去中心化社交媒体例子

Ⅰ 保护隐私的去中心化的通讯软件——Tok

在这个互联网时代，已经没有什么隐私可言，如果有那也是存在于理想者的心中——Tok 。

我的手机上装了太多软件，每次向软件授权的时候我都会很疑惑，你为什么要这个权限？你的服务里面有相关的内容吗？不过现实更加让人不爽，提示获取你的权限都是给你面子，还有很多时候获取你的隐私信息都是在悄无声息中完成。

虽然我也是做软件出身，但是我对很多软件的做法嗤之以鼻，简直突破了底线。 举几个简单例子你们感受一下，也可以自己去体验一下。

    1. 很多APP应用在你注册时都会来这手，“为了给您提供更好的服务，请输入您的邮箱…请输入您的电话…请输入您的身份证号码…请输入您的喜好…请输入您的身高和体重…”，身高和体重？难道这是要给我做健康体检吗？

    2. 手机便签，计算器都会读取通讯录、获取手机账户列表、获取手机号码、IMEI、IMSI权限、修改系统参数。都没有见到插入联系人的功能就要读取通讯录；还要读取我的手机号码，怎么便签要改做社交吗？

    3. 号称隐私安全的软件却做着和广告词相反的事情，比如潮信：上来就读取了我的通讯录，和手机号。。。

这种软件太多了，打开手机软件列表，看看他们获取的权限，我保证你会吓一跳，原来他们都挺让人厌恶的。

这些只是从获取权限简单分析，其实他们还会从更多的信息中获取你的隐私信息，例如浏览记录，后面我再写文章把他们侵犯你隐私的手段一个一个告诉你。

但是，随着人们隐私意识的提升，也用涌现了一些良心软件，举几个例子：

    1. Gogogck： 纯净的浏览器，不会记录你的搜索内容，也不会跟踪你浏览的网页，同时还阻止别的软件读取得你缓存

    2. Riot.im： 虽不是最小获取信息，但是每一步获取都给你充分的提示，即使你不提交信息也可以继续使用软件。

    3. Tok： 这个是今天介绍的重头戏，下面我详细说说它的特点。

        1）生成ID不需要任何个人信息：这代表着完全和个人信息分离，做了彻底的匿名。

        2）ID生成本地保存，不用服务器验证：本地生成的账号保证了分布式的存在，你的账号是属于你自己的，不是属于腾讯的，不是属于阿里的，是属于你自己的，没有人能删除你的账号，除了你自己。

        3）端到端加密：所有信息在手机上加密、发送到对方手机后解密，保证中间传输过程中没有人能偷窥你的聊天内容。

        4）点到点传输：直接从A发送到B，没有服务器储存信息，从技术上杜绝隐私泄露。

        5）最小手机权限获取：不会获取不必要的权限。你不用的功能可以不用授权，Tok也不会禁止你使用。可以说非常有品德了。

Tok其实是来源于toxproject，有兴趣的同学可以去看看tox，tox就是因为当年fb隐私问题诞生的，Tok可以说青出于蓝而胜于蓝了。

Ⅱ “去中心化”是什么为什么会成为新的商业趋势

去中心化商业时代已经悄然来临，显然这又会带来在线市场的一大波红利，但与以往那些轰轰烈烈地商业模式不同的是，这次它来得悄无声息。

“去中心化”并不是一个新鲜的词语，早在很多年前Web2.0这个概念刚刚兴起前就有了很多信奉者与实践者。印象最深的是之前PC时代红极一时的豆瓣网。但随着豆瓣的落寞，“去中心化”这个概念仿佛被收藏在时代的角落中。直到张小龙带着他的微信站在公众面前，将“去中心化”作为他最核心的产品理念之一再一次推向外界。最近一次这几个字再次被提起，则是在马化腾的一次重要演讲中，他透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案,以帮助商家从“二选一”的困境中走出来。

可以这样讲，马化腾的这次演讲标志着“去中心化”终于花熟蒂落—— 从互联理想主义这颗参天大树上结果，并从高空落到了硝烟四起的现实商业世界中。 而承载它的沃土显然是以微信为基础，以连接为核心价值的腾讯大生态。这颗早已膨胀欲裂的果实在落地的同时向外喷洒出的种子得以让每一个寻求价值突破的商家得以从中获得新的商业红利。这些种子就是微信孕育已久的小程序。

从理想到现实，“去中心化”走过了十余年的光景。在这十余年中，中国的互联网完成了两次重大进化——
1. 智能手机成为大多数人身体的一部分，让每个人拥有了与他人连接的物理接口与交换信息的能力。
2. 我们独特的文化让微信能够把握机会成为占据人们每日在线时间50%左右的超级应用。换句话说，我们一起组成了“微信”，把彼此拉进了微信时代。

这两次重大进化，让我们比其他国家更快地进入“去中心化”发展的快车道中。曾经互联构建者的终极理想正在变成现实，现实世界中的商业规则也因此发生改变。

这次，它真正开始改变传统价值创造与传递的成本模式。

对于一些朋友来说，上面的内容可能讲得有些抽象，下面我会努力用简单清晰的方式来试图让大家明白什么是“去中心化”以及它对于眼下商业时代的重要意义。

如果你玩过网络游戏，那么你对这个概念的理解就会更加容易。在游戏中我们一般都会拥有两种视角模式：可以纵览全局的“上帝视角”以及以我们自己为中心的“第一人称视角”。

正如我们在玩游戏时的体验一样，我们更容易借助“上帝视角”在众多的选择中寻找到通往目的地的捷径。所以在“上帝视角”的设计思维下，往往大家都会认为存在着一个大多数人都期待获得的最佳路径和最优入口。 这个设计者规划好的，人人必经的“最优入口”往往会成为某个网站或服务的流量中心 。

比如手机淘宝的首页和某个论坛的手机版：

很重要的一点，借助上面的这个论坛的例子，你应该明白的是，并不能简单地说做个社区，或者只要内容来自用户就是“去中心化”。因为不管内容来自于谁，你依然需要按照规划好的路径来创造和获取信息。道路不会因你而变，该交的“过路费”还得交。

就像下图这样，“地图”清晰而稳定：

通常理解下的“中心”实际上指的就是在“上地视角”这样的思维模式下，设计出的用户必经的路口，即“流量分发中心”。 内容是否来自用户只是附加结果，不要受此干扰。

有了这个基本认识，我们再看“去中心化”就更加容易。相比之下，“去中心化”则是指在似于游戏中的“第一人称视角”这样的模式下，将设计焦点放在当前单个用户身上，伴随用户的使用而提供服务的设计模式。

比如下面这两个例子：

当我们沉浸在“第一人称视角”中的时候大脑的工作负担是最轻的，因为大多数都是应激反应，而非理性与逻辑的判断。所以设计者往往会根据我们“行进”的情况，让我们需要的工具与服务出现在我们的周围。这种“唾手可得”的感觉可以让我们在第一人称视角中获得现实世界中难以获得的掌控感。

在“第一人称视角”中，每个用户的所见所得都是千差万别的。甚至不仅仅因人而异，还会因时间、地点等众多个性因素而异。当然，与游戏这种极度突出沉浸式体验不同的是，大家都会期待以最小的成本方式最快地到达自己的目的地，越过所有第三方直接与市场对话。

下面这张图基本能表达去中心化的这样一种状态：

所以聪明的你很可能会说， 这不应该叫“去中心化”，应该叫“多中心化”才对 。如果你能这么想的话，那么恭喜你，你已经开始真正在理解“去中心化”的本质。人们之所以更习惯称之为“去中心化”，只是在通过对比过往的模式进行描述而已。

去中心化的核心价值在于能够有效地将平台日积月累、不断攀升的运营成本有效地分摊到个人身上。

我没有用“网络图”去表达，是因为我觉得它不足以体现出第一视角下“身边”的感觉。“网”本身也是需要有连接成本的，但“去中心化”则体现的是对信息中介成本极其强大的削减能力。借上面的图中，来看下“去中心化”表现出的几个特殊之处：
1. 品牌与用户都是主体，拥有平等的位置，都可以自成中心。
2. 主体之间都是伴随状态，所以彼此之间首先兑现的是时间的价值。
3. 主体之间的推荐构成了信息传播的基本方式。

所以：
1. 品牌的拟人化运营越来越受欢迎；
2. 用品牌标签构建出的用户画像稳定性更高（因为有时间参数）；
3. 用户群化趋势成必然，微信群通过流动性保护和加剧了这样的趋势；
4. 传统大品牌通过将自身拆分为用户某一方面服务的子品牌，构建子品牌矩阵更容易见到效果。这点是与传统路边广告牌那种把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推广费直接花在用户身上，而非平台。
6. ...... 

当然还有很多与以往截然不同的结果。如果你能够将这幅图印在脑海里，那么相信你会收获属于你自己的“去中心化”最优策略。

这里首先说明一下，我并不是指未来所有的服务都要按照“去中心化”的模式去走，而是希望你能够通过下面的文字了解传统“上帝视角”这种设计模式在发展中产生的弊端，以此加深对“去中心化”的理解，最终能够结合自己的业务实际的情况来进行策略上的判断。毕竟，完全的“去中心化”的平台是不存在的。

适者生存，优胜劣汰，一切都是市场自然选择的结果。越是竞争激烈的领域越是如此。“去中心化”形成的过程也同样如此，一步步地让越来越多的互联从业者不得不花费更多的心思， 从简单地设计“网站信息地图”到努力抽象并勾勒出最接近真相的“用户心智地图”。

如果某个在线市场的竞争越激烈，就意味着这个市场中的信息提供者就越多，信息容量就越大，对于用户而言挑选出有效信息的成本就越高。

在互联网刚刚兴起时，给所有人提供一个一样的推荐列表就够了，比如雅虎。不过后来还是被Google用一个搜素框赶下神坛。因为Google让每个人都能在“第一人称视角”下更有效地直达自己的目标。

同样的事情也正发生在淘宝、天猫这样的电商平台上。前几年电商的高速发展让平台筛选信息的成本越来越高，分摊到商家头上就是居高不下的推广成本。这样你就很容易理解，为什么电商平台纷纷推出自己的购物节，因空间位置不够用了，就得从时间上找位置。但问题又来了，购物节这样的时间窗口虽然带来的额外的关注度与流量，但依然受困与现有电商导流模式，给平台带来更大的分发压力，商家也要想办法及时消化分摊到自己头上的高价流量成本。

来自传统平台官方的“造地”的速度越来越赶不上商家增长的速度。传统模式下的“流量中心”不够用了，“过路费”高到让商家赚不到钱。

所以，单纯地开个网店就能创富的时代很快就成为过去。现在则更多是在线下商业保本的基础上借助线上来整合供应链与物流通道来提升库存周转率，或者干脆明确地将线上投入作为扩展新客的市场推广费，然后再引导成线下老客户提升附加值。

当今天猫与京东之间的竞争对商家造成的“二选一”困境，背后就是这个原因。马云所说的“传统电商已死”背后的原因也是这意思。

记住，“去中心化”的本质并不是说消灭中心，而是从用户的“第一人称视角”这个设计思路出发，形成多中心的局面。眼下，我们要做的是把脑海中的传统地图更新为用户的心智地图，为自己的产品服务寻找出“陪伴”的价值。

每个人都希望成为新世界中的超人，而不仅仅是现实世界中的一个平凡的倒影。

成就个体，就是要想办法让自己的服务成为用户“超级装备包”中的常驻成员。所以下一步，你需要用“去中心化”的思维去打造一款你自己的小程序。

我会在接下来的文章里与你分享关于打造小程序的内容。

Ⅲ tbk是什么平台

tbk是去中心化的社交媒体平台。

TBK 源于美国硅谷，致力于建立去中心化的用户至上的社交时间交易平台，TBK 总部位于新加坡，并在亚太和美洲建立了研发中心和社群基地，TBK致力于中心化社交平台带来的隐私泄露、用户安全、渗透率低的痛点。

TBK作为一个去中心化的社交媒体平台TBK，在解决社交媒体难题的同时为未来增长，用户激励以及加密货币的引进提供了新的想象空间。

关于tbk的特色亮点：

1，TBK是基于Cronus公链的第一个落地应用。

技术方面，第一，TBK采用全新的共识算法POT，具有优异的速度指标，第二，TBK提出了创新性的跨链技术，搭建不同价值网络之间的流通渠道，第三，TBK提出了DApp模块式搭建工具，方便开发者快速搭建成熟稳定的DApp。

2，商业亮点，TBK解决了陌生人交友中的最大难题：隐私保护和信任背书。

传统中心化的社交媒体网络，用户选择牺牲自己的隐私数据，来获得平台的信任背书，从而实现陌生人到熟人的初步转变，在TBK中，借由ZkSnark和VDF函数。

TBK为每个用户搭建了自己掌握的数据档案和唯一ID，利用非对称加密和零知识验证，对于用户的身份信息进行核对和验证，而不需要中心化服务器，在保护了用户隐私的同时，也解决了信任背书的问题。

Ⅳ 去中心化的区块链社交，会颠覆现有社交网络吗

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目前的社交网络是中心化的结构，由用户创造内容，由社交网站设定规则、存储内容、分发内容。用户之间的交互通过中心化的社交网络实现，利用社交网络进行人际关系的沟通与维护、获取朋友动态、热点内容等信息，而作为服务提供方的社交网络则掌握了用户产生的数据，并通过分析这些数据，进行精准的广告推荐，从而获益。

本来无可厚非，但这也引起了一部分用户的不满，尤其是对自己的隐私安全敏感的用户。

为了让社交网络控制权从中心化的公司（如等）转向个人，创业者想到了区块链的技术，试图通过区块链实现由中心化向去中心化的转变。

全新的社交媒体平台开始萌芽了：利用区块链分布式技术构建平台，让用户自己控制数据。

如何理解区块链社交网络？

区块链从技术上是一个分布式账本的解决方案，不可篡改记录，保证了真实可信。但是对于普通用户而言，它本质上就是一个可信任的无中介网络平台。而运用到社交网络上，就是可信任的点对点的对等社交平台。以色列特拉维夫有一家名为Synereo的公司，试图挑战中心化社交网络现状，挑战的方式就是通过区块链技术，形成点对点网络。

Synereo社交网络跟Facebook和Twitter刚好相反：

• 一是无法记录、存储任何个人信息；

• 二是不会向用户推送精准广告。

Synereo社交网络允许用户在自己设备上运行节点接入网络，节点与节点之间实时互连，用户信息以加密形式存储在网络节点上，形成一个分布云。按照区块链技术，数据是冗余存储，数据只有掌握了秘钥的人才能查看。网络会向做出存储和算力贡献的用户提供补偿。此外，也会向创建和维护内容的用户提供奖励。

通过这样的方式，它建立了跟传统社交网络完全不同的运作模式：把用户资料和信息的控制权归还给个人，并为有贡献的用户提供激励。这样的模式一是保证了个人数据安全，二是通过系统机制刺激大家做更多的贡献。网络在这个时候，不再是中央枢纽，而是单纯的平台，一个用户完全可以点对点进行交互的平台。

这就是Synereo的创始人Dor
Konforty 一直强调的，要创建一个“不通过收割用户信息进行变现的社交网络”
。用户之间的交互，比如发消息、发文章、发图片、发视频，都是点对点进行，用户还可以发布收费的内容，并通过AMP（本地加密货币）收费。AMP是一种替代币。

去中心化的社交媒体平台还有Steemit、Yours。其中Yours更加专注，想做基于比特币的内容创造者社交媒体平台。它的口号是很简单：你负责创造或发现好内容，Yours负责帮你赚钱变现。（Yours
is a way to earn money by creating or discovering good content.
）

Yours的开发者StevenMckie曾在博客中写到：互联网自身就是网络，Yours的点对点网络是基于互联网这个大的网络，它可以让所有其他网络内容变现。Yours平台把内容控制权完全交给用户自己，用户可以创建频道，获得创作收入。

跟Syner使用替代币AMP不同，Yours的变现货币采用了成熟的比特币。

区块链的技术让沉寂的社交媒体创业开始有了新的希望。原来的社交媒体，主要是在交互层面的创新，比如Twitter的广播式的信息发布，Snapchat的阅后即焚等。但今天的基于点对点的社交网络提供了一个新的思路。

它能够成长成为主流社交网络吗？

Synereo的CEO Dor Konforty对区块链社交网络的未来非常乐观。他认为由于区块链社交网络的对等性，用户可以更自由、更放松、更随心所欲，比中心化的平台更有优势。

有一个很重要的场景就是信息的分层化。因为所有的用户都是点对点网络，用户可以创建基于个人需求的不同身份的社交群组。比如同事、父母、同学、兴趣等不同的身份网络。这样不用担心自己昨晚聚会照片会让父母或者公司领导看到。谁可以看，谁不可以看操作非常方便。

在可以预见的未来，点对点的社交网络对一些用户有很强的吸引力，比如对个人信息隐私安全要求高、对商业化广告反感的用户。尤其是当用户深入了解到Facebook和Twitter这些社交网络对于他们个人数据的使用方式，通过分析用户偏好来推送广告等。他们对于由自己控制，通过分布式网络来掌控个人的信息和内容的需求会越来越强烈。

但如果大多数用户，尤其是年轻用户对于隐私和商业化持开放态度，那么，区块链社交网络会面临瓶颈。用户需求、使用场景才是驱动它发展的关键，技术是满足需求的重要手段。另外，在原来的平台上已经形成了惯性，让用户转移的成本也非常高。

即使点对点社交网络希望通过奖励措施来驱动发展，比如Steemit用户在成功发布内容后可以获得社区的加密货币Steem

dolloars，跟美元挂钩的加密数字货币。Synereo的机制是奖励给任何有贡献的人，包括开发代码、创造内容，甚至包括传播内容的人。这一套激励措施逻辑很完美，照顾到了各个贡献者，但最终能否发展成为大的场景，不取决于这个激励体系，而是核心的需求本身：是不是更高效，更有意思的社交网络。

总言之，基于区块链的社交网络本质上就是去中介化，打破现有社交网络的规则。区块链社交网络的前景取决于用户对这个中介化是否介意，用户对中心化控制、安全、隐私是不是真心介意，如果大多数人并不介意，那么，区块链社交网络本质上很难在短期内有所作为。如果很介意，那么革命就要来了。一切取决于社会价值的变化，技术的变迁会起到加速或者延缓作用。

Ⅳ 有哪些成功的社会化媒体营销案例

社会化营销，又叫做社会化媒体营销或者社交媒体营销。社会化营销最大的特点是去中心化。

去中心化是相对于中心化而言，举个例子，传统媒体时代，由于信息传播的单向性，即信息是由一些媒体发布的，而受众只能被动地单方面地接收信息，没法反馈，所有的信息都是围绕这个媒体。

而去中心化就是不要中心，在传播的各个节点上，每个人都是传播者，媒体或者其他Kol发布了信息，用户也可以再次创作再次发布。

社会化营销的主体是用户，人人都可参与，最后达成一种病毒式的传播。

一般来说，社会化营销都有这么几个特点:活动有趣好玩、内容有价值（利益点）、用户主动参与、用户乐于分享等等。

做社会化营销比较成功的是汉堡王。

没错就是前几天微博热搜，在麦当劳门前打广告的汉堡王，这波操作也是没谁了。

汉堡王之前推了一个活动“只要删掉十个好友就可以免费获得一个汉堡包”，考验人心的时候到了“朋友贵还是面包贵”，活动一出来，很多人蠢蠢欲动，为了获得一个免费汉堡朋友也不要了。看来有些“朋友”抵不过一个汉堡

最后很多朋友翻脸了，而汉堡王也营销成功了。

汉堡王在墨西哥为了推广产品对游客进行了一场测试。

众所周知，墨西哥人爱吃辣的，越辣越好，那么怎么突出汉堡包的辣呢？于是汉堡王从游客下手，告诉游客这个汉堡包不辣，然后很多游客被辣的不行，有的直接吐了，有的狂扇风，有的直骂人各种各样的表现都被直播进去了。没错戏耍了游客还直播进去了(?.?)

墨西哥当地人看了视频，有这么辣嘛，我要去试试，于是直播里墨西哥人淡定地吃汉堡包，并吐槽一点也不辣。。。

虽然戏耍游客看起来不是很好，游客也不是很介意，可能因为环境不一样，加上比较好玩，有趣，宣传的也比较快，营销比较成功。

汉堡王挺会搞事情的哈哈哈！

接下来是钉钉，对就是那个逆子钉钉。

钉钉的社会化营销也很成功。看当初的《钉钉本钉在线求饶》有多火就知道有多成功了。

钉钉由于小学生一星好评陷入危机，钉钉随后进行了危机公关，出了一部鬼畜的在线求饶视频，节奏快，歌词搞笑，很快引得一批人评论转州亮发分享。

大家瞅瞅歌词，然后可以去B站听听，听多少次都不会腻哈哈哈哈！

可怜的钉钉，这波营销很可以！

除此之外还有一些与二次元跨界联名的案例也比较成功。

比如小米与初音未来进行的联名。

这个自然引发了二次元爱好者仔绝尤其是初音的粉丝的尖叫！大家纷纷转发分享甚至下单。

最后做个总结

一般来说，只要是能够引发用户主动参与分享的营销活动算是成功的社会化营销。

这些活动可以好玩有趣，可以有价值或者利益点（比如红包或者其他奖励），也可以戳中时下的热点（比如歧视女性问题）等等。

重点是用户乐于参与并主动分享。个人认为拼多多那种砍价组团式的营销不册戚宽算。

其他的一些案例网上可以搜搜，蛮多的，像小米雷军的“areyouok”等鬼畜营销也挺成功的，主要就是好玩，然后用户主动传播分享了~

Ⅵ damus是什么软件

Damus是一款基于去中心化网络Nostr的社交软件。作为一款社交APP，衡嫌Damus的界面和功能与Twitter类似，但相对简单。
2023年2月1日，Twitter前联合创始人杰克·多西在推特上表示，基于去中心化社交媒体协议Nostr的社交产品Damus已经在苹果应用商店推出滑拦伏，任何人都可以下载。短短两天，该应用就升至美国iOS应用商店社交免费榜榜首，并吸引了超过60万用户注册。2月，一款名为“Damus”的全新社交软件，上线仅一天就冲到了App Store社交媒体下载榜前十。在官网上，Damus将自己定位为你控制的社交网络——用户可以控制自己的账户、数据信携和所有潜在的价值，呼应了Web3所强调的“精神内核”。

Ⅶ 互联网经常提起‘中心化’和‘去中心化’是什么

中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）就是集权与分权，在互联网上，就是指从我说你听的广播模式，向人人有个小喇叭的广场模式转变。中心化的典型例子是门户网站，去中心化的典型例子是blog、UGC、社交媒体等。

很多人对去中心化有一些误解，比如说Facebook、Twitter等正在成为更集中的中心。去中心化不是说今后不再有大网站，也不是说大网站就一定是中心化的，去中心化主要是指技术对普通用户的赋权。另外，去中心化也不是人人绝对平等的意思，总会有人更善于利用技术赋予的可能性，有人则不善用或不在乎。

通俗的说 ：

中心化：几个经过认证的嘉宾在‘讲话’，所有其他人在听。（上课）

去中心化：每个人都可以‘讲话’，每个人都可以选择听或者讲。（英语角）

来自豆瓣2015-01-04知识：http://www.douban.com/note/476273729/?type=like

Ⅷ 新媒体的核心特征有去中心化吗

新媒体是一个广泛的概念，它包括了通过数字技术传播信息的所有形式，例如网站、博客、社交媒体、应用程序等等。尽管这些形式的新媒体在技术上很先进，但它们是否真的去中心化是一个有争议的问题。
一方面，新含亮埋媒体的确具有去中心化的特征。例如，社交媒体平台让人们可以自由地分享信息和意见，而不受政府或其他中介机构的控制。同样地，网站和博客也让人们能够自由地发布内容，而不受传统媒体的限键链制。这些新媒体形式的去中心化特征，使得信息的流通更加自由和开放。
另一方面，新媒体也有着集中化的趋势。例如，社交媒体平台的所有权通常掌握在几个大型科技公司手中，这些公司可以在其平台上实施自己的审查政策。此外，这些公司还谈蚂可以掌控用户数据，并将其用于广告和其他商业目的。这些情况表明，虽然新媒体有去中心化的特征，但它们也受到了中心化的影响。
总体而言，新媒体的去中心化程度因其形式而异。虽然一些形式的新媒体确实具有去中心化的特征，但其他形式则更加中心化。因此，我们必须在评估新媒体的影响和作用时，考虑到其集中化和去中心化的特征。