去中心化会不会影响城市的发展

『壹』 “去中心化”是什么为什么会成为新的商业趋势

去中心化商业时代已经悄然来临，显然这又会带来在线市场的一大波红利，但与以往那些轰轰烈烈地商业模式不同的是，这次它来得悄无声息。

“去中心化”并不是一个新鲜的词语，早在很多年前Web2.0这个概念刚刚兴起前就有了很多信奉者与实践者。印象最深的是之前PC时代红极一时的豆瓣网。但随着豆瓣的落寞，“去中心化”这个概念仿佛被收藏在时代的角落中。直到张小龙带着他的微信站在公众面前，将“去中心化”作为他最核心的产品理念之一再一次推向外界。最近一次这几个字再次被提起，则是在马化腾的一次重要演讲中，他透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案,以帮助商家从“二选一”的困境中走出来。

可以这样讲，马化腾的这次演讲标志着“去中心化”终于花熟蒂落—— 从互联理想主义这颗参天大树上结果，并从高空落到了硝烟四起的现实商业世界中。 而承载它的沃土显然是以微信为基础，以连接为核心价值的腾讯大生态。这颗早已膨胀欲裂的果实在落地的同时向外喷洒出的种子得以让每一个寻求价值突破的商家得以从中获得新的商业红利。这些种子就是微信孕育已久的小程序。

从理想到现实，“去中心化”走过了十余年的光景。在这十余年中，中国的互联网完成了两次重大进化——
1. 智能手机成为大多数人身体的一部分，让每个人拥有了与他人连接的物理接口与交换信息的能力。
2. 我们独特的文化让微信能够把握机会成为占据人们每日在线时间50%左右的超级应用。换句话说，我们一起组成了“微信”，把彼此拉进了微信时代。

这两次重大进化，让我们比其他国家更快地进入“去中心化”发展的快车道中。曾经互联构建者的终极理想正在变成现实，现实世界中的商业规则也因此发生改变。

这次，它真正开始改变传统价值创造与传递的成本模式。

对于一些朋友来说，上面的内容可能讲得有些抽象，下面我会努力用简单清晰的方式来试图让大家明白什么是“去中心化”以及它对于眼下商业时代的重要意义。

如果你玩过网络游戏，那么你对这个概念的理解就会更加容易。在游戏中我们一般都会拥有两种视角模式：可以纵览全局的“上帝视角”以及以我们自己为中心的“第一人称视角”。

正如我们在玩游戏时的体验一样，我们更容易借助“上帝视角”在众多的选择中寻找到通往目的地的捷径。所以在“上帝视角”的设计思维下，往往大家都会认为存在着一个大多数人都期待获得的最佳路径和最优入口。 这个设计者规划好的，人人必经的“最优入口”往往会成为某个网站或服务的流量中心 。

比如手机淘宝的首页和某个论坛的手机版：

很重要的一点，借助上面的这个论坛的例子，你应该明白的是，并不能简单地说做个社区，或者只要内容来自用户就是“去中心化”。因为不管内容来自于谁，你依然需要按照规划好的路径来创造和获取信息。道路不会因你而变，该交的“过路费”还得交。

就像下图这样，“地图”清晰而稳定：

通常理解下的“中心”实际上指的就是在“上地视角”这样的思维模式下，设计出的用户必经的路口，即“流量分发中心”。 内容是否来自用户只是附加结果，不要受此干扰。

有了这个基本认识，我们再看“去中心化”就更加容易。相比之下，“去中心化”则是指在似于游戏中的“第一人称视角”这样的模式下，将设计焦点放在当前单个用户身上，伴随用户的使用而提供服务的设计模式。

比如下面这两个例子：

当我们沉浸在“第一人称视角”中的时候大脑的工作负担是最轻的，因为大多数都是应激反应，而非理性与逻辑的判断。所以设计者往往会根据我们“行进”的情况，让我们需要的工具与服务出现在我们的周围。这种“唾手可得”的感觉可以让我们在第一人称视角中获得现实世界中难以获得的掌控感。

在“第一人称视角”中，每个用户的所见所得都是千差万别的。甚至不仅仅因人而异，还会因时间、地点等众多个性因素而异。当然，与游戏这种极度突出沉浸式体验不同的是，大家都会期待以最小的成本方式最快地到达自己的目的地，越过所有第三方直接与市场对话。

下面这张图基本能表达去中心化的这样一种状态：

所以聪明的你很可能会说， 这不应该叫“去中心化”，应该叫“多中心化”才对 。如果你能这么想的话，那么恭喜你，你已经开始真正在理解“去中心化”的本质。人们之所以更习惯称之为“去中心化”，只是在通过对比过往的模式进行描述而已。

去中心化的核心价值在于能够有效地将平台日积月累、不断攀升的运营成本有效地分摊到个人身上。

我没有用“网络图”去表达，是因为我觉得它不足以体现出第一视角下“身边”的感觉。“网”本身也是需要有连接成本的，但“去中心化”则体现的是对信息中介成本极其强大的削减能力。借上面的图中，来看下“去中心化”表现出的几个特殊之处：
1. 品牌与用户都是主体，拥有平等的位置，都可以自成中心。
2. 主体之间都是伴随状态，所以彼此之间首先兑现的是时间的价值。
3. 主体之间的推荐构成了信息传播的基本方式。

所以：
1. 品牌的拟人化运营越来越受欢迎；
2. 用品牌标签构建出的用户画像稳定性更高（因为有时间参数）；
3. 用户群化趋势成必然，微信群通过流动性保护和加剧了这样的趋势；
4. 传统大品牌通过将自身拆分为用户某一方面服务的子品牌，构建子品牌矩阵更容易见到效果。这点是与传统路边广告牌那种把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推广费直接花在用户身上，而非平台。
6. ...... 

当然还有很多与以往截然不同的结果。如果你能够将这幅图印在脑海里，那么相信你会收获属于你自己的“去中心化”最优策略。

这里首先说明一下，我并不是指未来所有的服务都要按照“去中心化”的模式去走，而是希望你能够通过下面的文字了解传统“上帝视角”这种设计模式在发展中产生的弊端，以此加深对“去中心化”的理解，最终能够结合自己的业务实际的情况来进行策略上的判断。毕竟，完全的“去中心化”的平台是不存在的。

适者生存，优胜劣汰，一切都是市场自然选择的结果。越是竞争激烈的领域越是如此。“去中心化”形成的过程也同样如此，一步步地让越来越多的互联从业者不得不花费更多的心思， 从简单地设计“网站信息地图”到努力抽象并勾勒出最接近真相的“用户心智地图”。

如果某个在线市场的竞争越激烈，就意味着这个市场中的信息提供者就越多，信息容量就越大，对于用户而言挑选出有效信息的成本就越高。

在互联网刚刚兴起时，给所有人提供一个一样的推荐列表就够了，比如雅虎。不过后来还是被Google用一个搜素框赶下神坛。因为Google让每个人都能在“第一人称视角”下更有效地直达自己的目标。

同样的事情也正发生在淘宝、天猫这样的电商平台上。前几年电商的高速发展让平台筛选信息的成本越来越高，分摊到商家头上就是居高不下的推广成本。这样你就很容易理解，为什么电商平台纷纷推出自己的购物节，因空间位置不够用了，就得从时间上找位置。但问题又来了，购物节这样的时间窗口虽然带来的额外的关注度与流量，但依然受困与现有电商导流模式，给平台带来更大的分发压力，商家也要想办法及时消化分摊到自己头上的高价流量成本。

来自传统平台官方的“造地”的速度越来越赶不上商家增长的速度。传统模式下的“流量中心”不够用了，“过路费”高到让商家赚不到钱。

所以，单纯地开个网店就能创富的时代很快就成为过去。现在则更多是在线下商业保本的基础上借助线上来整合供应链与物流通道来提升库存周转率，或者干脆明确地将线上投入作为扩展新客的市场推广费，然后再引导成线下老客户提升附加值。

当今天猫与京东之间的竞争对商家造成的“二选一”困境，背后就是这个原因。马云所说的“传统电商已死”背后的原因也是这意思。

记住，“去中心化”的本质并不是说消灭中心，而是从用户的“第一人称视角”这个设计思路出发，形成多中心的局面。眼下，我们要做的是把脑海中的传统地图更新为用户的心智地图，为自己的产品服务寻找出“陪伴”的价值。

每个人都希望成为新世界中的超人，而不仅仅是现实世界中的一个平凡的倒影。

成就个体，就是要想办法让自己的服务成为用户“超级装备包”中的常驻成员。所以下一步，你需要用“去中心化”的思维去打造一款你自己的小程序。

我会在接下来的文章里与你分享关于打造小程序的内容。

『贰』 什么是去中心型商业

去中心型商业，是指从单一的大型商业聚集中心发展过多个中大型的商业中心，也就是，城市商业从单一的一、两个核心商圈，向多区域、多中心商圈发展，这是对城市商业格局影响非常大的一种变化。
而这种去中心化趋势，带来了两个效应，一个是传统中心商圈价值的下跌，另一个就是区域及社区商业价值的上升。

『叁』 “去中心化”是拯救人类文明的良药！聪明人已经开始行动！

作者|崖之上

“去中心化，不是不要中心，而是由节点来自由选择中心，自由决定中心。简单地说，中心化的意思，是中心决定节点。节点必须依赖中心，节点离开了中心就无法生存。在去中心化系统中，任何人都是一个节点，任何人也都可以成为一个中心。任何中心都不是永久的，而是阶段性的，任何中心对节点都不具有强制性。”

这段文字是网络对于“去中心化”这个词条的一段阐述。

“去中心化”的本质其实是利用科技发展的力量，促进“人人平等”，人和“机构”、“平台”的平等。这样的“去中心化”，符合人性需求，符合社会发展规律，是大势所趋。

如今，许多聪明睿智的人们已经因应潮流，开始着手建立专门为“个体中心”服务的“去中心化”的中心了。

封建王朝是“中心化”严重的典型例子。

普天之下，莫非王土！在体制上，皇帝是一个封建王国绝对的中心，生杀予夺，一言九鼎。

国家的兴衰，百姓的命运，全部系于这一个人身上。运气好，碰见个明君，王朝多兴盛几年，百姓过几天好日子；运气不好，碰上个昏君，亡国，亡家，百姓只能在水深火热中挣扎，生不如死。

唐朝的韩愈写了一篇《马说》，来抒发自己不能施展才华的郁闷心情。而像韩愈这样的优秀人才，之所以不得志的根本原因，其实就是封建王朝的“极度中心化”。

我们现在看来，希特勒无非就是个心理扭曲的疯子。但是，就是这么一个神经病、极端主义者，凭借自己的“中心化”地位，给人类造成了多么巨大的灾难？

现在社会的职场也是一样。很多的企业实质上就是一个高度中心化的小小“王国”。所以，因为感觉职场难混，套路太多，许多人干脆脱离这些中心，通过各种自媒体平台，展现自己的个性和能力，打造个体IP。不少人已经取得了成功。

科技的发展推动了互联网的发展。互联网的发展推动了自媒体的发展。自媒体的发展使个体的力量得以释放，加强，从而和曾经占据垄断地位的各种“中心化”的力量不断缩小着差距，逐渐形成一种“多元化”的力量平衡。

随着科技、经济和人类文明的日益进步，“去中心化”还将不断发展，在达到某个阶段之后，社会公平程度将超乎想象。

人类社会中的绝大部分问题、矛盾都源于“不平等”、“不公平”。而这些社会问题和矛盾直接导致了现实世界中，许许多多的仇恨、暴力、甚至是战争的发生。

在一个“去中心化”程度高，更加“公平合理”的社会里，不仅社会矛盾小，正能量足，也更加有利于充分发挥每个个体的力量和才能，可以大大促进整个社会的和谐、进步，并有效降低“人祸灾难”发生的风险。

未来已来！无论是个体还是机构，要想取得更好的发展，都必须要充分认识和了解“去中心化”的巨大意义，并制定相应的发展策略。

『肆』 去流量化什么意思去中心化又是什么意思希望通俗易懂

去流量化就是可以将所有的社会化资源聚合起来，一键分发资源。

在一个分布有众多节点的体系中，每个节点都具有高度自治的特征。节点之间彼此能够自由衔接，构成新的衔接单元。任何一个节点都可能成为阶段性的中心，但不具备强制性的中心控制功能。节点与节点之间的影响，会通过网络而构成非线性因果关系。

这种开放式、扁平化、相等性的体系现象或结构，称之为去中心化。

(4)去中心化会不会影响城市的发展扩展阅读：

相对于前期的互联网（Web 1.0）年代，今天的网络（Web 2.0）内容不再是由专业网站或特定人群所发生，而是由整体网民一起参加、权级相等的一起创造的成果。任何人，都能够在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，一起生产信息。

跟着网络服务形状的多元化，去中心化网络模型越来越清晰，也越来越成为可能。Web2.0鼓起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等网络服务商所供给的服务都是去中心化的，任何参加者，均可提交内容，网民一起进行内容协同创造或奉献。

『伍』 去中心化和中心化的未来

吃早餐的时候去外面饭馆，发现花很少的钱可以获得豆浆油条包子咸菜组合。而自己在家做，通常却很难。豆浆机做出来太多，喝不完；炸油条两根得用多少油呢？做两个包子是否浪费在准备工作上的时间也会非常多。于是思考，至少对于这件事来说，中心化是比去中心化有优势的。那么什么事情适合中心化？什么事情适合去中心化呢？混在币圈对于那些想把一切去中心化的想法，我总是很警觉。我认为未来的趋势很可能是，现在某些中心化的事情，将会去中心化。而某些本来去中心化的事情，将来会中心化。

先来想本身就去中心化的事情，比如做饭，带孩子，很多家庭自己做；比如养老，大部分人呆在自己家里面；比如清洗衣服，大部分人自己用洗衣机。但这些事情，如果中心化操作，是会带来成本下降，体验上升的。如现在的外卖，实际上就是把部分去中心化的做法变成了中心化。而未来的趋势是，如果物流配送更快，很可能会进一步中心化。小餐馆慢慢合并成大的外卖中心，这样他们的采购、场地、管理运营成本都会变低。类似带孩子，一个小区修一个大点的儿童中心，里面有很多玩具和书籍，还有定期的各种活动，对孩子吸引力是很大的。而现在很多都是隔代来管理孩子，对比起来问题是很多，除了管不好，也存在玩具利用率低，关在家里面缺少活动之类的。也许有人会想这不是学校么？我想未来是有区别的，学校是带约束的，监护人不参与的托管。而儿童中心相当于把去中心化的玩具房书房中心化到一起，甚至可以共享多种乐器之类的东西，孩子可以获得更大的活动空间。可能现在唯一的问题，就是这方面的经济流量还不够，所以无法聚集足够的资金。很多人让老人带孩子都是免费的，如果未来经济水平上升，大家能花费一定的钱去做这样的事情，可能就会火起来。

接者再考虑一下现在中心化的事情，比如银行、公共交通已经出现一些去中心化的服务。那么还会有什么会去中心化呢？我想现在那些挤爆了的地方，比如游乐场、景点、购物中心、步行街，也可能会出现一些逆趋势。有人喜欢拥挤热闹，也有人不喜欢。只要存在差异的市场，就可能存在机会。那么有什么比较大的中心化很可能会去中心化么？我想影响我们最大的，可能是学校和医院了。从本质上来说，每个人都是不同的，所以需要的教育和医疗也是不一样的。可能未来的趋势，会出现个性化教育和医疗。一旦去中心化，就会吸纳更多的人进入教育和医疗行业，同时也可以解决AI应用后带来的人力过剩问题。但从长期来看，AI也可能在将来会取代大部分教师和医生。你生病了下个订单，物流半小时就送来一个医疗机器人诊断病情。接着物流又送来了药品和护理机器人，就算要弄个小手术，配送一个医疗舱过来可能并不是难事。只有你的病非常严重，才需要送到医院去。

也许未来，很多事情，都是在去中心化和中心化之间来回的转变。当去中心化具有优势的时候，会慢慢的侵蚀中心化的市场。但一旦大部分去中心化后，又会带来一些副作用，这时候又会往中心化发展。或者本来两种并非对立的而是统一共存的。以后上学可以三天中心化两天去中心化，那也是挺不错的。

『陆』 完全去中心化并不可取，弱中心化才是未来

去中心化是区块链的核心之一，这个概念虽然大家都耳熟能详，但是大家所了解到的去中心化大多都是那些理想主义者或者资本家想让大家知道的，其中有很多的理念都是相互间矛盾的，难以同时成立的。

去中心化

去中心化并不是没有任何中心，而是将中心弱化或者分散成多个中心。为什么这么说呢？因为不管是什么东西，它都有可能会出现问题、都有可能被淘汰、都需要进行维护和升级，那么这些操作都指望机器来进行吗？这是不现实的，机器终归是机器，要进行这些操作还是需要人来进行，所以完全中心化是几乎不可能的事情。

完全中心化是一把双刃剑

虽然大家都觉得区块链的出现，可以大大解决我们这个极度缺乏信任的世界，但是信任也的的确确也维护了我们的世界。比如说大家信任银行，所以才会把自己钱存到银行里，因为大家觉得银行那么有钱不会差自己那么一点，更何况还有法律的约束。没错，信任+集中的集体制度让我们更加安稳的生活。那么区块链出现在我们这个以国家政府为中心的世界中是很难做到完全中心化的，就比如说2008年的金融危机，这个巨大的危机全世界各个政府都没意料到会发生这样的事，这时候就要政府出面解决了，如果没有政府的干预，那次的金融危机带来的创伤将会更大，持续的时间也会更久，可想而知中心化未必都是坏事。

不仅在理论上完全去中心化不可能实现，从实际上也存在问题。比特币目前的权利虽然被分散开来，但是其实它的分散得很不均匀，矿工成为了权利的集中点，而且都集中在大矿工，他们掌握了大比重的哈希功率，当大矿工勾结在一起的时候，拥有超过50%算力的时候，不用等量子计算机的到来，都可以让大家不再信任虚拟货币，不再信任区块链。所以之后发布的虚拟货币都尽量的把权利尽可能的分散开孙纤来，使得权利难以集中在一个人或者一个机构。

弱中心化更适合未来

不要跟风空喊去中心化的口号，弱化中心化这个名字或许信搏更适合它，区块链技术的使用要根据不同的应用领域，结合它们各自的特征来制定不同的协议和策略，比如对于一些金融方面的应用，需要有多个权滑凯祥威的机构或者公司来进行管控和监管，才能让更多的用户能够信任。区块链主要的核心问题：1.解决信任问题；2.效率问题。在弱中心化的方式下很快就能够更进一步的完善效率方面的问题，EOS在这种状况下就采用了21个超级节点来提高处理效率，和以往的完全去中心化的共识机制有所不同。相信在未来区块链行业各种项目落地和更多的应用场景的出现，弱中心化将会慢慢成为主流。

『柒』 何为“去中心化”

“去中心化”是目前互联网发展的主流形态，相对于中心化和垄断化而言，去中心化在 增长空间、稳定系数 以及 流行速度 这几方面上都占据着绝对优势。现如去中心化商业化迅猛发展都昭示着未来发展格局或业态发展趋势。

去中心化就意味着 对用户放权， 让用户真正的参与进来， 增强获得感， 有 娱乐 性趣味性，有权力主张空间，而不是一味的设定限制来约束甚至禁止用户的行为。在早期的平台应用当中，用户只有是否被选择权，而没有实现自己价值或个人主张的机会，在这一点上， 国富兴泰数字平台 是足可以从个人商业欲望，自我主张展现才华，兑现个人经济价值和创造 社会 价值，这是去中心化的开始。去中心化用于商业创业的浪潮必将愈演愈烈。

然而去中心化并非绝对自由，并非摒弃中心，相反，是由每个节点来自由选择中心。任何人可以是节点，同理， 任何人可以是临时中心。 就像某网络，人人可以编辑，也就给了网民展现创造力的舞台，进而缩小信息差，以后某些平台和商家打信息差来赚快钱的道路将越走越窄。

故而不同于其他传统电商平台，国富兴泰致力于以 “去中心化，0投入利他时代” 为契机，打造国富兴泰跨境新零售交易服务平台；建设国富兴泰新零售商业生态供应链循环系统，为中青年、大学生、白领、工人、教职工等群体提供兼、专职，人人创业创收服务，助力全民体验式纳税，促进家庭副业收入增长；平台去除中间环节，实现产销两端无缝对接服务，直接让利于消费者、创客、合伙人或兼职创业者，共同推动平台和新业态发展；建设工业企业或供应端、消费端、或创客、 社会 多方共赢的生态商业系统，有利于促进 社会 发展，提高百姓生活质量。

在国富兴泰数字平台，每一位用户都是平台的 创客， 也就是模式的中心，用户不再被各种繁复的规则束缚，更不用担心被打信息差，收入交易 全透明， 通过分享就可以邀请好友成为创客，好友在消费时可享受优惠，且为用户自身带来收益。不仅用户享受这种待遇，广大商家企业家朋友们也可以成为创客，可以从 传统商家思维转型升级 为平台思维，从而享受分享赚钱，从商家服务商家，商家服务个人，带来发展便利与经济增长，如此一来，店铺得到了流量光顾，顾客得到了额外收入，既助力了实体店铺数字化转型升级，又拉动了线下消费，可谓是二者得兼。

『捌』 未来深圳的发展是去中心化发展，还是多元发展

一、去中心化发展和多元化发展似乎不是一个内涵上的问题，去中心化的概念来自于区块链，原意指的是一种开放式、扁平化、平等性的系统现象或结构；而多元化的概念相对于单一化、专业化，它是跨行业、多类型、非关联产业的一种组合。 我认为去中心化并不代表不是多元化，反之，多元化也并不代表不是去中心化。

二、谈谈深圳未来的发展，受益于“ 粤港澳大湾区概念和先行先试改革实验区 ” 双重 的利好，深圳的未来发展前景广阔，想象空间极大，目前，各区都明确了各自的发展定位，分别是：

1、福田打造为建设总部经济集聚区和国际创新金融中心，紧抓深港 科技 创新合作区的开发建设，进一步产业升级，提高中心区活力和辐射力、影响力。

2、罗湖打造为国际消费中心核心城区、现代服务业集聚基地、粤港澳大湾区核心枢纽，加快5G建设和旧片区改造，加快产业升级。

3、南山建设为世界级创新型滨海中心城区，重点打造 科技 创新和教育改革，推进大数据中心和海洋经济项目的落地建设。

4、 宝安建成湾区核心、智创高地、共享家园，成为西部核心，打造高端制造业集群。

5、 龙华是打造现代化国际化创新型中轴新城，着力构筑电子信息、人工智能、生命 健康 和 时尚 创意四大支柱产业，同时坚持以金融、现代物流、专业服务、文化四大服务业为重点，培育壮大现代服务业。

6、 光明是加快建设质量型创新型智造强区、现代化国际化绿色城区，打造国际科创中心，以 光明科学城 为载体，同时发挥生态优势，成为生态文明示范区。

7、 龙岗目标是建设高水平的深圳东部中心，推进产业升级，加快5G、人工智能等现代化高 科技 领域的发展，打造一批现代化产业集群。

8、盐田建成现代化国际化先进滨海城区，打造宜居宜游宜业的新城区。

9、 坪山是合力建设深圳东部中心，同样是加快 科技 创新和区域创新体系建设，加强和深化港澳合作区建设。

10、大鹏是打造粤港澳大湾区最亮丽的名片，形成生命海洋、生物制药等一批高 科技 产业群，打造生态宜居环境。

三、综合分析，深圳各区产业定位较为明确，一方面结合了自身的地缘优势，一方面结合了产业布局发展方向，整体看来，去中心化是较为明显的，多元化也是存在的，除部分地缘较为突出的区域，产业分布客观上也存在一定程度的重合，可以说 未来深圳各区间的综合竞争会加剧，势必将推升向多元化、均衡化、高端化纵深发展，名义的“ 中心 ”将被削弱，去中心化亦将随之形成。

深圳发展方向是产业升级，而不是去中心化和多元化的方向。

深圳曾经是一个工业城市，每个村都有若干产业园。只要你有梦想，就可以在深圳找到开工厂的地方和项目。自从深圳房价这波起飞以后，制造业尤其是低端制造业在深圳的生存空间就很小了。

深圳市“十三五”发展规划就能非常清晰看到深圳未来的发展方向：

深圳在深圳市战略新兴产业“十三五”发展规划中明确提出了到“十三五”末，战略性新兴产业发展水平全面提升，优势行业形成全球发展引领能力，涌现出一批具有国际竞争力的跨国公司和产业集群，形成创新要素集聚、市场活力迸发的产业发展新生态，努力建成具有全球影响力的新兴产业创新发展策源地。

看着深圳战略新兴产业“十三五”发展规划就可以看出深圳的雄心壮志，金融、互联网、高端制造业、前沿技术、高端基础材料、生物制药等等，反正我们能想到的高端产业深圳规划全部囊获。

我们对深圳的理解不要局限在金融、房地产、互联网，深圳还是一个充满活力的城市。改革开放给任何去深圳求发展得人都提供了无限得可能，现在我们从深圳战略新兴产业“十三五”发展规划看出高学历、高技能、高水平的三高人才一定会有广阔的发展空间。深圳的产业升级对高端人才的需求会非常旺盛，深圳作为大湾区的核心城市的未来会更加美好。

深圳发展到现在去中心发展可能性不大，总要有个领头的，目前官方认可的是前海中心，代表着深圳未来的高度。

买对一套房，十年不白忙！！！

买房首先要远核心地段，大家都知道深圳的房子有升职潜力，那么核心区域就是南山区。南山区东面靠近福田房子升职潜力大，北面西丽更是规划的非常好，很多总部基地，南面深圳湾更不用说了，豪宅聚集地，东面是大前海，示范区里的示范区，CBD里的CBD.南山区的东南西北都非常好，中部是 科技 园，也是投资非常好的区域。因此，无论买在南山区哪里，大概率都能跑赢其他区域的房子，你投资成功的概率更大。

我国作为一个发展中国家。是有史以来唯一一个发展速度最快的国家。而深圳作为五大经济特区之一，改革开放40年来无论是从经济、 科技 、教育、交通、发展速度等方面来说，其成就是无可比拟的。而且我国在世界的舞台上不仅是综合国力， 科技 实力也有了很大的提高及进步。那么，在这样的条件下，未来10年，深圳能发展成什么样呢？



深圳地处珠江三角洲地区，经济发展前景好，是我国重要的边境通商口岸城市，所以它的发展一直以来备受瞩目。我们只需将现在的深圳同以前任何一个时期的深圳相比，便会发现，从前的深圳相较于现在的深圳而言，深圳的人口增长迅速，大量的务工人员涌入深圳，更是为深圳的经济发展注入了活力。



而且，深圳的人均国内生产总值更是实现了质的飞跃，人民生活变得更加美好了。这种巨变，我国其他城市难以望其项背。当前，我上述只是方便大家了解一下深圳大概的发展情况。接下来言归正传来谈谈未来10年深圳的发展前景。



首先，在接下来的这10年里，深圳将进入一个全面开放时期，当今世界形势是国家多极化，文化多样化， 社会 信息化。唯有全面开放，加大深圳同其他地区，同其他国家的交流与合作，才是促进深圳经济发展的稳妥方法。



并且，深圳也着力于开展区域建设，重点发展深圳新区，同时加紧与粤港澳大湾区的联系，充分发挥深圳在湾区建设中的领导作用，彰显其魅力与风采。况且，深圳同其他正处于转型阶段的城市不一样，它在经历了一段快速发展的时期之后，其发展速度并不会因突破了瓶颈便止步不前。它的发展趋势总体看起来不减反增，因而不仅是现阶段还是以后，深圳的第三产业总产值将会持续提高，上市公司数量也会越来越多，市值会远远高于国内大多数城市，而且贯穿珠三角地区的交通线路将更加紧密，交通网络更加发达。而交通的进步在方便人们出行的同时也会带动深圳同各地区的经济往来。



因此，全面开放及交通的完善及其重要，它们是促使深圳经济快速发展的前提。而有了这些基础条件，深圳的发展结构也能日趋优化，进而在经济、 科技 技术发展方面达到最佳效果，吸引那些高端的民营企业更多地聚集在深圳。



通常情况下，优秀的民营企业为了企业自身的发展，必定会加大科研投入，实施创意驱动发展战略，利用创新提高企业竞争力，力争上游。各企业之间存在着竞争，在竞争中进步，这也会带动深圳经济发展。



除此之外，深圳的发展离不开 科技 的进步， 科技 的进步离不开人才的投入，科研必须拥有大量的人才，所以，深圳目前恰好拥有的名校资源，教育资源将会为培养人才提供强大的智力支持，国内各类著名的大学在深圳的大力引进下在深圳扎根。且高校拥有的强大的师资力量自是能培育出一批批高新技术人才。这些人才将会在个人与 社会 的统一中实现人生价值，造福于 社会 ，为深圳的建设构筑更坚固的壁垒。深圳现今全方位发展，且发展速度如此快。



由此可见，深圳在未来10年的发展成果将比现在更令人赞叹！

首先，在接下来的这10年里，深圳将进入一个全面开放时期，当今世界形势是国家多极化，文化多样化， 社会 信息化。唯有全面开放，加大深圳同其他地区，同其他国家的交流与合作，才是促进深圳经济发展的稳妥方法。

并且，深圳也着力于开展区域建设，重点发展深圳新区，同时加紧与粤港澳大湾区的联系，充分发挥深圳在湾区建设中的领导作用，彰显其魅力与风采。况且，深圳同其他正处于转型阶段的城市不一样，它在经历了一段快速发展的时期之后，其发展速度并不会因突破了瓶颈便止步不前。它的发展趋势总体看起来不减反增，因而不仅是现阶段还是以后，深圳的第三产业总产值将会持续提高，上市公司数量也会越来越多，市值会远远高于国内大多数城市，而且贯穿珠三角地区的交通线路将更加紧密，交通网络更加发达。而交通的进步在方便人们出行的同时也会带动深圳同各地区的经济往来。

因此，全面开放及交通的完善及其重要，它们是促使深圳经济快速发展的前提。而有了这些基础条件，深圳的发展结构也能日趋优化，进而在经济、 科技 技术发展方面达到最佳效果，吸引那些高端的民营企业更多地聚集在深圳。

通常情况下，优秀的民营企业为了企业自身的发展，必定会加大科研投入，实施创意驱动发展战略，利用创新提高企业竞争力，力争上游。各企业之间存在着竞争，在竞争中进步，这也会带动深圳经济发展。

除此之外，深圳的发展离不开 科技 的进步， 科技 的进步离不开人才的投入，科研必须拥有大量的人才，所以，深圳目前恰好拥有的名校资源，教育资源将会为培养人才提供强大的智力支持，国内各类著名的大学在深圳的大力引进下在深圳扎根。且高校拥有的强大的师资力量自是能培育出一批批高新技术人才。这些人才将会在个人与 社会 的统一中实现人生价值，造福于 社会 ，为深圳的建设构筑更坚固的壁垒。深圳现今全方位发展，且发展速度如此快。

由此可见，深圳在未来10年的发展成果将比现在更令人赞叹！

深圳发展到现在去中心发展可能性不大，总要有个领头的，目前官方认可的是福田中心，前海中心，这两个是核心中心，代表着深圳未来的高度。

光明提出建设深圳北部中心，目前有光明科学城国家科学中心主阵地加持，同时随着中山大学深圳建成招生，中科院深圳理工大学确定建设在光明，北部中心应该没有悬念的。

龙华号称宇宙中心，自然想占据深圳中部中心的位置，一个北站就让它信心爆棚了，龙华的问题主要还是透支预期，加上拆迁困难，发展没有问题，宇宙中心难。

龙岗坪山共同打造东部中心，估计没有抢，加上深圳与粤东北合作的需要，也要一个像样的东部中心为依托，但东部中心应该主要定格在产业中心，而不是服务中心，不会向前几个中心那么高大上，但终究有。

南山、宝安是大树底下好乘凉，守着前海中心这个真正的宇宙中心怎么都是牛，不用担心。

深圳未来的发展趋势，深圳是个年轻人的城市，发展也是走在最前面的，年轻人有想法，赶做赶想这就是现在的深圳。未来的发展肯定会更好。

『玖』 去中心化的好处有哪些

为什么去中心化很重要？它的好处在哪？去中心化有三个优点：

容错性： 去中心化系统不太可能因为某一个局部的意外故障而停止工作，因为它依赖于许多独立工作的组件，它的容错能力更强。

抗攻击性： 对去中心化系统进行攻击破坏的成本相比中心化系统更高。从经济效益上来说，这是抢劫一个房子和抢劫一片村庄的差别。

抗勾结性： 去中心化系统的参与者们，很难相互勾结。而传统企业和政府的领导层，往往会为了自身的利益，以损害客户、员工和公众利益的方式，相互勾结。

容错性的核心，其实就是“可以承受出现错误的能力，以此降低系统崩溃的概率”。

为了保证去中心化的容错能力，下面这些措施可能会有一些帮助：

1.尽可能保持多方竞争关系；

2.升级协议的技术和知识必须是民主化的，这样更多的人就可以共同参与研究、讨论和批评一些明显不良的协议变化；

3.核心的开发和研究人员应该由多个公司或组织雇佣（或者，他们中的许多人可以是志愿者）；

4.挖矿算法应该以最低程度的中心化思路去设计；

理想情况下，我们使用权益证明的方法（POS）来摆脱硬件的中心化风险(当然权益证明可能也会带来新的风险）。

  草流公社在构建上就是引用了区块链去中心化的思路，去中心化并不是完全去中心化，而是弱化中心化，使更多的中心化，而非一个中心化。超级节点号组织全球招募1024个，节点币NODE共10240个，拥有一个节点币就有了表决权，一个NODE为一票，分散决议权，避免过于集中，造成严重化的中心化出现，避免决议议案被少数人把控，导致最终议案不符合多数人的利益。1024个超级节点，每人都是一个中性化的组织单元，这样所有的决议就是只有符合多数人的利益的情况才会通过执行。

      草流公社的通证CAOS就是一款权益性证明的方法（POS）来摆脱硬件的中心化风险，拥有CAOS就拥有了分红权，选举权，决议权，工作权。不但能获得分红和所有投资孵化项目的空投，还可以参加公社提供的付出工作量获得CAOS的工作的权利。

    因为草流公社是由广大超级节点，节点，普通会员组成的投资性组织，因此不会因为某一个节点不作为，瞎作为导致整个公社组织的溃散。多节点，形成只有竞争关系，更好地发挥出个人和团体的参与积极性和尽力做得更好的能动性，是公社发展自主逐步进入良性循环并高度自治。

      草流公社所有人的利益都是通过发行的通证体现的，这样要让通证正好的体现价值，那麽就需要所有人去公共维护，大家持有的都是一样的通证，那麽但持有的通证出现危机时，遭到诋毁攻击时，所有持有者都会自发地站出来维护。团结性更强，凝聚力更高，这就是草流公社为什么把区块链精神运用到草流公社组织运营当中。用最先进的理念武装草流公社组织。