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去中心化值得提倡吗

发布时间:2024-01-14 02:17:01

⑴ 为什么要去中心

去中心化是一个通常被误解的概念。例如,有时候有人认为加密网络提倡和赞扬去中心化的原因是为了抵制政府审查制度,或者是因为自由主义的政治观点。但是这并不是去中心之所以重要的主要原因。

让我们来看看中心化平台存在的问题。中心化平台遵循着一个可预测的生命周期。当它们开始运行时,它们会尽一切努力来招募用户和第三方补集,如开发者、企业和媒体组织。他们这样做是为了使他们的服务更有价值,因为平台(根据定义)是具有多方面网络效应的系统。随着平台采用呈现S曲线增长,他们对用户和第三方的影响稳定上升。

当他们到达s-曲线的顶端时,他们与网络参与者的关系从正和变为零和。继续增长的最简单的方法是从用户中提取数据,并在受众和利润方面与补充竞争。这方面的历史例子有:微软对网景、谷歌对Yelp、脸书对Zynga,推特对第三方客户端。操作系统如iOS和安卓表现得更好,尽管仍需缴纳30%税款,但出于看似任意性的原因,拒绝应用程序,并随意纳入第三方应用的功能。

对第三个方来说,从合作到竞争的转变就像是一种诱饵。随着时间的推移,最优秀的企业家、开发商和投资者都开始对在中心化平台上进行创建变得谨慎起来。我们现在有几十年的证据表明,这样做最终会令人失望。此外,用户放弃隐私以及对自己数据的控制权,并且容易遭受安全漏洞。中心化平台存在的这些问题在未来可能会变得更加突出。

⑵ 【嘉楠Musing】如何看待“去中心化”——优点、缺点

【嘉楠Musing】第6期

“去中心化”一词自以太坊出现以来,特别是在区块链领域里,开始变成了热门词。这词里承载了众多底层大众对阶级压迫,不平等的抗争,成了普通人对追求权利、财产自由的代名词。

与此同时,嘉楠前文中也说明了“去中心化”这词实际上没有比较明确的定义,更不应该用节点的多少和分散程度来简单的判断一个事物去中心化的程度,用Vitalik提出的“架构层”、“政治层”、“逻辑层”三个维度衡量更为合适。

当然,去中心化之所以这么被推崇,必然有它的道理。对此,我们又应该如何看待“去中心化”这件事?

还是先从去中心化的好处和坏处开始说起吧。

先说说缺点,去中心化的缺点是什么?

这也是为什么目前互联网服务依然是以中心化体系运转为主。

1、效率低下

去中心化的体系,实际上看起来是有些臃肿的。系统的每个节点都可以有自己的想法和规则。众多的节点组成的分散式的系统并不够灵活。

不是说自治不好,只是有时候会成为累赘。比如更新迭代就需要轻快灵的节奏,而去中心化里,每当系统一个微小的修改和更新的一个行为操作,都需要所有节点同意,否则就会容易形成分裂,进而内讧分叉,系统优化和进化都面临着天然的阻力。

2、不可控与不可预知

不可控,就是没有一个人可以完全掌控系统的绝对走向。

因为去中心,所以没有绝对的权威和权利,即便是进行生死相关的重大决策,系统内的最高层方面的决策,单个人在说服不了其他大多数同伴同意的情况下,也是没辙。所以在有分歧时,区块链项目选择的分叉,实际上都是在向我们展示它不可控的一面。

不可预测,系统的未来是不可预知的。比方说,Twitter和微博的信息传播都可以看作信息的某种去中心化,不知觉之中就有一些信息通过网络传播,不断扩大影响形成热点效应。而在此之前并无法完全预知它的形成。都说缺少监管不行,去中心了,实际上你也监管不了,成本太高。无法通过特定的外力去干涉系统的发展,未来的发展方向毕竟不是一个人说了算。

为什么需要去中心化,或者说去中心化的优点是什么?其实Vitalik已经给出了比较系统回答了。即容错性、抗攻击性、防合谋性。

1、容错性:因为系统由分散独立的多个节点组成,因此在系统整体上比较不容易遭受破坏。

2、抗攻击性:分散式的节点组成的系统,没有所谓的敏感的中枢节点,会被特别攻击。其攻击成本和对系统造成影响的难度也大大提升。

3、防合谋性:分散式的多节点系统里,个体通过合谋和勾结的来谋取利益的难度比中心化的系统要难得多,传统的公司和机构则容易得多。

Vitalik其实已经说出了最核心的几点,这里另外补充嘉楠个人的几点粗浅的见解。

多元性:

权利下放和分散的系统中,在大系统的简单规则下,出现多个小的乌托邦式节点是可能的。这些小的节点,它们有各自的特色,丰富而多样化。相互之间形成了一个多元的系统。这种小小的节点,它们更可能出现在,比如创意、灵感,这类可以通过节点数量上的优势碰撞出火花的场景里。

微信的小程序,张小龙就有意做成一个去中心化的模式。没有特定的中心权重,让每个提供价值和创意的作者通过小程序的方式接入进来,发挥群体的智慧,而小程序是用完即走,没有中心分发。当有足够多的用户在平台之上,群体丰富的创意更能够服务更多更广的用户体,让每个小程序的服务都能体现自己被需要的价值。当然小程序的去中心化还在继续。

资源利用率:

我还发现,去中心化这种系统,还可以提高资源的利用率,虽然不一定能够解决效率,但对于闲置资源的有效利用可以起到一定作用,比如分布式存储的IPFS,把文件存储在分散的计算机里,将用户闲置的硬盘空间有效利用起来。又比如P2P视频,迅雷路由器等,都是对广大用户的带宽资源利用率的提高,来降低成本提高服务质量。

不信任环境下的信任体系:

这个是加密货币里非常重要的一点,打破第三方中介,直接在不信任的环境中完成需要信任的行为操作。最典型的例子便是比特币的点对点支付系统。在缺乏信任的环境中,创造信任体系。这也是为所有涉及金融和需要信任的领域里提供了一种解决的方案。

从比特币开始,到去中心化交易所,和目前火热的各种博彩游戏无不是基于对这一个体系的信任而愿意参与进来。

其实说到最后,去中心化系统,其目的还是为了调动集体的力量,通过大规模协作来创造更高的价值。

去中心化之所以有这样的势能,是来源于它自下而上的组织形态。去中心化其实更具备生物生命的生长特性,就比如我们的细胞、分裂和组织而成的器官。蚁群,通过分工协作组成的蚁群社会。而生命是会拓展和进化的。

(未完待续……)

Q/A:你又应该如何看待“去中心化”?

⑶ “去中心化”是什么为什么会成为新的商业趋势

去中心化商业时代已经悄然来临,显然这又会带来在线市场的一大波红利,但与以往那些轰轰烈烈地商业模式不同的是,这次它来得悄无声息。

“去中心化”并不是一个新鲜的词语,早在很多年前Web2.0这个概念刚刚兴起前就有了很多信奉者与实践者。印象最深的是之前PC时代红极一时的豆瓣网。但随着豆瓣的落寞,“去中心化”这个概念仿佛被收藏在时代的角落中。直到张小龙带着他的微信站在公众面前,将“去中心化”作为他最核心的产品理念之一再一次推向外界。最近一次这几个字再次被提起,则是在马化腾的一次重要演讲中,他透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案,以帮助商家从“二选一”的困境中走出来。

可以这样讲,马化腾的这次演讲标志着“去中心化”终于花熟蒂落—— 从互联理想主义这颗参天大树上结果,并从高空落到了硝烟四起的现实商业世界中。 而承载它的沃土显然是以微信为基础,以连接为核心价值的腾讯大生态。这颗早已膨胀欲裂的果实在落地的同时向外喷洒出的种子得以让每一个寻求价值突破的商家得以从中获得新的商业红利。这些种子就是微信孕育已久的小程序。

从理想到现实,“去中心化”走过了十余年的光景。在这十余年中,中国的互联网完成了两次重大进化——
1. 智能手机成为大多数人身体的一部分,让每个人拥有了与他人连接的物理接口与交换信息的能力。
2. 我们独特的文化让微信能够把握机会成为占据人们每日在线时间50%左右的超级应用。换句话说,我们一起组成了“微信”,把彼此拉进了微信时代。

这两次重大进化,让我们比其他国家更快地进入“去中心化”发展的快车道中。曾经互联构建者的终极理想正在变成现实,现实世界中的商业规则也因此发生改变。

这次,它真正开始改变传统价值创造与传递的成本模式。

对于一些朋友来说,上面的内容可能讲得有些抽象,下面我会努力用简单清晰的方式来试图让大家明白什么是“去中心化”以及它对于眼下商业时代的重要意义。

如果你玩过网络游戏,那么你对这个概念的理解就会更加容易。在游戏中我们一般都会拥有两种视角模式:可以纵览全局的“上帝视角”以及以我们自己为中心的“第一人称视角”。

正如我们在玩游戏时的体验一样,我们更容易借助“上帝视角”在众多的选择中寻找到通往目的地的捷径。所以在“上帝视角”的设计思维下,往往大家都会认为存在着一个大多数人都期待获得的最佳路径和最优入口。 这个设计者规划好的,人人必经的“最优入口”往往会成为某个网站或服务的流量中心 。

比如手机淘宝的首页和某个论坛的手机版:

很重要的一点,借助上面的这个论坛的例子,你应该明白的是,并不能简单地说做个社区,或者只要内容来自用户就是“去中心化”。因为不管内容来自于谁,你依然需要按照规划好的路径来创造和获取信息。道路不会因你而变,该交的“过路费”还得交。

就像下图这样,“地图”清晰而稳定:

通常理解下的“中心”实际上指的就是在“上地视角”这样的思维模式下,设计出的用户必经的路口,即“流量分发中心”。 内容是否来自用户只是附加结果,不要受此干扰。

有了这个基本认识,我们再看“去中心化”就更加容易。相比之下,“去中心化”则是指在似于游戏中的“第一人称视角”这样的模式下,将设计焦点放在当前单个用户身上,伴随用户的使用而提供服务的设计模式。

比如下面这两个例子:

当我们沉浸在“第一人称视角”中的时候大脑的工作负担是最轻的,因为大多数都是应激反应,而非理性与逻辑的判断。所以设计者往往会根据我们“行进”的情况,让我们需要的工具与服务出现在我们的周围。这种“唾手可得”的感觉可以让我们在第一人称视角中获得现实世界中难以获得的掌控感。

在“第一人称视角”中,每个用户的所见所得都是千差万别的。甚至不仅仅因人而异,还会因时间、地点等众多个性因素而异。当然,与游戏这种极度突出沉浸式体验不同的是,大家都会期待以最小的成本方式最快地到达自己的目的地,越过所有第三方直接与市场对话。

下面这张图基本能表达去中心化的这样一种状态:

所以聪明的你很可能会说, 这不应该叫“去中心化”,应该叫“多中心化”才对 。如果你能这么想的话,那么恭喜你,你已经开始真正在理解“去中心化”的本质。人们之所以更习惯称之为“去中心化”,只是在通过对比过往的模式进行描述而已。

去中心化的核心价值在于能够有效地将平台日积月累、不断攀升的运营成本有效地分摊到个人身上。

我没有用“网络图”去表达,是因为我觉得它不足以体现出第一视角下“身边”的感觉。“网”本身也是需要有连接成本的,但“去中心化”则体现的是对信息中介成本极其强大的削减能力。借上面的图中,来看下“去中心化”表现出的几个特殊之处:
1. 品牌与用户都是主体,拥有平等的位置,都可以自成中心。
2. 主体之间都是伴随状态,所以彼此之间首先兑现的是时间的价值。
3. 主体之间的推荐构成了信息传播的基本方式。

所以:
1. 品牌的拟人化运营越来越受欢迎;
2. 用品牌标签构建出的用户画像稳定性更高(因为有时间参数);
3. 用户群化趋势成必然,微信群通过流动性保护和加剧了这样的趋势;
4. 传统大品牌通过将自身拆分为用户某一方面服务的子品牌,构建子品牌矩阵更容易见到效果。这点是与传统路边广告牌那种把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推广费直接花在用户身上,而非平台。
6. ...... 

当然还有很多与以往截然不同的结果。如果你能够将这幅图印在脑海里,那么相信你会收获属于你自己的“去中心化”最优策略。

这里首先说明一下,我并不是指未来所有的服务都要按照“去中心化”的模式去走,而是希望你能够通过下面的文字了解传统“上帝视角”这种设计模式在发展中产生的弊端,以此加深对“去中心化”的理解,最终能够结合自己的业务实际的情况来进行策略上的判断。毕竟,完全的“去中心化”的平台是不存在的。

适者生存,优胜劣汰,一切都是市场自然选择的结果。越是竞争激烈的领域越是如此。“去中心化”形成的过程也同样如此,一步步地让越来越多的互联从业者不得不花费更多的心思, 从简单地设计“网站信息地图”到努力抽象并勾勒出最接近真相的“用户心智地图”。

如果某个在线市场的竞争越激烈,就意味着这个市场中的信息提供者就越多,信息容量就越大,对于用户而言挑选出有效信息的成本就越高。

在互联网刚刚兴起时,给所有人提供一个一样的推荐列表就够了,比如雅虎。不过后来还是被Google用一个搜素框赶下神坛。因为Google让每个人都能在“第一人称视角”下更有效地直达自己的目标。

同样的事情也正发生在淘宝、天猫这样的电商平台上。前几年电商的高速发展让平台筛选信息的成本越来越高,分摊到商家头上就是居高不下的推广成本。这样你就很容易理解,为什么电商平台纷纷推出自己的购物节,因空间位置不够用了,就得从时间上找位置。但问题又来了,购物节这样的时间窗口虽然带来的额外的关注度与流量,但依然受困与现有电商导流模式,给平台带来更大的分发压力,商家也要想办法及时消化分摊到自己头上的高价流量成本。

来自传统平台官方的“造地”的速度越来越赶不上商家增长的速度。传统模式下的“流量中心”不够用了,“过路费”高到让商家赚不到钱。

所以,单纯地开个网店就能创富的时代很快就成为过去。现在则更多是在线下商业保本的基础上借助线上来整合供应链与物流通道来提升库存周转率,或者干脆明确地将线上投入作为扩展新客的市场推广费,然后再引导成线下老客户提升附加值。

当今天猫与京东之间的竞争对商家造成的“二选一”困境,背后就是这个原因。马云所说的“传统电商已死”背后的原因也是这意思。

记住,“去中心化”的本质并不是说消灭中心,而是从用户的“第一人称视角”这个设计思路出发,形成多中心的局面。眼下,我们要做的是把脑海中的传统地图更新为用户的心智地图,为自己的产品服务寻找出“陪伴”的价值。

每个人都希望成为新世界中的超人,而不仅仅是现实世界中的一个平凡的倒影。

成就个体,就是要想办法让自己的服务成为用户“超级装备包”中的常驻成员。所以下一步,你需要用“去中心化”的思维去打造一款你自己的小程序。

我会在接下来的文章里与你分享关于打造小程序的内容。

⑷ 区块链的理想主义与现实主义,去中心化真的重要吗

区块链是以哈希函数计算为基础,以分布式网络为骨架,实现数据的加密、传输、存储的网络系统。其核心是无中心,表现形式是网络端点以分布式布置,目的是实现数据的价值共享。其主要意义在于互联网由过去的信息互联转变到价值互联,或叫:价值互联网。

去中心化是上个世纪70年代发明互联网时初始的目的,但由于现实社会的金字塔结构和地区、部门之间的条块分割,去中心化并未真正实现。去中心化重要性提现在一下几个方面:
1、保障了数据的安全。因为区块链数据是分布式布置,存储在各个端点,某一个或一些端点数据丢失或损坏都可以从其它端点回复。克服了目前数据主要集中存储在中心平台服务器集中保管一旦损坏、丢失无法恢复的弱点。另外,区块链技术将每一次产生的数据加盖时间图章(不能进入同一河流),防止数据被窃取。还有保障数据安全的非对称加密(两把钥匙:公钥、私钥)等。
2、提高了经济活动的效率。由于不同系统部门之间分割,系统内部门与系统外部门数据不能共享和平行,经济活动的效率很低。如:进出口贸易,除了交易的双方,还涉及到商检、海关、银行、运输、保险、代理等部门,将这些部门之间的数据形成一个区块,实现数据共享,可以极大提高交易的效率,节省交易成本。
3、打破了国家发行货币的唯一性。各国的货币由国家央行发行,区块链技术(比特币、其它数字货币)打破了这一中心化发行的惯例,今后货币将不在由中央银行发行,而是由区块链内自组织产生(价值符号),最终实现世界货币的统一。
区块链还有其它意义和重要性因与去中心化关系不大,在此就不一一叙述。

⑸ 新媒体的核心特征有去中心化吗

肯定的。
新媒体的核心特征之一贺迹稿就是去中心化,即打破传统数字媒体的中心化特性,改变用户和传统媒介具有的权力关系。
新媒体是由网络平台技术驱动的,并具有易访问、及时可及、交互州芹性强、分布式存储、可信度和无处不在等特点。
它能够更加自由地禅孝改变用户对外界信息的获取、上传、搜索、讨论,这也使得数字媒体的产生、传播及分发变得更加平等。
此外,随着网络技术的不断发展,新媒体的实质特征还为时下社交网络具有重要意义,这种网络不仅仅改变了人们交流的形式,而且改变了传统媒体的行业结构。

⑹ 去中心化和中心化的未来

吃早餐的时候去外面饭馆,发现花很少的钱可以获得豆浆油条包子咸菜组合。而自己在家做,通常却很难。豆浆机做出来太多,喝不完;炸油条两根得用多少油呢?做两个包子是否浪费在准备工作上的时间也会非常多。于是思考,至少对于这件事来说,中心化是比去中心化有优势的。那么什么事情适合中心化?什么事情适合去中心化呢?混在币圈对于那些想把一切去中心化的想法,我总是很警觉。我认为未来的趋势很可能是,现在某些中心化的事情,将会去中心化。而某些本来去中心化的事情,将来会中心化。

先来想本身就去中心化的事情,比如做饭,带孩子,很多家庭自己做;比如养老,大部分人呆在自己家里面;比如清洗衣服,大部分人自己用洗衣机。但这些事情,如果中心化操作,是会带来成本下降,体验上升的。如现在的外卖,实际上就是把部分去中心化的做法变成了中心化。而未来的趋势是,如果物流配送更快,很可能会进一步中心化。小餐馆慢慢合并成大的外卖中心,这样他们的采购、场地、管理运营成本都会变低。类似带孩子,一个小区修一个大点的儿童中心,里面有很多玩具和书籍,还有定期的各种活动,对孩子吸引力是很大的。而现在很多都是隔代来管理孩子,对比起来问题是很多,除了管不好,也存在玩具利用率低,关在家里面缺少活动之类的。也许有人会想这不是学校么?我想未来是有区别的,学校是带约束的,监护人不参与的托管。而儿童中心相当于把去中心化的玩具房书房中心化到一起,甚至可以共享多种乐器之类的东西,孩子可以获得更大的活动空间。可能现在唯一的问题,就是这方面的经济流量还不够,所以无法聚集足够的资金。很多人让老人带孩子都是免费的,如果未来经济水平上升,大家能花费一定的钱去做这样的事情,可能就会火起来。

接者再考虑一下现在中心化的事情,比如银行、公共交通已经出现一些去中心化的服务。那么还会有什么会去中心化呢?我想现在那些挤爆了的地方,比如游乐场、景点、购物中心、步行街,也可能会出现一些逆趋势。有人喜欢拥挤热闹,也有人不喜欢。只要存在差异的市场,就可能存在机会。那么有什么比较大的中心化很可能会去中心化么?我想影响我们最大的,可能是学校和医院了。从本质上来说,每个人都是不同的,所以需要的教育和医疗也是不一样的。可能未来的趋势,会出现个性化教育和医疗。一旦去中心化,就会吸纳更多的人进入教育和医疗行业,同时也可以解决AI应用后带来的人力过剩问题。但从长期来看,AI也可能在将来会取代大部分教师和医生。你生病了下个订单,物流半小时就送来一个医疗机器人诊断病情。接着物流又送来了药品和护理机器人,就算要弄个小手术,配送一个医疗舱过来可能并不是难事。只有你的病非常严重,才需要送到医院去。

也许未来,很多事情,都是在去中心化和中心化之间来回的转变。当去中心化具有优势的时候,会慢慢的侵蚀中心化的市场。但一旦大部分去中心化后,又会带来一些副作用,这时候又会往中心化发展。或者本来两种并非对立的而是统一共存的。以后上学可以三天中心化两天去中心化,那也是挺不错的。

⑺ 去中心化的好处有哪些

为什么去中心化很重要?它的好处在哪?去中心化有三个优点:

容错性: 去中心化系统不太可能因为某一个局部的意外故障而停止工作,因为它依赖于许多独立工作的组件,它的容错能力更强。

抗攻击性: 对去中心化系统进行攻击破坏的成本相比中心化系统更高。从经济效益上来说,这是抢劫一个房子和抢劫一片村庄的差别。

抗勾结性: 去中心化系统的参与者们,很难相互勾结。而传统企业和政府的领导层,往往会为了自身的利益,以损害客户、员工和公众利益的方式,相互勾结。

容错性的核心,其实就是“可以承受出现错误的能力,以此降低系统崩溃的概率”。

为了保证去中心化的容错能力,下面这些措施可能会有一些帮助:

1.尽可能保持多方竞争关系;

2.升级协议的技术和知识必须是民主化的,这样更多的人就可以共同参与研究、讨论和批评一些明显不良的协议变化;

3.核心的开发和研究人员应该由多个公司或组织雇佣(或者,他们中的许多人可以是志愿者);

4.挖矿算法应该以最低程度的中心化思路去设计;

理想情况下,我们使用权益证明的方法(POS)来摆脱硬件的中心化风险(当然权益证明可能也会带来新的风险)。

  草流公社在构建上就是引用了区块链去中心化的思路,去中心化并不是完全去中心化,而是弱化中心化,使更多的中心化,而非一个中心化。超级节点号组织全球招募1024个,节点币NODE共10240个,拥有一个节点币就有了表决权,一个NODE为一票,分散决议权,避免过于集中,造成严重化的中心化出现,避免决议议案被少数人把控,导致最终议案不符合多数人的利益。1024个超级节点,每人都是一个中性化的组织单元,这样所有的决议就是只有符合多数人的利益的情况才会通过执行。

      草流公社的通证CAOS就是一款权益性证明的方法(POS)来摆脱硬件的中心化风险,拥有CAOS就拥有了分红权,选举权,决议权,工作权。不但能获得分红和所有投资孵化项目的空投,还可以参加公社提供的付出工作量获得CAOS的工作的权利。

    因为草流公社是由广大超级节点,节点,普通会员组成的投资性组织,因此不会因为某一个节点不作为,瞎作为导致整个公社组织的溃散。多节点,形成只有竞争关系,更好地发挥出个人和团体的参与积极性和尽力做得更好的能动性,是公社发展自主逐步进入良性循环并高度自治。

      草流公社所有人的利益都是通过发行的通证体现的,这样要让通证正好的体现价值,那麽就需要所有人去公共维护,大家持有的都是一样的通证,那麽但持有的通证出现危机时,遭到诋毁攻击时,所有持有者都会自发地站出来维护。团结性更强,凝聚力更高,这就是草流公社为什么把区块链精神运用到草流公社组织运营当中。用最先进的理念武装草流公社组织。

⑻ 何为“去中心化”

“去中心化”是目前互联网发展的主流形态,相对于中心化和垄断化而言,去中心化在 增长空间、稳定系数 以及 流行速度 这几方面上都占据着绝对优势。现如去中心化商业化迅猛发展都昭示着未来发展格局或业态发展趋势。

去中心化就意味着 对用户放权, 让用户真正的参与进来, 增强获得感, 有 娱乐 性趣味性,有权力主张空间,而不是一味的设定限制来约束甚至禁止用户的行为。在早期的平台应用当中,用户只有是否被选择权,而没有实现自己价值或个人主张的机会,在这一点上, 国富兴泰数字平台 是足可以从个人商业欲望,自我主张展现才华,兑现个人经济价值和创造 社会 价值,这是去中心化的开始。去中心化用于商业创业的浪潮必将愈演愈烈。

然而去中心化并非绝对自由,并非摒弃中心,相反,是由每个节点来自由选择中心。任何人可以是节点,同理, 任何人可以是临时中心。 就像某网络,人人可以编辑,也就给了网民展现创造力的舞台,进而缩小信息差,以后某些平台和商家打信息差来赚快钱的道路将越走越窄。

故而不同于其他传统电商平台,国富兴泰致力于以 “去中心化,0投入利他时代” 为契机,打造国富兴泰跨境新零售交易服务平台;建设国富兴泰新零售商业生态供应链循环系统,为中青年、大学生、白领、工人、教职工等群体提供兼、专职,人人创业创收服务,助力全民体验式纳税,促进家庭副业收入增长;平台去除中间环节,实现产销两端无缝对接服务,直接让利于消费者、创客、合伙人或兼职创业者,共同推动平台和新业态发展;建设工业企业或供应端、消费端、或创客、 社会 多方共赢的生态商业系统,有利于促进 社会 发展,提高百姓生活质量。

在国富兴泰数字平台,每一位用户都是平台的 创客, 也就是模式的中心,用户不再被各种繁复的规则束缚,更不用担心被打信息差,收入交易 全透明, 通过分享就可以邀请好友成为创客,好友在消费时可享受优惠,且为用户自身带来收益。不仅用户享受这种待遇,广大商家企业家朋友们也可以成为创客,可以从 传统商家思维转型升级 为平台思维,从而享受分享赚钱,从商家服务商家,商家服务个人,带来发展便利与经济增长,如此一来,店铺得到了流量光顾,顾客得到了额外收入,既助力了实体店铺数字化转型升级,又拉动了线下消费,可谓是二者得兼。

⑼ 完全去中心化并不可取,弱中心化才是未来

去中心化是区块链的核心之一,这个概念虽然大家都耳熟能详,但是大家所了解到的去中心化大多都是那些理想主义者或者资本家想让大家知道的,其中有很多的理念都是相互间矛盾的,难以同时成立的。

去中心化

去中心化并不是没有任何中心,而是将中心弱化或者分散成多个中心。为什么这么说呢?因为不管是什么东西,它都有可能会出现问题、都有可能被淘汰、都需要进行维护和升级,那么这些操作都指望机器来进行吗?这是不现实的,机器终归是机器,要进行这些操作还是需要人来进行,所以完全中心化是几乎不可能的事情。

完全中心化是一把双刃剑

虽然大家都觉得区块链的出现,可以大大解决我们这个极度缺乏信任的世界,但是信任也的的确确也维护了我们的世界。比如说大家信任银行,所以才会把自己钱存到银行里,因为大家觉得银行那么有钱不会差自己那么一点,更何况还有法律的约束。没错,信任+集中的集体制度让我们更加安稳的生活。那么区块链出现在我们这个以国家政府为中心的世界中是很难做到完全中心化的,就比如说2008年的金融危机,这个巨大的危机全世界各个政府都没意料到会发生这样的事,这时候就要政府出面解决了,如果没有政府的干预,那次的金融危机带来的创伤将会更大,持续的时间也会更久,可想而知中心化未必都是坏事。

不仅在理论上完全去中心化不可能实现,从实际上也存在问题。比特币目前的权利虽然被分散开来,但是其实它的分散得很不均匀,矿工成为了权利的集中点,而且都集中在大矿工,他们掌握了大比重的哈希功率,当大矿工勾结在一起的时候,拥有超过50%算力的时候,不用等量子计算机的到来,都可以让大家不再信任虚拟货币,不再信任区块链。所以之后发布的虚拟货币都尽量的把权利尽可能的分散开孙纤来,使得权利难以集中在一个人或者一个机构。

弱中心化更适合未来

不要跟风空喊去中心化的口号,弱化中心化这个名字或许信搏更适合它,区块链技术的使用要根据不同的应用领域,结合它们各自的特征来制定不同的协议和策略,比如对于一些金融方面的应用,需要有多个权滑凯祥威的机构或者公司来进行管控和监管,才能让更多的用户能够信任。区块链主要的核心问题:1.解决信任问题;2.效率问题。在弱中心化的方式下很快就能够更进一步的完善效率方面的问题,EOS在这种状况下就采用了21个超级节点来提高处理效率,和以往的完全去中心化的共识机制有所不同。相信在未来区块链行业各种项目落地和更多的应用场景的出现,弱中心化将会慢慢成为主流。

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