去中心化粉丝多有什么用

『壹』 什么是头条系去中心化算法

1、循环去中心化、流量池原则、智能分发

2、叠加推荐

3、时间效应

4、抖音引流6大核心

5、帐号权重算法

6、把控发布时间

一、去中心化机制、流量池规则、智能分发

抖音给每一个作品都提供了一个流量池，无论你是不是大号、作品质量如何。你之后的传播效果，就取决于你的作品在这个流量池里的表现。

而新视频流量分发以附近和关注为主，再配合用户标签和内容标签智能分发，如新视频的完播率高，互动率高，这个视频才有机会持续加持流量。

抖音评价你在流量池中的表现，会参照 4 个标准：① 点赞量 ② 评论量 ③ 转发量 ④ 完播率

知道了这 4 个标准，我们就要在一开始视频发出来的时候，想办法发动所有的你能发动的力量去点赞、评论、转发、把它播放完。

二、叠加推荐

所谓叠加推荐，是指新视频都会智能分发100vv左右的播放量，如转发量达10（举例），算法就会判断为受欢迎的内容，自动为内容加权，叠加推荐给你1000vv，转发量达100（举例），算法持续叠加推荐到10000vv，转发量达1000（举例）,再叠加推荐到10wvv，依次累推…所以那些一夜几百万播放量的抖音主也蒙逼，不知道发生了神马，实则是大数据算法的加权。

三、时间效应规则

我们发现，有些视频拍出来之后没火，过几天、过一个星期，甚至过了个把月之后，这个视频却突然火了。所以这个推荐算法其实还是很有意思，它会“挖坟”，带火一些优质的老视频。

所以你比较看好的一些视频，即使它一开始没火，你也要持续去给它去做一些点赞评论，通过朋友圈去转发一下。他有可能这个星期没有被推荐，但下个星期有可能就会被推荐。

四、抖音引流6大核心

重点1：视频的时间需要超过7S（秒）。

重点2：尽量作品以竖屏为先，横屏尽量少发。

重点3：上传视频时，建议选择分类，并加上相符标签。

重点4：一定不能植入硬广

重点5：一定不能让视频出现有水印、画质模糊等问题。

重点6、一定不能有不良的操作，比如说出现武器、出现一些不该出现的镜头和画面；

五、抖音帐号权重算法

我们注册的新帐号一定一定要养号，新帐号前5个作品是重中之重，只要你乱发都会影响你的权重，如果你的帐号平均作品都是在100以下的播放量请采取换号，不然这个号继续发还是会这样。

六、把控发布时间

这个逻辑很简单——什么时候用户多，就什么时候发布。

一般情况下，互联网产品中午会有一个高峰期，下班之后大概是 19:00~23:00 是另一个高峰期。大家可以选择这些时间段发，但凌晨的时候也有不少用户在一直在用。

七、加强粉丝之间的互动、善用评论区

我们每天都有大量用户评论，我们安排了好几个人专门去维护用户的评论，就是回复用户的问题，和用户进行互动。这个环节做好了，活跃度、忠诚度都会有很大提升。

『贰』 抖音去中心化算法（二）

做好一件事，你得了解你所在平台的规则。

经常刷抖音，你得知道为何你选抖音停留时间，而不是快手。

他们之间又有什么差别。抖音与其他平台推荐规则差别在哪里呢？

抖音的去中心算法机制。

与之对应的就是微信公众号的是中心化算法，很简单，你关注了某个微信订阅号，只要他更新内容，你就一定可以收到他推送的内容，关键你看不看他的内容就得看你心情的。微信朋友圈只有关注了的好友才能看到，属于闭环推荐。

而去中心化算法机制则相反，我们打开抖音90%的人都是看的推荐列表，创作者发布的作品用户不是由粉丝来看，先推给你的粉丝，然后推给流量池中做尝试，改变流量的分发机制。90%的人只停留在推荐页，粉丝大部分人看不到。

所以，去中心化机制的算法的特殊性，决定了我们在前期做作品的时候，播放量跟粉丝多少没有关系。作品是增量计算的。大致上分为三步：

1先推给粉丝，500人初始流量，感兴趣有人观看，数据良好。

2然后推荐同类型的流量池尝试。再增加到1000人相同标签用户，如果感觉数据还不错，继续推荐

3不可能给你一个流量池，同标签化、不同领域推荐，人是动态的，可能现在又喜欢这样的内容。不同内容的尝试推荐。

所有，在前期做作品，你得垂直领域，即垂直人设，但是千万不要垂直内容，去中心化算法会将你的内容推荐给不同兴趣的人，我们的目的是要破500的播放量，让用户获得你前期的影子，看到你这个人。怎么做？

1前期多去尝试不同风格，符合不同调性的风格创新，作品不超过20个

2两周后不爆的作品删除

3前期垂直人设，不垂直内容

4内容需要有自己的标签化，让平台知道你是干什么，给你更多的流量

5播放量最重要，每个作品播放量决定了你的内容和金钱

做好抖音，必须知道要么用钱来投豆荚，购买流量，要么用内容绑定用户，增加用户粘性，让用户停留时间越长越好。判定你的内容越优质，推荐几率会更多，流量越大，会更多推荐给新用户。

『叁』 【概念分析】什么是社群的“去中心化”

现在“社群去中心化”很火，那么，什么是去中心化？

经常有做社群的朋友有此困惑，为什么以去中心化的方式运营社群，社群反而一团混乱。

其实，去中心化指的是平台工具和商业模式，而不是指人本身。

去中心化，并不是没有中心，而是有很多中心，社群里的人互为中心。

若没有中心，秩序和规则就难以践行；智慧必须转化为市场价否则就等于零。

什么样的人能够成为中心？

有一定影响力和有一门专业技能的人才能成为中心，这样的人能建立付费社群。所以，深究下去，去中心化是对那群精英们说的。于老百姓而言，无碍，总得选择一个偶像去佩服去追逐。

『肆』 中心化与去中心化

1.网络贴吧是高度去中心化的

从传播学角度解释：中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）对应着集权与分权。如b站、知乎等更中心化的网站，典型特征是少数人拿着大喇叭说，大多数人只是听众。内容输出者和接受者的互动都是基于中心化的。

而网络贴吧高度非中心话，换句话说就是：任何人都能拿个大喇叭发表言论，每个人的话语权差别不大。

中心化和去中心化对不同用户各有利弊，中心化社区是个教室，非中心化社区是个闹市。以b站、知乎为例，粉丝、推送制度对于大up主、大V是极其有利，而对新up主是十分不友好的。想象一下，你辛辛苦苦剪出来的视频，播放量两位数“石沉大海”，是怎样一种苦恼。

网络贴吧不一样，除吧务、个别元老以外，每个人说话的权重几乎是等同的，于是便吸引了大量普通网民畅所欲言。中心化加大了技术对普通用户的赋权，在贴吧里无论是引战骂人发牢骚，必定有人观看，有人和你互动，这就保证了你发言的存在感。

并不是贴吧的低素质网民比知乎b站多了，而是前者被你看到了，后者被自然筛选掉你根本关注不到

2. 网络贴吧对争论骂战的态度

网络贴吧能成为网络暴力的重灾区，和官方的纵容绝对有关，甚至网络还设计了一系列圈套鼓励用户参与骂战。

最典型的一点是禁言收费，被人骂了不爽，交钱充会员吧。

这个也是无意中看到的，对于中心化和去中心化这两个概念感觉比较有趣。

因为之前在仙吧吐槽仙粉，现在看这个文章就明白了是很多话一些人说不出来而已。他们想喷人喷不出来，所以知乎那么多客观吐槽仙七的文章中几乎看不到多少仙粉的影子，他们想骂人骂不出来。哪是一种被人堵嘴的感觉...... 

有些人真是见缝插针，任何一个点都能成为怼你的动力....

明明大家讨论的不是一个点，非要拿另一点怼我说的点。

所以有多少人为了在贴吧怼人而去充会员的.....

『伍』 去中心化是什么的一个特点

去中心化是区块链的典型特点。

去中心化是一种现象或结构，其只能出现在拥有众多用户或众多节点的系统中，每个用户都可连接并影响其他节点。通俗地讲，就是每个人都是中心，每个人都可以连接并影响其他节点，这种扁平化、开源化、平等化的现象或结构，称之为去中心化。

同时去中心化是区块链的典型特征之一，其使用分布式储存与算力，整个网络节点的权利与义务相同，系统中数据本质为全网节点共同维护，从而区块链不再依靠于中央处理节点，实现数据的分布式存储、记录与更新。

去中心化的应用

1、滴滴打车：世界应用广泛的公交车与当下热门APP“滴滴打车”形成了“中心化”与“去中心”的鲜明对比。用户可从身感知：当乘坐公交车时需前往距离乘坐点最近的（集中点）公交站，且其线路覆盖也许只能到达距离目的地一定范围内。

2、以太币：以太币是以太坊的一种数字货币，被视为比特币2.0。以太坊是在比特币的基础上为解决比特币拓展性不足而诞生的平台。开发者可以在这个平台上利用各种模块搭建应用。而开发者们需要使用以太币来支撑应用的运行。

『陆』 “去中心化”是什么为什么会成为新的商业趋势

去中心化商业时代已经悄然来临，显然这又会带来在线市场的一大波红利，但与以往那些轰轰烈烈地商业模式不同的是，这次它来得悄无声息。

“去中心化”并不是一个新鲜的词语，早在很多年前Web2.0这个概念刚刚兴起前就有了很多信奉者与实践者。印象最深的是之前PC时代红极一时的豆瓣网。但随着豆瓣的落寞，“去中心化”这个概念仿佛被收藏在时代的角落中。直到张小龙带着他的微信站在公众面前，将“去中心化”作为他最核心的产品理念之一再一次推向外界。最近一次这几个字再次被提起，则是在马化腾的一次重要演讲中，他透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案,以帮助商家从“二选一”的困境中走出来。

可以这样讲，马化腾的这次演讲标志着“去中心化”终于花熟蒂落—— 从互联理想主义这颗参天大树上结果，并从高空落到了硝烟四起的现实商业世界中。 而承载它的沃土显然是以微信为基础，以连接为核心价值的腾讯大生态。这颗早已膨胀欲裂的果实在落地的同时向外喷洒出的种子得以让每一个寻求价值突破的商家得以从中获得新的商业红利。这些种子就是微信孕育已久的小程序。

从理想到现实，“去中心化”走过了十余年的光景。在这十余年中，中国的互联网完成了两次重大进化——
1. 智能手机成为大多数人身体的一部分，让每个人拥有了与他人连接的物理接口与交换信息的能力。
2. 我们独特的文化让微信能够把握机会成为占据人们每日在线时间50%左右的超级应用。换句话说，我们一起组成了“微信”，把彼此拉进了微信时代。

这两次重大进化，让我们比其他国家更快地进入“去中心化”发展的快车道中。曾经互联构建者的终极理想正在变成现实，现实世界中的商业规则也因此发生改变。

这次，它真正开始改变传统价值创造与传递的成本模式。

对于一些朋友来说，上面的内容可能讲得有些抽象，下面我会努力用简单清晰的方式来试图让大家明白什么是“去中心化”以及它对于眼下商业时代的重要意义。

如果你玩过网络游戏，那么你对这个概念的理解就会更加容易。在游戏中我们一般都会拥有两种视角模式：可以纵览全局的“上帝视角”以及以我们自己为中心的“第一人称视角”。

正如我们在玩游戏时的体验一样，我们更容易借助“上帝视角”在众多的选择中寻找到通往目的地的捷径。所以在“上帝视角”的设计思维下，往往大家都会认为存在着一个大多数人都期待获得的最佳路径和最优入口。 这个设计者规划好的，人人必经的“最优入口”往往会成为某个网站或服务的流量中心 。

比如手机淘宝的首页和某个论坛的手机版：

很重要的一点，借助上面的这个论坛的例子，你应该明白的是，并不能简单地说做个社区，或者只要内容来自用户就是“去中心化”。因为不管内容来自于谁，你依然需要按照规划好的路径来创造和获取信息。道路不会因你而变，该交的“过路费”还得交。

就像下图这样，“地图”清晰而稳定：

通常理解下的“中心”实际上指的就是在“上地视角”这样的思维模式下，设计出的用户必经的路口，即“流量分发中心”。 内容是否来自用户只是附加结果，不要受此干扰。

有了这个基本认识，我们再看“去中心化”就更加容易。相比之下，“去中心化”则是指在似于游戏中的“第一人称视角”这样的模式下，将设计焦点放在当前单个用户身上，伴随用户的使用而提供服务的设计模式。

比如下面这两个例子：

当我们沉浸在“第一人称视角”中的时候大脑的工作负担是最轻的，因为大多数都是应激反应，而非理性与逻辑的判断。所以设计者往往会根据我们“行进”的情况，让我们需要的工具与服务出现在我们的周围。这种“唾手可得”的感觉可以让我们在第一人称视角中获得现实世界中难以获得的掌控感。

在“第一人称视角”中，每个用户的所见所得都是千差万别的。甚至不仅仅因人而异，还会因时间、地点等众多个性因素而异。当然，与游戏这种极度突出沉浸式体验不同的是，大家都会期待以最小的成本方式最快地到达自己的目的地，越过所有第三方直接与市场对话。

下面这张图基本能表达去中心化的这样一种状态：

所以聪明的你很可能会说， 这不应该叫“去中心化”，应该叫“多中心化”才对 。如果你能这么想的话，那么恭喜你，你已经开始真正在理解“去中心化”的本质。人们之所以更习惯称之为“去中心化”，只是在通过对比过往的模式进行描述而已。

去中心化的核心价值在于能够有效地将平台日积月累、不断攀升的运营成本有效地分摊到个人身上。

我没有用“网络图”去表达，是因为我觉得它不足以体现出第一视角下“身边”的感觉。“网”本身也是需要有连接成本的，但“去中心化”则体现的是对信息中介成本极其强大的削减能力。借上面的图中，来看下“去中心化”表现出的几个特殊之处：
1. 品牌与用户都是主体，拥有平等的位置，都可以自成中心。
2. 主体之间都是伴随状态，所以彼此之间首先兑现的是时间的价值。
3. 主体之间的推荐构成了信息传播的基本方式。

所以：
1. 品牌的拟人化运营越来越受欢迎；
2. 用品牌标签构建出的用户画像稳定性更高（因为有时间参数）；
3. 用户群化趋势成必然，微信群通过流动性保护和加剧了这样的趋势；
4. 传统大品牌通过将自身拆分为用户某一方面服务的子品牌，构建子品牌矩阵更容易见到效果。这点是与传统路边广告牌那种把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推广费直接花在用户身上，而非平台。
6. ...... 

当然还有很多与以往截然不同的结果。如果你能够将这幅图印在脑海里，那么相信你会收获属于你自己的“去中心化”最优策略。

这里首先说明一下，我并不是指未来所有的服务都要按照“去中心化”的模式去走，而是希望你能够通过下面的文字了解传统“上帝视角”这种设计模式在发展中产生的弊端，以此加深对“去中心化”的理解，最终能够结合自己的业务实际的情况来进行策略上的判断。毕竟，完全的“去中心化”的平台是不存在的。

适者生存，优胜劣汰，一切都是市场自然选择的结果。越是竞争激烈的领域越是如此。“去中心化”形成的过程也同样如此，一步步地让越来越多的互联从业者不得不花费更多的心思， 从简单地设计“网站信息地图”到努力抽象并勾勒出最接近真相的“用户心智地图”。

如果某个在线市场的竞争越激烈，就意味着这个市场中的信息提供者就越多，信息容量就越大，对于用户而言挑选出有效信息的成本就越高。

在互联网刚刚兴起时，给所有人提供一个一样的推荐列表就够了，比如雅虎。不过后来还是被Google用一个搜素框赶下神坛。因为Google让每个人都能在“第一人称视角”下更有效地直达自己的目标。

同样的事情也正发生在淘宝、天猫这样的电商平台上。前几年电商的高速发展让平台筛选信息的成本越来越高，分摊到商家头上就是居高不下的推广成本。这样你就很容易理解，为什么电商平台纷纷推出自己的购物节，因空间位置不够用了，就得从时间上找位置。但问题又来了，购物节这样的时间窗口虽然带来的额外的关注度与流量，但依然受困与现有电商导流模式，给平台带来更大的分发压力，商家也要想办法及时消化分摊到自己头上的高价流量成本。

来自传统平台官方的“造地”的速度越来越赶不上商家增长的速度。传统模式下的“流量中心”不够用了，“过路费”高到让商家赚不到钱。

所以，单纯地开个网店就能创富的时代很快就成为过去。现在则更多是在线下商业保本的基础上借助线上来整合供应链与物流通道来提升库存周转率，或者干脆明确地将线上投入作为扩展新客的市场推广费，然后再引导成线下老客户提升附加值。

当今天猫与京东之间的竞争对商家造成的“二选一”困境，背后就是这个原因。马云所说的“传统电商已死”背后的原因也是这意思。

记住，“去中心化”的本质并不是说消灭中心，而是从用户的“第一人称视角”这个设计思路出发，形成多中心的局面。眼下，我们要做的是把脑海中的传统地图更新为用户的心智地图，为自己的产品服务寻找出“陪伴”的价值。

每个人都希望成为新世界中的超人，而不仅仅是现实世界中的一个平凡的倒影。

成就个体，就是要想办法让自己的服务成为用户“超级装备包”中的常驻成员。所以下一步，你需要用“去中心化”的思维去打造一款你自己的小程序。

我会在接下来的文章里与你分享关于打造小程序的内容。

『柒』 抖音去中心化是什么意思

1、抖音去中心化的意思是依靠机器对内容进行判断，将内容创作者的视频推荐给可能对该内容感兴趣的人群；抖音算法推荐，户依靠自己对视频封面和标题的判断，决定是否打开视频进行观看。
2、抖音（TikTok）是由今日头条推出的一款短视频分享APP，于2016年9月上线，是一个专注于年轻人音乐短视频创作分享的社区平台。抖音应用人工智能技术为用户创造多样的玩法，用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐短视频，形成自己的作品。抖音2016年9月上线，一直磨刀磨到今年春节后可能感觉跑通了才大举压上资源，产品优秀的数据表现又让头条很快决定将各种流量明星BD推广资源全力导向这个可以提升公司品相的新项目。抖音很快成为头条战略级产品。当然，头条最核心的算法优势也用到了抖音上，一开始就在产品层面加入算法推荐模型保证内容分发效率。抖音的名字也改的也及时，如果还叫A.me可能大家都还不知道这是啥东西，直接把自己定位成年轻人的音乐短视频社区就清楚多了。
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『捌』 去中心化的好处有哪些

为什么去中心化很重要？它的好处在哪？去中心化有三个优点：

容错性： 去中心化系统不太可能因为某一个局部的意外故障而停止工作，因为它依赖于许多独立工作的组件，它的容错能力更强。

抗攻击性： 对去中心化系统进行攻击破坏的成本相比中心化系统更高。从经济效益上来说，这是抢劫一个房子和抢劫一片村庄的差别。

抗勾结性： 去中心化系统的参与者们，很难相互勾结。而传统企业和政府的领导层，往往会为了自身的利益，以损害客户、员工和公众利益的方式，相互勾结。

容错性的核心，其实就是“可以承受出现错误的能力，以此降低系统崩溃的概率”。

为了保证去中心化的容错能力，下面这些措施可能会有一些帮助：

1.尽可能保持多方竞争关系；

2.升级协议的技术和知识必须是民主化的，这样更多的人就可以共同参与研究、讨论和批评一些明显不良的协议变化；

3.核心的开发和研究人员应该由多个公司或组织雇佣（或者，他们中的许多人可以是志愿者）；

4.挖矿算法应该以最低程度的中心化思路去设计；

理想情况下，我们使用权益证明的方法（POS）来摆脱硬件的中心化风险(当然权益证明可能也会带来新的风险）。

  草流公社在构建上就是引用了区块链去中心化的思路，去中心化并不是完全去中心化，而是弱化中心化，使更多的中心化，而非一个中心化。超级节点号组织全球招募1024个，节点币NODE共10240个，拥有一个节点币就有了表决权，一个NODE为一票，分散决议权，避免过于集中，造成严重化的中心化出现，避免决议议案被少数人把控，导致最终议案不符合多数人的利益。1024个超级节点，每人都是一个中性化的组织单元，这样所有的决议就是只有符合多数人的利益的情况才会通过执行。

      草流公社的通证CAOS就是一款权益性证明的方法（POS）来摆脱硬件的中心化风险，拥有CAOS就拥有了分红权，选举权，决议权，工作权。不但能获得分红和所有投资孵化项目的空投，还可以参加公社提供的付出工作量获得CAOS的工作的权利。

    因为草流公社是由广大超级节点，节点，普通会员组成的投资性组织，因此不会因为某一个节点不作为，瞎作为导致整个公社组织的溃散。多节点，形成只有竞争关系，更好地发挥出个人和团体的参与积极性和尽力做得更好的能动性，是公社发展自主逐步进入良性循环并高度自治。

      草流公社所有人的利益都是通过发行的通证体现的，这样要让通证正好的体现价值，那麽就需要所有人去公共维护，大家持有的都是一样的通证，那麽但持有的通证出现危机时，遭到诋毁攻击时，所有持有者都会自发地站出来维护。团结性更强，凝聚力更高，这就是草流公社为什么把区块链精神运用到草流公社组织运营当中。用最先进的理念武装草流公社组织。