所以，作為會計從業人員一定要關注這方面的信息，一定要學習，跟上時代的發展，掌握最新的動態，掌握最新的技能，才不會被淘汰。

當然，現在也不需要提心吊膽，膽戰心驚，一是會計的人工智慧是需要一定時間的；二是人工智慧智只能做數據分析，不能做理性分析。以後會計的職能可能會在數據理性分析上有所加強。就像醫院的醫生一樣，檢測儀器會給病人出很多數據，但是，看病還是醫生根據各種數據及病人的實際情況做理性的綜合分析，這個分析，機器是很難做出的。

不管怎麼說，站在行業和時代的前端，你永遠不會落後，不會被淘汰。

說到人工智慧，現在發展的確很快，無論是腦力勞動的白領，還是體力勞動的藍領，似乎都在被計算機所取代。所以擔心會計被人工智慧取代是很正常的想法。

為什麼呢？會計工作，准確的說是會計核算工作，因為規則統一，重復度高，很容易被人工智慧替代。未來隨著會計共享服務中心的興起，會計核算會批量化、片段化。人工智慧大批傳統會計人員可能會面臨失業。

就像計算機面世與手寫工作者一樣，淘汰了大批手寫勞動者，但是計算機的出現提供了大量新的職位之多遠遠大於想像，還比如兩百年前機械化與蒸汽機時代的老生常談一樣。

因此，人工智慧的到來是機遇也是挑戰，所以時刻需要加強自己的學習，等真正到那麼的一天，不至於被 社會 淘汰，因為你己經變成高一級層次的技術人才。

」一開始我是害怕的，仔細思考之後，我又得瑟了老半天。「一名會計人員觀此文有感。

事情是這樣的。

在大數據、雲計算、人工智慧、區塊鏈和物聯網等數字技術愈演愈烈的形勢下，「機器代替或者戰勝人類」這一個話題也被討論得越來越激烈，技術確實給各行各業都帶來了挑戰。愛思考的財會寶寶們問「財會人員會面臨失業嗎？」這確實是一個值得好好抓抓腦門子的問題。

因為數字化太可怕了！新華社有了智能主編，文章都不一定非要你去苦思冥想；各種AI主持人登上熒屏不知疲倦；無人駕駛 汽車 穿梭人流全天候服務......

很多人都感到恐慌的問題是：

「未來的世界還需要我們嗎？」

說到財會行業，最近國家稅務局大力推進納稅人實行增值稅專用發票電子化政策。有警覺的財會人再一次清醒地認識到：電子會計檔案時代已經全面來臨！而這背後更深層次的問題是什麼？難道不是時代的變革、財會行業的革命嗎？

會計這樣一份要求不算低，職業前景也被 社會 主流看好的職業竟有高達 97.6% 的幾率被機器人取代，著實令人意外，然而這已經不是什麼新鮮事了。凱恩斯早就分析過，人類的失業裡面有兩類，一類是技術性失業，一類是結構性失業，結構性失業是因為某個行業消失了，技術性失業是由於技術的進步，某些行業因此被改變了。

財務工作被技術替代的說法在目前學術界和實務界已經定論了，就看在時間長河裡如何演進了。

技術會取代財會哪些工作？

哪裡有市場哪裡就有殺戮！

現在很多企業盯著「技術取代會計工作」背後的市場，研發了很多智能機器和程序系統，基層財務的記賬、製表、報銷、審核票據都成了小問題，前仆後繼的企業正不斷研究如何解決更復雜更高級的財會工作問題。

事實上，早在2018年，全球四大會計師事務所中的德勤、普華永道和安永相繼推出了財務智能機器人的方案。

好吧，一個追求效益的企業絕不會耗費人工、時間成本去做大量重復性工作！

那麼，技術是如何取代財務基礎工作的？

第一步便是讓會計平日收集的實物變成數字。除了已有電子數據外，企業運營過程中的紙質文件，比如票據、文本、表單、電子郵件、二維碼等通過技術變成數字儲存起來。財會寶寶們，你們的手以後不用再酸痛三日了，手工作坊就此歇業。

第二步就是加工上面收集到的數據啦！人工總是要耗費大量的時間精力製表、處理數據，為避免錯誤還需要幾人重復數據整理工作。有了可信賴演算法後，機器處理完數據就不再需要人工復查。機器還負責完成包括自動審核、自動核算等一系列會計工作。

以上兩步好操作並且已被實務界投入企業經營活動。技術的世界還可以去到哪裡？

將人工智慧技術與雲計算、大數據相結合，還可以通過人工智慧技術提高財務管理的工作能力，在財務共享服務數字化轉型的基礎上向智能財務邁進。

區塊鏈技術可以把任何區塊鏈數據、交易、有形或無形資產，形成可編程式控制制的軟體系統、市場和資產。這樣不僅為企業提供了去中心化的交易模式與數據安全保障，還為財會領域自動化業務提供了解決方案。

然後，物聯網又可獲取多維度數據，推動萬物互聯。網路層通過接入設備與互聯網、雲計算平台等，迅速、准確、安全地傳遞和處理在感知層獲取的信息，應用層則利用經過分析處理的信息，為用戶提供特定服務。財會服務的智能化上限難以想像！

財會人員將往何處去？

山雨欲來風滿樓。財會人員有危機感是件好事。只有保持危機意識，擁抱變化，時刻准備著的人，才能變「失業」為「事業」，變危機為機遇。

財會寶寶們要好好思考一下自己擅長於財務的哪個方面：行業、資本、稅務、基金、證券、並購、管理中的哪一項？確定好發展方向後進行深入學習，努力成為某一領域的資深專家。一個優秀的財會人員，一定是具有廣闊財會和管理視野的。如果會計只會記賬，放在以前來看，可能一輩子只能從小會計熬成老會計。放在現在來看，只有面臨失業。

數字化使得會計如虎添翼，是因為它解放了財務寶寶的雙眼與雙手，使其更注意自己的大腦。財會從來就是「高要求得高發展，低要求得低發展」，方差巨大。

數字化浪潮下，財會人員還需具備數字化思維，財務要實現數字化轉型，應掌握現代技術快速處理數據、分析數據，進而為企業的規劃、決策、控制、評價以及價值創造方面發揮作用。

現階段，會計們無須恐慌，畢竟技術的普及和國家政策的推行都需時日。華為聯合全球權威的咨詢與服務機構IDC發布的白皮書指出，當前企業數字化轉型數據僅涉及企業10%的管理數據，90%的數據仍處於「沉睡」中。換句話說，數字化浪潮雖然到來，但是距離真正失業還有一段距離，我們還有時間去全身心地擁抱數字化後的會計世界。

所以，小夥伴們，未來已來，又該努力啦！

具體看法如下：

1.人工智慧本質就是人造的智能，不可能超越人，比如，人有感情，但機器不可能有感情，人會製造工具，而機器不可能會主動製造工具。

2.會計不可能被替代，但會計的內涵會發生改變。

3.人通過財務對總體業務的分析，機器短期內是很難取代的，因為數據代表的是 歷史 的結果，而未來一切都是不可確定的。

4.事物有質和量的部分，不可能所有的情況都能用數據表達，人工智慧也因此而具有局限性，會計不可能被完全替代。

天天都說會計要被智能化，乾脆就不要設這個專業好了

⑸ 區塊鏈技術的優勢

一、去中心化：
區塊鏈技術不依賴額外的第三方管理機構或硬體設施，沒有中心管制，除了自成一體的區塊鏈本身，通過分布式核算和存儲，各個節點實現了信息自我驗證、傳遞和管理。去中心化是區塊鏈最突出最本質的特徵。
二、開放性：
區塊鏈技術基礎是開源的，除了交易各方的私有信息被加密外，區塊鏈的數據對所有人開放，任何人都可以通過公開的介面查詢區塊鏈數據和開發相關應用，因此整個系統信息高度透明。
三、獨立性：
基於協商一致的規范和協議(類似比特幣採用的哈希演算法等各種數學演算法)，整個區塊鏈系統不依賴其他第三方，所有節點能夠在系統內自動安全地驗證、交換數據，不需要任何人為的干預 。
四、安全性：
只要不能掌控全部數據節點的51%，就無法肆意操控修改網路數據，這使得區塊鏈本身變得相對安全，避免了主觀人為的數據變更。
五、匿名性：
除非有法律規范要求，單從技術上來講，各區塊節點的身份信息不需要公開或驗證，信息傳遞可以匿名進行。
數字中國是十九大報告中首次明確提出的重大發展戰略。以雲計算、大數據、移動互聯為代表的數字技術應用不再局限於經濟領域，而是廣泛滲透進入公共服務、社會發展、人民生活的方方面面，需要宏觀協調、總體把控、融合發展。
隨著新一輪科技革命和產業變革不斷深入，全球范圍內數字經濟浪潮勢不可擋。發展數字經濟成為全球共識，被稱為打開第四次工業革命之門的鑰匙。
秉承尼斯大學世界包容性人文精神內涵，始終擁抱變化，勇立潮頭，順應數字經濟時代的發展趨勢，融合中西文化思維精髓，尼斯大學《區塊鏈及數字經濟管理博士》（簡稱DDE）應運而生。
以此為基石賦能數字經濟行業管理者全球化視野及全球化融合思維，整合知識，智慧經營數字經濟，推動行業持續發展，為人類命運共同體而貢獻力量。因此DDE項目將和數字經濟領域同仁協同前進。
如果有MBA類的問題，歡迎私我ღ( ´･ᴗ･` )比心~~~~

⑹ 天目領航物聯網是傳銷是真的么

我在跟他們做，天目領航做的都是腳踏實地的事情，財務公開，合法合規的合理，不了解就亂說是不負責任的，勸你自己好好了解一下