优刻得去中心化

Ⅰ 有哪些行业不会被电商冲击，反而在快速崛起

我分享四点行业现在强势崛起，不被电商冲击

第一，是医疗行业不会被电商冲击，在次疫情时到这处都缺口罩，所谓一罩难求，而且居然还有人利用口罩升价来获取暴利，所以讲医疗行业是现阶段或在以后都是吃得香的行业，就算疫情解除了，家庭及单位和国家经过这次疫情后，都会配备一定比例的医疗器械来作备用。

第二，快递行业不会被电商冲击，在这次疫情时，全民在家隔离，居家的必须产商品全都是有赖于快递行业，你只要在网上订东西的话，就很快地送到你家去门口，不必天天带着口罩出去超市购物，这就有效的避免病菌的入侵，保证我们身体的 健康 ，所以讲疫情这阶段快递行业还是很大功劳的。

第三，知识服务平台不会被电商冲击，这一次因为疫情的关系，让太多人感受到了线上教育的重要性，毕竟无法出门，在线上学习成为了重要的学习渠道。

这些知识服务平台，包含了学习的各种类型，也包括了不同年龄段的“学生”，以快捷、互动的形式得到了大家的认可。

它不会受到电商的冲击，反而独立发展越来越好。

第四，定制化服务行业不会被电商冲击，定制化市场之前本身是一个特别小众的市场，但是随着电商的蓬勃发展，定制化服务越来越受到大家的喜欢，比如个人定制化的服装、个人定制化的餐饮、家庭定制化的蔬菜、水果等。

这些服务行业非但不会受到电商的冲击，反而利用电商便捷的支付功能等，让定制化服务得到越来越多人的喜欢。

综上所述，现在电商对于有些行业冲击是不大的。比如餐饮业，还有大型制造业，还有教育，医疗和养老产业等。

提起“电商”两个字，相信太多人的感受是四个字：如火如荼。r

我看过一组数据，2019年天猫双11全球总成交额是2684亿元，而突破1000亿元大关仅仅用了1小时03分59秒，比2018年快了43分钟25秒，比2017年快了将近8小时……r

在电商快速发展的今天，肯定大家心里有个疑问：哪些行业不会被电商冲击，反而会快速崛起？r

当我们要搞清楚这个问题时，首先要明白，什么是电商？r

电商，全称是电子商务，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。r

在我看来，电商是将传统交易的方式搬到了线上，提高了效率，并非是一个特殊的垄断行业。所以，只有那些与其不同或是相伴相生的行业不会受冲击，反而会快速崛起。r

具体来讲，应该以下四个行业：r

1、运输、物流、快递行业r

电商将线下的交易形式搬到了线上，提高了效率，也增加了越来越多的购买行为。r

但是，电商只是购买中的一环，后期需要将商品配送给用户，这就为运输、物流、快递行业提供了大量的发展机遇。r

可以说，两者是相辅相成、从不冲突。r

而且，线下配送的及时完成也给用户提供了极佳的购物体验，也会促进更多用户在线上购买商品。线上购买量的增加，线下的配送数量也急剧增加，提供了好的发展机遇。r

2、体验式行业r

体验式行业就是必须在线下通过深度接触、感受来达到购买行为，比如 旅游 、餐饮等行业。r

这些行业的存在，会通过电商让更多人来这里消费，达到购买行为，后期还能通过电商边际成本低的特点，扩展自己的消费人群。r

3、 定制化服务行业r

定制化市场之前本身是一个特别小众的市场，但是随着电商的蓬勃发展，定制化服务越来越受到大家的喜欢，比如个人定制化的服装、个人定制化的餐饮、家庭定制化的蔬菜、水果等。r

这些服务行业非但不会受到电商的冲击，反而利用电商便捷的支付功能等，让定制化服务得到越来越多人的喜欢。r

4、知识服务平台r

这一次因为疫情的关系，让太多人感受到了线上教育的重要性，毕竟无法出门，在线上学习成为了重要的学习渠道。r

这些知识服务平台，包含了学习的各种类型，也包括了不同年龄段的“学生”，以快捷、互动的形式得到了大家的认可。r

它不会受到电商的冲击，反而独立发展越来越好。r

关注我，学习更多互联网、 科技 的知识干货，一起进步，共同成长，收获价值，成就自我。r

周维David，资深互联网人、某知名短视频APP前市场总监，中央广播电视总台互联网特约评论员，国内数家MCN机构商业顾问。

大家好，我是周锡国金融，下面我谈下有哪些行业不会被电商冲击，反而在快速的崛起。

第一，是医疗行业不会被电商冲击， 在次疫情时到这处都缺口罩，所谓一罩难求，而且居然还有人做假口罩来获取暴利，所以讲医疗行业是现阶段或在以后都是吃得香的行业，就算疫情解除了，家庭及单位和国家经过这次疫情后，都会配备一定比例的医疗器械来作备用。

第二，快递行业不会被电商冲击， 在这次疫情时，全民在家隔离，居家的必须产商品全都是有赖于快递行业，你只要在网上订东西的话，就很快地送到你家去门口，不必天天带着口罩出去超市购物，这就有效的避免病菌的入侵，保证我们身体的 健康 ，所以讲疫情这阶段快递行业还是很大功劳的。

第三，就是管道行业不会被电商冲击， 例如天然气，电力，高速入口，加油站， 汽车 站隧道等等，这些传统的管道行业，只要你建好管道后就不怕被电商冲击的，是因为管道行业，很多都是民生行业，是生活交通必须用到的管道，比如最简单的加油站，你有车必须加油才能行驶，行驶要经过桥梁及高速公路出口才能到达目的地，这车如不加油及在高速公路行驶那就是寸步难行了。

其实还有很多行业不会被电商冲击的，例如餐饮行业，酒店行业，在线教育等等行业。

美发，美容，整形，医疗，幼儿园，教育，装修，力工，很多行业，受电商影响的行业，主要是因为以服装为主，其他类似于餐饮外卖，都离不开实体店。现在不少实体店都埋怨电商，其实主要还是自身原因，房租高虽然有一些影响，但是电商一年的费用并不比实体少多少，实体主要原因还是价位和售后服务方面，同样一种商品，实体比电商要高出很多，售后服务也做得不到位，为什么日本美国的电商，做不过实体呢？大家真应该好好想想了！

很多人担忧“电商对传统业”是否完全替代？其实，并不能。

我们暂从两方面探讨：一、服务体验；二、特定诉求。

在购物的形式上，我们的确通过电商带来很大的便利性；但也只是“零售”中更新换代的一种模式的尝试---新零售，却并非一种替代品。

一件事务，具有优点的同时，缺点也同样明显。

作为卖家、也作为买家，我深刻的感受到线上购物的“麻烦”，比如购物不满意所产生的退换货、投诉等售后，又比如购物后并没有太多的享受过程等等。正是这些“麻烦”，让一部分朋友烦了、糟心了，没有安全感；甚至，还有一部分朋友的消费习惯并没有侧重在电商上。

所以，我们看到有些朋友依然喜欢逛街。他们享受那种惬意、随意的漫无目的感，享受那种亲眼可见、触手可及的直观感，享受刷卡付款那一刻的满足感等等……

这些，是电商无法赋予的享受度。

一些特定的行业，导致了“电商行业，只是商业模式的一种创新”。

如餐馆、干洗、家政、物流、维修等即时性的服务。大家发现没有，这些服务在58同城等，或许会依托“电商”做推广做营销，但最终的落地还是需要“亲力亲为”。

所以，电商只是一种消费升级的体验模式，而不是彻底替代某个行业的独角兽。

1、母婴行业

不管电商怎么发展，一说到买奶粉、婴儿车等，大众还是会选择线下门店，很少人去网上买，你看看淘宝奶粉的销量就知道了。

2、服务行业

理发店、咖啡馆、奶茶店、酒店等服务行业，你买的是服务和环境不是物品，电商只能传递物品。

电商只是一个卖货的渠道，而且传统电商19年开始已经很难做了，现在基本所有的行业都是线上线下一起做，服务业、餐饮等这个都不受电商影响，但是现在基本绝大部分行业都在线上宣传，维护老客户、发展新客户；现在整体经济形式不好，没有一个行业说马上就能做起来，最好的选择还是做自己擅长的做精做透！只要努力付出肯定有回报！

电商的优势是线上交易,不受地域和时间限制，但其缺点是体验性差，另外网上成交的商品需要送达客户手中。所以有一个行业反而因电商而繁荣，就是物流行业，具体就是各快递公司。当然邮政是受到冲击较大。

其次就是各餐饮业。因为再怎么线上，饭还得线下吃。还电商使得客户群扩大了--可以线上提前下单。

再次是 旅游 业。因为风景还是线下感受更真实。

第四个是婚庆。道理也是同样的

总而言之，电商所依赖的，需要亲身体验的行业，都不会被电商所冲击

多了不知道，但区块链行业肯定不会被电商冲击，甚至有可能冲击电商。

自我隔离期间，我在挖矿。服务业停了，我在挖矿， 娱乐 业停了，我在挖矿，物流停了，我在挖矿，电商不发货了，我在挖矿。。。貌似没有什么行业能够冲击区块链行业。。

并且区块链行业有很大的可能冲击电商。。区块链源于它的去中心化，安全性，和不可篡改等特点，解决的最大问题就是信任度危机，只要把你做的事或者东西上链，大家都可以虽然去链上验证，核实。这就完美嗯解决了信任度。而电商发展至今，依旧脱不开假货，滥竽充数的现象，区块链的后期发展，对电商或多或少都会产生不小的影响！！

首先，以信息革命为基础的电商，会冲击或者说影响所有的行业。因此，做生意的话，我们首先要学会拥抱电商，不仅要用电商这个工具，还要有电商的思维。任何传统行业，都值得用电商的思维和玩法再重新做一遍。这样，才能在竞争中立于不败之地。

其次，电商暂时的弱势在于即时体验。消费者很难通过电商摸到、闻到、尝到产品和体验服务。所以，现阶段在传统行业中，收到电商冲击最小的是提供线下体验服务的行业，如：餐饮酒店、酒吧KTV、美容美发、游乐中心、足浴按摩等等。希望能够帮助您！

Ⅱ 区块链数字货币去中心化的本质

对于区块链从业者来说，如果说哪一个词在过去的两年内被听到吐，那么“去中心化”在这当中完全能够占据一席之地。从最初接触到时的一脸蒙圈，到现在无时无刻不被挂在嘴边的口头禅，“去中心化”一词从2018年登堂入窒到现今的席卷全球，满打满算也就用了一年多的时间。以至于到现在，各种行为的“去中心化”已经成为了区块链行业内的一个政治正确。

从业者们讨厌互联网巨头的云平台，因为这使得数据存储不够去中心化；讨厌行业内出现垄断巨头，因为这使得行业格局不够去中心化；也讨厌搞一言堂的领导，因为这使得决策机制不够去中心化，甚至也会讨厌集中在一个办公室内工作，因为这使得人的活动不够去中心化……搞得现在很多从业者的言行稍“中心化”一点，就会瞻前顾后战战兢兢，生怕被外界抓住把柄批倒批臭。

那么，“去中心化”到底是个什么东西？它的实质又是什么呢？

权力的下沉：去中心化的真正本质

事实上，对于去中心化这件事情，笔者早在[《区块链3.0的展望：去中心化社群是鸡肋还是未来？》一文当中就曾经提出过：去中心化并非是一项人们主观推动的趋势，更不是什么区块链从业者肆意鼓吹的一个伪命题，而是经济与科技发展的一个客观必然结果，换句话说，社会的去中心化趋势，是所有人在当前格局下共同用脚投票的结果，是不以人的主观意志为转移的。

不信的话，我们就回头看看在区块链行业爆火之前的那些科技产品——民用小轿车的充裕，使得越来越多的人能够参与到过去只有客运和出租车公司才能从事的客运服务当中，进而实现了驾驶服务的去中心化；人手一台的智能手机，让人人都有机会用镜头记录下周围的世界，进而实现了摄影录像权的去中心化；四通八达的互联网，使得每一个个体都能够有机会发出自己的声音，进而实现了话语权的去中心化；而电商平台的普及，则是让那些有能力也有意向开店的人，都有机会经营自己的事业，进而实现了开店权的去中心化……

从上面的几个案例我们不难看出，早在借助上一轮大牛市与中本聪的比特币白皮书声名鹊起之前，“去中心化”的现象就已经无处不在了。为什么会出现这样的情况？

对于这一点，笔者早先曾在[《区块链：数字世界的最后网红》]中略有提及：对于个体来说，数字技术与数字经济给他们带来的最大好处有两点：一是将过去妨碍他们行动的某些成本集中到中心化巨头那里，譬如说共享经济中的分时租赁就可以使得很多人无需再携带各种必备品；二是将各种各样的权益下沉分散到个体手中，譬如我们上面所提到的小轿车车主的客运权、智能手机持有者的摄影摄像权、互联网用户的话语权、以及商品与服务提供者的开店权……

换句话说，无论是什么样的去中心化，它的本质实际上指的都是各种各样权力从顶层中心化机构到基层个体的下沉，只要经济与科技的发展还在不断的惠及每一个颗粒度较小的团体或者个人，这种下沉趋势就不会停止。而区块链所提倡的“去中心化”，实际上只是这场科技浪潮中无数被下放的权力中的其中一种——那就是铸币权（或者说是信息记录权），换句话说，包括比特币在内的区块链数字货币，它不是第一个去中心化的产品，也绝对不会是最后一个去中心化的产品。

自由的边界：任何去中心化都是有限度的**

然而，我们也要注意一点：虽然从理论上讲，"去中心化"的极致是将权力下沉到每一个人的手中，但在现实当中，由于任何权力的妥善使用都离不开使用者良好的专业素养和道德水平，因此在纵向剖面的视角上，这些权力的下沉幅度很多都是存在一个底线的。而在横向俯视的视角上，则表现为去中心化程度的有限（也就是很多人常说的“多中心化”）。

如果在纵向上任由某些权力持续下沉、也就是在正面上让行业继续去中心化，很可能就会导致某些难以控制的局面出现，譬如我们所熟知的客运权（也就是网约车），这种提供客运服务的权力最多只能下沉到那些具备驾照、且品行端正的车主一层，如果突破这一底线继续下沉，去年各种网约车暴行出现的几率就会猛增。

顺便一提，正所谓隔行如隔山，由于不同行业对于权力使用者专业素养的要求千差万别，因此不同权力的最大下沉程度往往是各异的，其所可以容忍的去中心化程度也有所不同。譬如摄影权下沉这件事情，由于单个视频本身对于社会所产生的负面影响一般不会太大，即便不够专业、胡乱瞎拍可能也无可厚非，因此只要不搞出什么暗网风格的作品，让这种权力下沉到每一个人手中往往是没什么问题的。

但像区块链铸币权这件事情，如果它下沉到那些客观水平不够、或是主观不负责任的人的手中，数字货币市场上就会看到一大堆的圈钱坑人项目。在这样的情况下，铸币权最多就只能下沉到那些专业、营销与道德兼备的个体或团队手中（也就是笔者此前在[《踏实、积极与和善：最适合普通人的区块链之路》]一文中所提及的三个要素），否则的话，2017与2018年那种“满城尽是空气币”的盛景，很快就会重现于我们的世界当中。

然而，可惜的是，对于“去中心化是有限度的”这件事情，很多人并没有一个客观正确的认识，具体到现实中，就是特别爱走极端。他们在刚接触区块链与数字货币时，认为这种新生事物的惊人价格涨幅很大程度上来自于分布式的铸币权，于是每当监管风吹草动时，便会万分抵触地高呼理想与自由的口号，仿佛个个都是无政府主义者；结果在空气币与山寨币崩盘、自己利益受损之后，又一把扔下之前挥舞招展的去中心化大旗，到处哭诉青天大老爷为何不管管这法外蛮荒之地。

两极摇摆之间，给人一种错乱之感，出现这种情况的原因，归根到底就是因为他们没有意识到：去中心化、也就是各种权力的下沉，它是要有限度的，对于专业性极强的区块链铸币权来说尤为如此，而此前某些人所想象的“人人皆可铸币印钞”，也只能是一个理想而已。如果你不能意识到这一客观事实，那很有可能就出现“前脚热爱自由，后脚就崇尚权威”的滑稽情形。

尽管如此，即便权力并不能无限制下沉、去中心化不能过于分布式，并不代表相关的举措没有意义。比特币与区块链所代表的铸币权去中心化或许很难像中本聪所设想的一样、彻底下沉到每个个体的手中，但它却将“去中心化”这个词、以及相关的自由理念植根到了无数投资者与从业者的心中。让他们对于“各种权力未来应该掌握在谁手中”这个问题有了一个更加清醒的认识。

虽然很多人目前针对中心化机构所提出的指控并不完全成立、譬如对于矿机商一家独大的指责；而目前某些“强行去中心化”的行为也并不是特别成功，就像比特大陆的双CEO结构一样。但从长远的角度来看，这些尚欠成熟的言行，不过是社会去中心化发展大势之初的一点波澜而已。正如闸门一旦打开、便无法阻止水流一样；当“去中心化”的理念植根于人们心中之后，各垂直领域的平权化运动也不可避免，关键只是权力会从原有的中心化机构下沉到哪一层的问题。

从这点来看，去中心化已经是社会发展无法阻止的洪流，而我们在过去十几年间所看到的大量社会资源被重新打乱分配，很大程度上也是由于这种权力下沉所造成的结果。在这样的情况下，包括一些区块链从业者在内的人，开始乘胜追击，将目标对准了另一个“中字头”的众矢之的——那就是中介，但是，“去中心化”等于“去中介化”吗？后者是否也像前者一样，是一个不可逆转的趋势呢？相关的内容，笔者将会在下篇系列文章中具体介绍。

Ⅲ 结构化思维篇

“思维地基”之结构化思维篇

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“思维地基”之结构化思维篇

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8 分钟

要建构、先解构

我的结构化思维之路的起点要追溯到读大学的时候，记得当时第一次读到雅克·德里达（Jacques Derrida, 1930-2004）的某本书里的一句话：

我的作品只有一个主题，那就是社会如何迫使那些心智敏感又不想循规蹈矩的人走向毁灭。

整个人都被深深震撼了。

雅克·德里达是后现代解构主义的代表人物。通俗的说后现代解构主义的核心就是对不容置疑的传统观念发起挑战，将固有逻辑和结构系统进行拆散和重新组合，破除所有形式规则。

爱因斯坦发表狭义和广义相对论之前，人类社会一直都认为牛顿的物理学定律既适用于地球上的所有物体，也适用于整个宇宙。人类对于任何现象、事物的解释更倾向于进行全面的、统一的解释，以证明这种解释的正确性。与此同时，社会对于大众的要求也是要有统一的着装、统一的行为、统一的信仰。某些大师的思想上升到了“主义”的高度后，变成了不容置疑的绝对真理。

后来爱因斯坦发现了宇宙物理学的探索方法，打破了牛顿物理学的绝对权威，同时开启了数学等其它科学领域快速发展的时代。人们开始反思绝对权威、绝对真理是否存在。因此尼采提出“上帝已死”，拉开了后现代解构主义思潮的序幕。

虽然这股思潮没能在人类的政治、经济、军事领域产生多大影响，它影响的主要是艺术领域，如建筑后现代设计大师弗兰·克盖里（Frank Gehry）、扎哈·哈迪德（Zaha Hadid），解构音乐创始人约翰·凯奇（John Cage），解构主义的电影作品如周星驰的《大话西游》等。但是这股思潮让我深刻地意识到在过去十二年的义务教育过程中所学习到的知识，尤其是人文和社会科学部分的缺陷与缺失，让我萌发了前往异国深造的念头，也奠定了我重新构建自己知识体系的精神基础。

站在今天的视角回头看，当年的解构主义思潮现在有了一个新名字叫做“去中心化”。

随着信息技术革命带来的互联网彻底改变了人们的沟通方式、消费方式、出行方式甚至学习方式，以互联网技术为核心的科技公司正在颠覆和重做所有的行业。为了满足消费者的个性化需求并促进创新，互联网公司将他们的组织结构由原先的“金字塔”型变成了扁平的“蜂窝状”，让更接近市场的一线团队担负起了服务客户与创新的重任。这就是“去中心化”在商业组织领域的渗透。

其实不仅大众的消费需求变得个性化，人们的审美观、行为模式甚至意识形态都在以前所未有的速度加速分化，而以“区块链”为代表的新技术就是这些个性化背后的根本动力。

尽管“去中心化”和当年的后现代结构主义一样，都会遭到“中心”既得利益者的反对和抵制，尤其在采用金字塔型结构进行政治、经济和军事治理的国家中，这将使得“去中心化”之路呈现出“螺旋形”上升的态势，但是支撑“去中心化”背后的科学精神、批判性思维和人文关怀是帮助人类挣脱枷锁，不断进步的底层素养，这个是不会改变的。

我们说学习一门学科有三个层面，学科知识只是学科思想的表层形式。如果你光学习这门学科的知识，那么这门学科对你来说就是一种技能或技术。但大部分学科其实是一种过程和方法，比如科学的研究过程是“问题-->假设-->求证”，我们通过掌握这种研究过程掌握实证与定量的方法，学会用数据说话。

更深层去看，我们学习一门学科最终还是要学习这门学科的精神和态度。比如科学的精神和态度包含了理性的思考（追问到底的精神）和实事求是（不弄虚作假）的态度，而人文学科则包含了更多对人与自然、人与社会的关系以及人类终将去向何方的终极思考。

所以在构建自己的知识体系之前，首先要理清我们过去所学的知识中到底有哪些属于表层知识，哪些属于过程和方法，哪些构成了我们的精神和态度。

正所谓“不破不立”，先解构，才能建构。

建构的核心法门

结构化思维的本质是系统、全面地思考和解决问题。

普通人的结构化思维分两重境界：

第一重的典型输出是能够对某个问题进行结构化的拆解，并精准的找到解决方案。第二重境界表现为能够针对某个议题自行建模 --> 解释 --> 场景化应用。

第二重境界与第一重境界的区别在于有没有一套属于自己的“结构”，结构化思维的最终目标也是形成自己的“结构”，所以我把这个形成自己的“结构”的过程简称为“建构”。

两重境界的修炼过程可以概括为：学习 --> 提炼 --> 应用 --> 再学习 --> 再提炼 --> 再应用。

由于学习与提炼在建构中扮演了比较核心的角色，大多数人往往是因为迈不开这两步，所以到不了总结出自己结构的境界，所以本篇先介绍学习与提炼的核心法门。

1. 学习：先系统、再碎片。

20世纪30年代，美国高等学府里对经济学感兴趣的学生越来越多，但当时的经济学系并没有统一的教材，本科生们学的都是亚当斯密的《国富论》、凯恩斯的《就业、信息和货币通论》、马克思的《资本论》等等。

出生于经济学世家的保罗·萨缪尔森（Paul A. Samuelson，1915—2009）在他30岁的时候（为了养家糊口），用3年时间把过去100多年的点状的经济学理论整合重构，写成了一本《经济学》教材。这本教材把经济学理论分成7部分：基础概念、微观经济学、要素市场、应用微观经济学、宏观经济学、全球经济和经济政策。

他的这本教材至今仍然是全世界最畅销的经济学教科书，以四十多种语言在全球销售超过四百万册。虽然后来另外两位杰出的经济学家约瑟夫·斯蒂格利茨（Joseph Eugene Stiglitz）和格里高利·曼昆（N. Gregory Mankiw）也写过两本比较畅销的经济学教科书，但书的结构都没有跳出萨缪尔森的框架。

萨缪尔森是第一个获得诺贝尔经济学奖的美国人，但是经济学高地从欧洲转到美国却不是自萨缪尔森开始。美国学者有一个最大的优势就是喜欢建立学科结构（建构），这使他们更容易从一个更系统、更全面的维度思考这门学科，并找到这门学科固有的不足和痛点加以提升。

这种建构思维后来被麦肯锡（始创于美国的咨询公司鼻祖）总结在《金字塔原理》中，被世界以“结构化思维”的名字所认知，成为了一种思考和解决问题的思维模式。

所以我们学习一门学科、读一本书、看一个人，都应该从整体结构而不是某一部分开始。先在脑海中形成一个整体的框架，然后再填充内容。这里就引出两个关键点：

结构要向大师学习、系统化地学习；内容可以降维学习、碎片化地学习。什么意思？

真正的经典作品并不好找，但是理解了大师的“思想结构”，胜过向普通人学习10年。所以我会花更多的时间在寻找经典，而不是阅读普通作品或与普通人交流上。

理解大师的“思想结构”是指在读大师的著作时，不要过分追求每一章的内容，而要去想章与章之间的关系是什么，为什么要这么编排，如果那样编排可不可以。理解经典作品的内容可能只要2、3个月，但是理解经典作品的结构可能需要2、3年。当你真正体会到大师所设结构之精妙的那一刻，很可能就是你思维层次跃迁的时刻。

至于内容，现在流行知识付费，大量的知识付费节目为了让更多人愿意来看或听，都选择了形式大于内容的呈现方式，知识被割裂成小块的“面包”，涂上“果酱”或“黄油”进行“投喂”。这种类型的知识获取方式适合已经长了“尖牙”的物种，既已经对这块知识有整体框架的人群，否则你的“牙齿”将在反复咀嚼“面包”的过程中变成“幼齿”，从此丧失“猎食”的能力。

所以，内容用碎片化的方式学习是可以的，但还是要谨慎选择输入渠道。

2. 提炼：知其同，而不是求其异。

请在30秒内熟读并牢记以下这些名词：

卡车、大象、老虎、苹果、菠萝、出租车、公交车、哈密瓜、猴子。

可能大多数人在30秒之后闭上眼，记得的只有一团乱麻。

但如果用结构化的方式对它们进行梳理：

交通工具：卡车、出租车、公交车

水果：苹果、菠萝、哈密瓜

动物：大象、老虎、猴子

这样看起来就有条理多了，记起来也更容易了。

人脑喜欢结构化的信息，用逻辑把信息进行归类整理，能够使信息更容易记忆。这个就是提炼结构的第一步。

不断地发现学科、著作、他人行为的相同之处，将这些相同之处归类整理，当这样的“类目”积累到临界点，就能够形成你自己的结构。

这部分的范例可以参考尤瓦尔·赫拉利（Yuval Noah Harari）的《人类简史：从动物到上帝》。

这本书的第一章作者就清晰地指明了物理学、化学、生物学、历史学的本质与发展脉络：

物理学：研究宇宙的基本特征。

化学：研究原子和分子的故事。

生物学：研究有机体的故事。

历史学：研究人类文化的发展。

他将人类的历史分成三个阶段：

认知革命（大约7万年前）

农业革命（大约12000年前）

科学革命（大约500年前）

并指出推动人类发展的根本原因是人类创造出了由想象构建的秩序、发明了文字，以这两者补足了基因中的不足。

“想象秩序”是历史发展的偶然，但是为了维持“想象秩序”，人类将其包装成必然，然后恶性循环加固了这些秩序。

他认为历史的大方向是全球融合。目前全球文化的内核是亚非世界的文化。但全球文化虽然单一，却非同质。

公元前的1000年间，出现了三种有可能达到全球一家概念的秩序：

第一种是经济上的货币秩序，第二种是政治上的帝国秩序，第三种是宗教上的全球性宗教，如佛教、基督教和伊斯兰教。

然后他详细论述了货币、帝国、宗教的演化过程和对人类历史的影响。

《人类简史》是前无古人之作，真正的上帝视角。因为它写的是人类从智人到现代的整个历史，把人类作为一个整体来写，同时书中有很多听上去惊世骇俗，但细品后觉得很有道理的观点。

阅读这本书的时候，我感觉自己在看一本网络全书。震撼我的不仅是他那些惊世骇俗的观点，还有他对物理、化学、生物学、历史学及其它学科融汇贯通的程度以及自身建构能力之强大。

我想，这就是结构化思维的最高境界。大多数人可以通过反复阅读赫拉利的著作领悟出很多提炼自己结构的方法。

总结一下

结构化思维是一种系统、全面地思考和解决问题的能力。它来自我们对科学的不懈探索、对权威观点的批判精神和人文关怀。

要想掌握结构化思维的精髓，学会建构自己的知识体系与思考套路，我们必须系统化的向大师们学习如何思考与建构，同时不断找出知识中的相同点，归类整理成我们自己的小类目。当这些小类目积累到临界点时，就能够形成我们自己的结构。再经过场景化的应用与修正，我们的结构化思维能力一定能够获得显著的提高。

Ⅳ 企业进行员工培训的目的和意义是什么

目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

1、吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。

2、培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。

3、留住人才；培训是留住人才的重要手段，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。

意义在于向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能有单一技能向多重技能，以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要，利用培训与开发来强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识，提高员工的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。

(4)优刻得去中心化扩展阅读

培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介[1]；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。

企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高，反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑，员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素，也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此，培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。

参考资料:网络-企业培训

Ⅳ 区块链的去中心化将对互联网有何影响

谈论区块链，就像90年代的人们谈论互联网。谁也不知道互联网会带来如此深刻而广泛的影响，就如同现在，没有人能够说明区块链又将如何改变我们的生活，一切都方兴未艾。我们能做的，就是不断去了解它，不断去思考，不断去尝试。
去中心化的区块链技术也许在那时发挥真正的价值，对人类社会共同的互联网巨头进行监控和监督，也就是说在需要对社交网络，搜索引擎，电子商务等巨头的重大事项进行投票决定时，区块链技术是最佳的选择。因为这是防止投票被大规模控制的唯一方式。
对这种中心化的一个反应是对大型互联网公司施加政府监管。这种应对措施的前提是假定互联网与过去的通讯网络如电话、广播和电视网络相似。但过去基于硬件的网络却与基于软件的互联网不同，一旦建立了基于硬件的网络，它们几乎不可能重新改写，但基于软件的网络却可以通过企业创新和市场力量进行重新改写。
去中心化是一个通常被误解的概念。例如，有时候有人认为加密网络提倡和赞扬去中心化的原因是为了抵制政府审查制度，或者是因为自由主义的政治观点。但是这并不是去中心化的主要价值。
让我们来看看中心化平台存在的问题。中心化平台遵循着一个可预测的生命周期。当它们开始运行时，它们会尽一切努力来招募用户和第三方人员，如开发者、企业和媒体组织。他们这样做是为了使他们的服务更有价值，因为平台(根据定义)是具有多方面网络效应的系统。随着平台采用呈现 S 曲线增长，他们对用户和第三方的影响也在稳定上升。
当他们到达s-曲线的顶端时，他们与网络参与者的关系降低到接近于零。而中心化平台想要继续增长的最简单的方法是从用户中提取数据，并在受众和利润方面与对手竞争。
这方面的历史例子有：微软对网景、谷歌对 Yelp、脸书对 Zynga， 推特对第三方客户端。操作系统如 iOS 和安卓表现得更好，尽管仍需缴纳30%税款，但出于看似任意性的原因拒绝应用程序，并随意纳入第三方应用的功能到自身平台。
对第三方来说，从合作到竞争的转变就像是一种诱饵。随着时间的推移，最优秀的企业家、开发商和投资者都开始对在中心化平台上进行创建变得谨慎起来。我们现在有几十年的证据表明，这样做最终会令人失望。此外，用户只能任由平台来收集自己的数据，没有任何办法能够保护自己的隐私，而中心化平台又经常发生因为安全漏洞而遭到攻击的事件。中心化平台存在的这些问题在未来可能会变得更加突出。
互联网是完全基于软件的网络，由一个相对简单的核心层组成，连接数十亿个完全可编程的计算机。软件只是人类思维的编码，因此具有几乎无限的设计空间。连接到互联网的计算机大体上可以自由运行其所有者选择的任何软件。无论你想到的是什么，只要有合适的激励措施，都可以通过互联网迅速传播。可以说，互联网架构是技术创新和激励设计相交融合的平台。
现在互联网仍处于发展初期，在首次引入比特币以及以太坊时提出，底层的互联网协议将在未来几十年内通过加密算法重新改写。分布式网络融合了前两个互联网时代的最佳特征，通过社区式管理和去中心化的网络，其功能最终将超过最先进的集中式服务。
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Ⅵ “培训”的目的和意义是什么

一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时，培训使员工的工作能力得以提高，为取得良好的工作成果提供帮助，因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。

二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础；另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代，智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。

三、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质。职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理水平。

四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今，科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化，企业需要对组织结构进行重新设计，比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务，提供辅助性工作，而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力；还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力，可使企业工作绩效系统高雄啊运转。

五、培训可以满足员工实现自我价值的需要，传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工的工作目更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能，使其具有接受挑战性的工作与任务的能力，实现自我成长和自我价值，这不仅使员工在物质上得到满足，而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容，提升核心竞争力，增凝聚力、员工归属感，使企业始终处于发展高速公路之上。

Ⅶ DSL是什么东西

DSL是数字用户线路（Digital Subscriber Line）的简称，是一项大大提高进入家庭或办公室的普通电话线(本地环路)数字容量的技术。DSL速度受用户到电话局间距离的制约。

DSL面向两类应用。非对称DSL(ADSL)用于需要较高下行速度的Internet接入。对称DSL(SDSL、HDSL等)是为需要双向高速通信的短程连接设计的。

DSL在所谓的电话网络“本地环路”的“最后一英里”(也就是将家庭和小型办公室用户连接到电话公司中心局(CO)的双绞铜线线路)上提供高速数据传输。随着因特网访问、电子商务、IP电话和视频会议的发展,对高速接入方法的需求也随之增长。

(7)优刻得去中心化扩展阅读：

DSL工作原理

电话系统设计之初，主要用来传送话音呼叫，出于经济的考虑，电话系统设计传送频率范围在300Hz到3.4kHz范围的信号（尽管人的话音可以到15kHz,但是这个范围内还是很容易辨别对方的）。

然而本地电话网的到最终用户的铜缆实际上可以提供更高的带宽，至少从最低频率到200-800kHz不等，这取决于电路质量和设备的复杂度（一般认为到最终用户分线器之间接头越少越有利于提高带宽，线路传输路过的环境，电子干扰越小越有益于提高线路带宽）。

DSL服务通过利用电话线的附加频段成功克服了在话音频带上传送大量数据的难题（参看香农定理）。DSL服务通常保留0.3-4kHz这个范围的频段给话音服务，也就是所谓的普通老式电话业务（{lang|en|POTS}}）使用的频段，使用这个范围以外的频率传送数据。

DSL连接在用户设备DSL调制解调器和电话交换机之间建立，然后交换机通过一些其他的协议与用户真正要连接的（典型的）ISP建立连接。这不同于普通的公共电话网与用户端到端的电话连接。如果用户到交换机距离超过5.5公里，服务质量会因为干扰急剧下降。