1. 去中心化和中心化的未来
吃早餐的时候去外面饭馆，发现花很少的钱可以获得豆浆油条包子咸菜组合。而自己在家做，通常却很难。豆浆机做出来太多，喝不完；炸油条两根得用多少油呢？做两个包子是否浪费在准备工作上的时间也会非常多。于是思考，至少对于这件事来说，中心化是比去中心化有优势的。那么什么事情适合中心化？什么事情适合去中心化呢？混在币圈对于那些想把一切去中心化的想法，我总是很警觉。我认为未来的趋势很可能是，现在某些中心化的事情，将会去中心化。而某些本来去中心化的事情，将来会中心化。
先来想本身就去中心化的事情，比如做饭，带孩子，很多家庭自己做；比如养老，大部分人呆在自己家里面；比如清洗衣服，大部分人自己用洗衣机。但这些事情，如果中心化操作，是会带来成本下降，体验上升的。如现在的外卖，实际上就是把部分去中心化的做法变成了中心化。而未来的趋势是，如果物流配送更快，很可能会进一步中心化。小餐馆慢慢合并成大的外卖中心，这样他们的采购、场地、管理运营成本都会变低。类似带孩子，一个小区修一个大点的儿童中心，里面有很多玩具和书籍，还有定期的各种活动，对孩子吸引力是很大的。而现在很多都是隔代来管理孩子，对比起来问题是很多，除了管不好，也存在玩具利用率低，关在家里面缺少活动之类的。也许有人会想这不是学校么？我想未来是有区别的，学校是带约束的，监护人不参与的托管。而儿童中心相当于把去中心化的玩具房书房中心化到一起，甚至可以共享多种乐器之类的东西，孩子可以获得更大的活动空间。可能现在唯一的问题，就是这方面的经济流量还不够，所以无法聚集足够的资金。很多人让老人带孩子都是免费的，如果未来经济水平上升，大家能花费一定的钱去做这样的事情，可能就会火起来。
接者再考虑一下现在中心化的事情，比如银行、公共交通已经出现一些去中心化的服务。那么还会有什么会去中心化呢？我想现在那些挤爆了的地方，比如游乐场、景点、购物中心、步行街，也可能会出现一些逆趋势。有人喜欢拥挤热闹，也有人不喜欢。只要存在差异的市场，就可能存在机会。那么有什么比较大的中心化很可能会去中心化么？我想影响我们最大的，可能是学校和医院了。从本质上来说，每个人都是不同的，所以需要的教育和医疗也是不一样的。可能未来的趋势，会出现个性化教育和医疗。一旦去中心化，就会吸纳更多的人进入教育和医疗行业，同时也可以解决AI应用后带来的人力过剩问题。但从长期来看，AI也可能在将来会取代大部分教师和医生。你生病了下个订单，物流半小时就送来一个医疗机器人诊断病情。接着物流又送来了药品和护理机器人，就算要弄个小手术，配送一个医疗舱过来可能并不是难事。只有你的病非常严重，才需要送到医院去。
也许未来，很多事情，都是在去中心化和中心化之间来回的转变。当去中心化具有优势的时候，会慢慢的侵蚀中心化的市场。但一旦大部分去中心化后，又会带来一些副作用，这时候又会往中心化发展。或者本来两种并非对立的而是统一共存的。以后上学可以三天中心化两天去中心化，那也是挺不错的。
2. 去中心化的好处有哪些
为什么去中心化很重要？它的好处在哪？去中心化有三个优点：
容错性： 去中心化系统不太可能因为某一个局部的意外故障而停止工作，因为它依赖于许多独立工作的组件，它的容错能力更强。
抗攻击性： 对去中心化系统进行攻击破坏的成本相比中心化系统更高。从经济效益上来说，这是抢劫一个房子和抢劫一片村庄的差别。
抗勾结性： 去中心化系统的参与者们，很难相互勾结。而传统企业和政府的领导层，往往会为了自身的利益，以损害客户、员工和公众利益的方式，相互勾结。
容错性的核心，其实就是“可以承受出现错误的能力，以此降低系统崩溃的概率”。
为了保证去中心化的容错能力，下面这些措施可能会有一些帮助：
1.尽可能保持多方竞争关系；
2.升级协议的技术和知识必须是民主化的，这样更多的人就可以共同参与研究、讨论和批评一些明显不良的协议变化；
3.核心的开发和研究人员应该由多个公司或组织雇佣（或者，他们中的许多人可以是志愿者）；
4.挖矿算法应该以最低程度的中心化思路去设计；
理想情况下，我们使用权益证明的方法（POS）来摆脱硬件的中心化风险(当然权益证明可能也会带来新的风险）。
草流公社在构建上就是引用了区块链去中心化的思路，去中心化并不是完全去中心化，而是弱化中心化，使更多的中心化，而非一个中心化。超级节点号组织全球招募1024个，节点币NODE共10240个，拥有一个节点币就有了表决权，一个NODE为一票，分散决议权，避免过于集中，造成严重化的中心化出现，避免决议议案被少数人把控，导致最终议案不符合多数人的利益。1024个超级节点，每人都是一个中性化的组织单元，这样所有的决议就是只有符合多数人的利益的情况才会通过执行。
草流公社的通证CAOS就是一款权益性证明的方法（POS）来摆脱硬件的中心化风险，拥有CAOS就拥有了分红权，选举权，决议权，工作权。不但能获得分红和所有投资孵化项目的空投，还可以参加公社提供的付出工作量获得CAOS的工作的权利。
因为草流公社是由广大超级节点，节点，普通会员组成的投资性组织，因此不会因为某一个节点不作为，瞎作为导致整个公社组织的溃散。多节点，形成只有竞争关系，更好地发挥出个人和团体的参与积极性和尽力做得更好的能动性，是公社发展自主逐步进入良性循环并高度自治。
草流公社所有人的利益都是通过发行的通证体现的，这样要让通证正好的体现价值，那麽就需要所有人去公共维护，大家持有的都是一样的通证，那麽但持有的通证出现危机时，遭到诋毁攻击时，所有持有者都会自发地站出来维护。团结性更强，凝聚力更高，这就是草流公社为什么把区块链精神运用到草流公社组织运营当中。用最先进的理念武装草流公社组织。
3. 数字货币中心化交易所与去中心化交易所哪个更好、更方便
这这的货币他就是锦鲤111等交易，他没有交易所，都是上市公司的交易所
4. 中心化与去中心化
1.网络贴吧是高度去中心化的
从传播学角度解释：中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）对应着集权与分权。如b站、知乎等更中心化的网站，典型特征是少数人拿着大喇叭说，大多数人只是听众。内容输出者和接受者的互动都是基于中心化的。
而网络贴吧高度非中心话，换句话说就是：任何人都能拿个大喇叭发表言论，每个人的话语权差别不大。
中心化和去中心化对不同用户各有利弊，中心化社区是个教室，非中心化社区是个闹市。以b站、知乎为例，粉丝、推送制度对于大up主、大V是极其有利，而对新up主是十分不友好的。想象一下，你辛辛苦苦剪出来的视频，播放量两位数“石沉大海”，是怎样一种苦恼。
网络贴吧不一样，除吧务、个别元老以外，每个人说话的权重几乎是等同的，于是便吸引了大量普通网民畅所欲言。中心化加大了技术对普通用户的赋权，在贴吧里无论是引战骂人发牢骚，必定有人观看，有人和你互动，这就保证了你发言的存在感。
并不是贴吧的低素质网民比知乎b站多了，而是前者被你看到了，后者被自然筛选掉你根本关注不到
2. 网络贴吧对争论骂战的态度
网络贴吧能成为网络暴力的重灾区，和官方的纵容绝对有关，甚至网络还设计了一系列圈套鼓励用户参与骂战。
最典型的一点是禁言收费，被人骂了不爽，交钱充会员吧。
这个也是无意中看到的，对于中心化和去中心化这两个概念感觉比较有趣。
因为之前在仙吧吐槽仙粉，现在看这个文章就明白了是很多话一些人说不出来而已。他们想喷人喷不出来，所以知乎那么多客观吐槽仙七的文章中几乎看不到多少仙粉的影子，他们想骂人骂不出来。哪是一种被人堵嘴的感觉......
有些人真是见缝插针，任何一个点都能成为怼你的动力....
明明大家讨论的不是一个点，非要拿另一点怼我说的点。
所以有多少人为了在贴吧怼人而去充会员的.....
5. 中心化交易所和去中心化交易所的区别是什么
中心化交易所最大的优势是交易速度快，交易深度足，最大的问题是由于中心化导致的安全性不足，用户信息泄露，资金不安全等问题；
去中心化交易所最大的优势是匿名性，安全性，交易透明可查，但不足之处在于去中心化引起的交易速度慢，交易深度不足，交易成本高等问题。
虽然中心化交易所现在仍是主流，随着区块链技术的完善，更安全的去中心化交易所是未来的趋势。
温馨提示：
1、以上信息仅供参考，不做任何建议；
2、投资有风险，入市需谨慎。
应答时间：2021-09-07，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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6. 与传统的中心化云计算相比，去中心化云计算有什么优势
在去中心化储存与计算领域，XnMatrix走在国内乃至国际前列。中心化云计算、云存储成本较高。在海量数据时代，企业越来越难以担负数据存储的成本。而去中心化云计算将数据存储在大量的个体计算节点上，其扩大存储规模的边际成本较低。此外，去中心化云计算可以更好地保障客户企业与C端用户个人的隐私安全。许多去中心化云存储解决方案，都采用了分片（Sharding）存储的解决方案，单一节点无法获取完整的用户信息，用户的数据安全也得到了保障。在隐私不被窃取的基础上，去中心化云计算也为用户隐私保护提供了更多的解决方案。例如，通过区块链等技术手段，第三方只有在获得用户私钥授权的情况下，才能访问数据。用户也可以自行决定是否出售数据给第三方，并通过链上数字资产的方式获得收益。更多内容可以去XnMatrix官网了解。
7. 中心化和去中心化
应该说现在对去中心化提的比较多，也提的比较广泛。这个也是相对于之前的中心化而提出来的。
现在很多事物很多事情很多金融财政很多……都是以中心化为主的。也就是说普通老百姓是说了不算的，只有人家当权的当官的当众进化的人说了才算。这也就是为什么人们现在要提出去中心化的原因，就在这里。
去掉中心化之后，就是所有人都可以是主人。所有的东西都跟每一个人有相当大的关系关联。
直白一点就是所有人联合坐庄。而以前是只有庄家说了算，现在是所有人都是庄家，大家说了算。
所以更多的新事物我们还是需要了解一下，不管我们能不能和别人一起联合坐庄，但总之了解一下，我想应该是没有错的。
万一哪一天也遇到某一个事物，我们可以联合一起做庄呢。
8. 管理的中心化与去中心化
我们知道，社群运营必须要有人做管理，而且管理一定是能产生管理层级的。也就是说，社群是围绕- 个中心来运转的，是需要中心化管理的。那么，去中心化管理又是怎么一回事呢?
去中心化是指社群传播的内容、信息不再是由专人或特定人群产生，而是全体成员共同参与、共同创造的结果。其次，在去中心化管理模式中，社群是放射线结构的，社群围绕灵魂人物聚集，然后每个节点又可以自由连接不同资源，安排自己的活动。社群通过灵魂人物的言行去影响整个社群的文化和价值观，而不是直接管理。
其实，去中心化管理是中心化管理的延伸，并没有谁更好的问题，也不是非此即彼。社群要做大，就必须允许去中心化的节点承担更多的责任独自去管理。在一个大社群中，对核心成员采取中心化管理，对外围成员采取去中心化管理，保持中心化管理的成员对外围群的影响力，适当平衡两者之间的比例，是做大社群的关键。
那么，社群运背该如何运用这两种管理模式呢?
例如，罗辑思维以“有种、有趣、有料”为口号，微信公众订闻号“罗辑思维”语音，每天早上六点率左右发出，365天全年无体:视频节目每期50分钟，每周五在优酷网播出，全年48期。试想，如果没有罗胖这个核心人物，社群就不可能长久地火下去。这可以说是社群中心化管理最好的体现。再来看一个以去中心化管理为主的社群。BM社群在各个城市设有交流营、读书笔记PPT营、绘画营、码字营，这些社群都有独立的群负责人按自已的群特点去组织运营。总群负责人只是把各个分群组长们聚在一起，分享好的经验，提供可以共享的资源，提出运营建议，但每个群的决策权完全在组长身上。
由此可见，这两种模式都能够在社群中应用成功，只不过中心化模式有个偏强势的群中心人物驾驭与规范，对群有很大的影响力;而去中心化模式的中心人物偏弱势或者干脆就没有，但是一-定有一个非常主动的连接者和沟通者。比如，BM社群的核心人物陈慧敏通过自己积极地沟通和交流，与不同社群的核心人物保持了紧密沟通，形成了大家都认可的群文化。
因此，无论是罗辑思维还是BM社群，都存在负责人和群规则，只是这两者的中心化程度不同。在社群资源不足、管理者能力有限的时候，可以采取中心化和去中心化3 : 7的比例，让更多优秀的人才加入社群，管理者只是扮演连接者的角色。
在社群规模日渐成熟、管理者能够根据自身能力带动其他人的时候，可以采取中心化和去中心化7 : 3的比例，让资源得到更好的分配、优化、利用。因为当社群规模变大后，继续采用去中心化的管理模式，会出现所有人有事都找连接者，而连接者到处救火式响应，沟通效率反而会变低。
9. 「概念」网络中的“中心化” VS “去中心化”
在社会学中有一个概念，叫做"结构洞"。简单的说，当你想要联系到A，但是必须要通过B，这样B就是一个结构洞，而B可能因此而谋利或者产生竞争优势。
"中心化"可以简单的与"结构洞"画上等号。"结构洞"带来的是竞争优势，竞争优势中含有信息不对等、信息流操控等等，这也是"中心化"设计在社交网络中的具体表现。
“去中心化"即减少因为"中心化"带来的巨大竞争优势。"去中心化”不代表没有中心，只是将中心从“人”这种不可控的因素中外移至可控并且中立的因素中，这样之前的竞争优势就不会存在。
因此在某种意义上来说，“去中心化”是一个“降权”的操作，同时对于个人而言可控性更好。经过这样操作后的整个网络形态会成为一个“细胞组织”，他们互相很难受到影响，因而更加稳定，但同时面临了新鲜空气进入困难的问题。
为了更加清晰的区分“中心化”与“去中心化"的概念，我们可以通过下面这张表直观的感受下：
互联网放大了人性，让人以一个人的方式面对整个人类，信息的产生、存储、转发等都是以人为单位，网络让信息得以流通。
Paul Baran在1962年写的一篇文章《On Distributed Communiction Networks》中提出了Packet Switched的概念，并直观的描述了三种不同的连结状态。
“中心化”是绝对的，“去中心化”是相对的。“中心化”向“去中心化”演变的过程是由树到图的过程。
结合上面的三张图，Baran认为，网络的组成结构包括两种状态：中心化和分布式，而去中心化则是两种组成的中间过渡态。